コンサルタントマッチングサイト25選を比較！法人向け料金・手数料・選び方

PROFFITは、企業の抱えるマーケティング戦略や経営戦略などの課題に対して、専門のコンサルタントから直接提案を集められるコンサル特化型のマッチングサービスです。PROFFIT上でコンサル選定アドバイザーとヒアリングを行うだけで、依頼内容に応じてさまざまな分野のコンサルタントから提案を受けることができます。

PROFFITに登録しているコンサルタントは、いずれもコンサルファームに所属しているコンサルタントのみで、フリーランスは登録していません。PROFFIT運営による審査を通過した、コンサルタントのみが採用されているため、業界の中でも特に知見の深いコンサルタントに依頼できます。

2017年のサービス開始以降、自動車業界を始め、重工業界や製薬業界、食品業界など、幅広い業界で利用実績があります。対応領域も、事業戦略・マーケティング戦略・市場調査・M＆A・ITシステム・海外展開戦略など、多種多様な依頼に対応が可能です。

また、PROFFITはコンサルタント選びのサポート体制も充実しています。大手コンサルティングファーム出身のアドバイザーが、これまでに蓄積した膨大なプロジェクトデータに基づき、クライアントに適したコンサルタントを選定します。

企業側は、相談から発注確定まで完全無料で利用可能なため、コンサルティング会社に依頼したことがない方も安心して相談することができます。

PROFFITの料金プラン

PROFFITはコンサルファームの利用料で運営されており、発注側企業の利用は完全無料です。

ProConnectは、フリーランスで活躍している優秀な人材だけを集めているコンサルタントマッチングサイト。DX/IT領域に特化しており、4,000名以上の専門家が在籍しています。ProConnectの運営会社がマッチングをしてくれるので、多くのコンサルタントからプロジェクトに適した能力を持つ人材を見つけやすく、依頼後にミスマッチが起きにくいといったメリットもあります。

フリーランスのコンサルタントとは、チャット機能で直接コミュニケーションが取れるところも特徴のひとつ。コンサルタントマッチングサイトを活用したことがない企業も、ProConnectの担当者とチャットで簡単に連絡を取り合えるので、通常業務に支障をきたすことなく導入しやすいプラットフォームです。

ProConnectの料金プラン

成約までは料金は発生せず、案件は無料で掲載することが可能。

▼成約時のお支払額
プラットフォーム型の場合：手数料8％
エージェント型の場合：手数料15％

活用の場面：ProConnectは、DX・ITコンサル・PMOを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

SENJIN Platformは戦略・総合・ITファーム/SIer出身のフリーランスコンサルタントを多く抱えるコンサルタントマッチングサイトです。SENJINの精鋭人材なら、戦略策定 / 新規事業開発 / DX / IT PMOまでハイレベルな経営課題の解決が可能です。依頼者のニーズをヒアリングしたうえで、課題や必要人財の要件、予算などを考慮し、フィットする人材を提案しています。

SENJIN Platformに登録できるのは、運営会社が厳選したコンサルタントのみ。100名超のコンサルタントは、いずれも高い基準を満たした人材です。なお、質は良くてもコストがリーズナブルという点も特徴の一つ。大手コンサルティングファームと比較すると半額以下で、ほぼ同じスキルのコンサルタントの活用が可能です。

例えば大手コンサルファームに発注した場合、シニアコンサルで100％稼働するとおよそ月額5,000,000円ですが、SENJIN Platformであれば1,500,000円～2,500,000円と、およそ半額での活用が可能。稼働率は40％、1カ月から依頼できます。

活用の場面：SENJIN Platformは、戦略・新規事業・DX・IT PMOを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「ビザスク」は、スポットコンサルティングのマッチングサービスです。実名登録されたアドバイザーから一次情報を得られるので、調査時間を大幅に短縮できます。

国内アドバイザーは12万人、海外アドバイザーは28万人が登録しており、マッチング実績は10万件に上ります。クライアントは900社以上で、対応業界・職域は500カテゴリと豊富です。幅広いジャンルのアドバイスを求められます。

最短24時間で候補者を提案できるため、スピード感を持って案件を進めることが可能です。マッチングには条件を伝えるだけで、ビザスク側がアドバイザーをリストアップして紹介。時間をかけずに条件に該当するアドバイザーを抽出できます。

アドバイザーとのやり取りは完全非公開で行われるため、第三者に情報が漏れる心配はありません。アドバイザーにもコンプライアンストレーニングを行い、情報漏洩のリスクに備えています。

活用の場面：ビザスクは、市場調査・新規事業・海外・業界分析を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「HiPro Biz」は、経営課題解決のためのアドバイザー（監査役・取締役・経営顧問）を紹介するコンサルティングサービスです。対応領域は15業界で、下記のテーマについてアドバイスが受けられます。

• 新規事業
• 人事
• 営業
• 研究開発
• マーケティング
• システム
• 生産
• 品質
• 海外
• M＆A
• アナリティクス

サービスの提供を開始した2011年より経営課題の解決を支援。取引先は3,478社を超えております。様々な業界とアドバイザーをマッチングしてきた実績があります。現在は19,120名を超えるアドバイザーを抱えています。

活用の場面：HiPro Bizは、経営・新規事業・人事・営業・海外などを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

経営者や役員経験者の判断を取り入れたい企業では、定例会議への参加、営業先の紹介、経営会議への助言など、顧問に担ってほしい役割を先に決めておくと活用しやすくなります。

「アクシスコンサルティング」に登録しているコンサルタントは、コンサル業界経験者が7割を超えています。外資戦略系ファーム・大手総合系ファームなどの出身者が揃っており、培ってきたノウハウをもとに案件に沿ったアドバイスが受けられます。

対応領域は幅広く、DX、IT、戦略、M＆Aといった案件の相談を受け付けています。スポットコンサルにも対応しているので、最短1時間、月5万円からの依頼が可能です。課題に沿ってコンサルタントを選定し、インタビュー・調査を行っているマッチングサイトです。

スポットコンサルの活用から、継続的なコンサルの相談まで請け負っています。対面でのコンサルティングもできますが、時間や場所はコンサルタントと直接交渉する必要があります。

アクシスコンサルティングの料金（料金目安）

月1回利用のケース
インタビュー・市場調査50,000円～
ミーティング参加50,000円～
※レポート等の提出物を含む依頼は、作成時間を含めて20万円～依頼を受け付けています。

※税不明

活用の場面：アクシスコンサルティングは、戦略・業務改革・IT・M&Aを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「NewsPicks Expert」は専門家とマッチングプラットフォームです。運営元は、BtoB業界分析プラットフォーム「SPEEDA」とビジネスニュースメディア「NewsPicks」を運営している株式会社ミーミルで、660万人のビジネスパーソン会員を活かしてデータベースを構築しています。

対応領域は、新規事業・M＆A・投資・海外展開・DX・未来予測・アイデア創出・HR・マーケティング・事業戦略などです。条件に該当するコンサルタントをマッチングしています。

インタビュー日時の調整はNewsPicks Expert側が両者の間に入ってサポート。インタビューが決まった時点で案件成立となります。インタビュー当日はコンサルタントと直接やり取りを行い、対応完了後の報告を経て、コンサルタントに報酬が支払われる形を採用しています。

活用の場面：NewsPicks Expertは、新規事業・M&A・投資・DX・マーケティングを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

株式会社サーキュレーションが運営している「ProSharing Consulting」は、プロ人材をマッチングするプロジェクト案件紹介サービスです。登録しているプロ人材は20,420名で、これまで取引されたプロジェクト数は11,769件に上ります（2022年7月末時点）。

対応領域は経営アドバイザリー・新規事業立ち上げ・人事制度設計・マーケティング企画・技術アドバイス・営業組織強化・海外進出支援など幅広く、様々な案件の相談が可能です。プロジェクトは月1時間・1人の紹介から行っており、企業の創業期・成長期・成熟期のステージに合わせた提案を行っています。東京近郊以外の地域で活用する場合は、Webや電話面談で対応しています。

活用の場面：ProSharing Consultingは、新規事業・人事・マーケ・営業・海外などを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

創業期の事業計画づくりから成熟企業の営業・人事改革まで、企業の成長段階に合わせて専門人材の関わり方を設計できる点が利用上の特徴です。

「QEEE（キウイ）」は、アドバイザー・コンサルタントと企業をマッチングするサービスです。スポットコンサルに対応しており、1時間から相談を受け付けています。登録者は25,000人を超えており、幅広い領域の知見・経験を持つ専門家が揃っています。

対応領域はDX化・マーケティング・新規事業・製造業などで、課題に合わせてコンサルタントとのマッチングが可能です。アドバイスの日程・金額が決定したタイミングでの決済となり、納得のいくまでコンサルタントを探せる仕組みを採用しています。

自身でコンサルタントを探すのに不安がある方には、フルサポートプランも提供。案件に合ったコンサルタントを探す作業も丸ごと請け負い、案件に対する要望をヒアリングした後、専門家の目線から案件に合ったアドバイザーを紹介してくれます。

QEEE（キウイ）の料金（料金目安）

利用手数料の金額は謝礼金額の30%

活用の場面：QEEE（キウイ）は、DX・マーケティング・新規事業・製造業を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「HiTalent」は、審査に合格した500名以上のアドバイザーを抱えているコンサルティングマッチングサービスです。戦略ファーム出身者の会員が多く登録しており、経営課題・新規事業・戦略の立案まで多岐にわたる相談ができます。

対応可能なサービスは、資料作成・リサーチ・アドバイスの3つです。資料作成では10枚以上から依頼を受け付けており、オンラインで面談した後にコンサルタントが案件に合わせた資料を納品します。リサーチのサービスでは、情報収集10時間以上から依頼を受付中です。ワード・エクセル・パワーポイントなど、指定のフォーマットで納品を行ってくれます。

最後に、アドバイスサービスでは、1時間単位で相談可。オンラインミーティングでアドバイスを行っています。アドバイス後に内容を簡潔に整理したテキストを配布してくれるので、聞き漏らしもないでしょう。

活用の場面：HiTalentは、資料作成・リサーチ・1時間単位の相談を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「GLG」は、世界中にいる100万人を超える専門家と、企業をつなぐインサイト・ネットワークサービスです。国内外にいる有識者がアドバイスを行う「GLGインタビュー」に加え、B2B調査を実施する「GLGリサーチ」と、専門的な情報を配信する「GLGコンテンツ」を利用できます。

GLGインタビューでは特定の課題について、アドバイザーと1対1の電話インタビューでのコンサルが可能です。また、複数名が参加できるマルチパーティーインタビュー、文字起こしに対応するトランスクリプション、翻訳付きのインタビューにも対応しています。

対面でのインタビューはもちろん、遠方の方はオンラインでのインタビュー依頼も受け付けています。マッチングはAIと担当者チームの知見を駆使し、案件に沿った人材の提案を行っているのが特徴です。

活用の場面：GLGは、専門家インタビュー・B2B調査・海外調査を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

社内に対象業界の知見がない場合でも、調査テーマに合う専門家を探し、短時間のヒアリングから複数地域を対象とした調査まで進められます。

「CoProJect」はフリーコンサルタントと企業を結ぶ、案件紹介サービスです。新規コンサルタントは毎月平均94人が登録しており、マッチング精度は73％を誇っています。大手コンサルファーム出身のアドバイザーを抱えており、マッチング精度を向上させています。

また、契約までの日数も短縮化を図っており、契約までにかかる日数は平均8営業日ほどです。スピード感を持って案件に沿ったコンサルタントを募集できるので、より早くプロジェクトを推し進められます。

問題の具体化ができておらず、何の相談をしてよいか明確になっていない企業に対しては、元コンサルファーム出身者を含んだ専門チームが調査から補助してくれるのも特徴です。

マッチングサイトに新規登録するコンサルタントのうち、大手コンサルファーム出身者が5割、中小コンサル・フリーコンサル経験者が2割、大手SIer出身が3割を占めます。

活用の場面：CoProJectは、PMO・DX・業務改革・新規事業を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「AKUSHU」は、完全無料で利用できるコンサルタントマッチングサービスです。問題の可視化や、親身になって話ができる能力が備わっているコンサルタント（顧問）を中心に抱えているため、初めてコンサルティングマッチングサイトを利用する企業にも向いています。業界や分野を問わず幅広い領域の専門家が揃っているため、悩みや課題に合わせてアドバイスしてくれるでしょう。

AKUSHUの運営会社はコンサルタントから成約報酬を取っているシステムのため、プラットフォームの利用がマッチングから成約までは完全無料です。

顧問報酬は都度相談のうえで価格を決定でき、合意に至らない場合は他顧問を紹介するので、余分な費用が発生する心配がありません。

活用の場面：AKUSHUは、経営課題全般・経営者向け顧問を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

社内に相談相手がいない経営者が、経営課題を言語化しながら継続的に壁打ちできる顧問を探すときに、サービスの特徴を活かせます。

「ハイパフォコンサル」は、全登録者数が26,000名以上と多くのアドバイザーを抱えるコンサルタントの派遣サービスです。中長期のプロジェクトから、短期や一時的なニーズまで幅広く対応します。

登録者の約15％である2,340名がPMO経験者で、約19％にあたる2,880名がファーム出身者です。さらには、約42％の6,390名が英語スキルを保有しており、英語力が求められる案件にも対応できます。

大手企業や外資系コンサルティングで勤務経験のあるコーディネーターがアドバイザーを提案しているので、紹介時のミスマッチを低減させることが可能。忙しい時期のスポット依頼も受け付けており、課題が具体化していない企業の相談にも乗っています。

活用の場面：ハイパフォコンサルは、IT・PMO・SAP・英語対応案件を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

システム刷新やPMOのように複数の関係者を動かす案件では、担当領域だけでなく、会議運営や進捗管理を担った経験まで確認して人材を選びます。

PODは、経営課題を抱える企業とプロフェッショナル人材をマッチするサービスです。登録しているプロフェッショナル人材のうち、有名総合コンサルが17％、ITコンサルが8％、総研・中小コンサルが7％、戦略コンサルが4％を占めています。幅広い領域に対応できるプロフェッショナル人材が揃っており、課題ごとに合った人材の紹介が可能です。

また、保有スキルも幅広い分野にわたり、経営戦略からIT、PMOに至るまで気兼ねなく相談ができます。登録者のうち、過半数以上が30～40代の経験を積んだコンサルタントなので、ミスマッチを低減できるようになっています。

活用の場面：PODは、経営戦略・DX・業務改革・PMOを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

コンサルフリーは、無料で利用できるプロフェッショナル人材検索プラットフォームです。これまでの人材採用や外部人材調達では、企業単位での選定が必要でしたが、コンサルフリーでは、組織や業界、職種の枠を超えて個々のプロフェッショナルに直接アクセスできます。

また、プロジェクトに必要な人材を、組織のニーズや市場環境の変化に応じて、いつでも探すことが可能です。コンサルフリーには、経営戦略、新規事業開発、M&A、アライアンス、マーケティング、CX、WEB設計、業務改革（BX）、IT/システム改革（DX）、プロダクト開発などの専門性を持つ高度なプロフェッショナルが多数登録しています。

活用の場面：コンサルフリー（Consulfree）は、事業開発・組織人事・マーケ・SAP/ERP・生成AIを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

会社単位の提案ではなく、個人の専門領域や経験を見ながら候補者へ直接相談できるため、プロジェクトの役割に必要な人材を細かく探したい企業に向いています。

「フリーコンサルタント.jp」は、企業のプロジェクトとフリーランスのプロフェッショナル人材をつなぐ案件紹介サービスです。業務委託案件を中心に、企業側が抱える課題や必要な役割をヒアリングし、条件に合う人材を提案します。公開案件にはITプロジェクト管理、PMO、業務改善、SAPなどがあり、システム導入やDX推進の人材を探す企業と相性があります。

運営会社の営業担当が参画先企業との間に入り、稼働中の環境や関係性づくりも支援します。公式サイトでは取引企業1,000社以上、短期・スポット案件、月額単価100万円以上の案件などを案内しています。案件の期間、稼働率、リモート可否は募集ごとに異なるため、必要な役割を整理して相談します。

フリーコンサルタント側は、経歴や希望条件を登録して案件紹介を受ける仕組みです。企業側が人材を探す場合は、プロジェクトの背景、担当範囲、開始時期、稼働率を具体的に伝えると候補者との比較がしやすくなります。

引用元：フリーコンサルタント.jp公式（https://freeconsultant.jp/service）

活用の場面：は、IT・PMO・SAP・BPR/RPA/BPOなどを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「Professional Hub」は、フリーランスのコンサルタントなどに案件を紹介するプロフェッショナルエージェントです。コンサルティング会社を親会社に持つネットワークを活用し、一般公開されていない案件や、企業から直接相談を受けた案件を提案しています。

戦略、IT、業務改革などのテーマに加え、低稼働、スポット、リモートなど働き方の条件も相談できます。企業側はプロジェクトの目的と必要な役割を伝え、登録人材の経験を確認したうえで候補者を選ぶ流れです。フリーコンサルタント側には、案件参画後のフォローやキャリア支援も提供しています。

高単価案件だけを探すサービスではなく、稼働日数や働き方を調整しながら外部人材を活用したい企業にも向いています。料金や最低稼働日数はプロジェクトごとに確認が必要です。

引用元：Professional Hub公式（https://professional-hub.jp/service/）

活用の場面：は、戦略・IT・業務改革・低稼働・リモートを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「foRPro」は、コンサルタント経験のあるフリーランスを主な対象としたプロジェクトマッチングサービスです。現役コンサルタントが運営し、登録者のスキルや希望条件に合う独自保有案件を紹介しています。

DX、IT、業務改革、システム導入など、企業の変革テーマに関わる案件を扱い、プライム案件や非公開案件を含めて提案する点が特徴です。公式サイトでは、高単価案件や経験者向け案件を中心に案内しています。

企業側が利用する場合は、必要な役割とプロジェクトのフェーズを整理して相談します。フリーコンサルタント側は、これまでの支援実績や対応可能な稼働条件を登録し、案件との適合性を確認する仕組みです。契約期間、稼働率、報酬は案件ごとに異なります。

引用元：foRPro公式（https://for-professional.jp/）

活用の場面：は、DX・IT・業務改革・システム導入を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「Anycrew」は、フリーランス・副業人材と企業をつなぐマッチングプラットフォームです。企業が登録人材を探して直接やり取りするプラットフォーム型と、要件を伝えて人材紹介を受けるエージェント型の両方を提供しています。

新規事業、デジタルマーケティング、営業、経営企画、人事、外部CFO・CMOなど、企業の成長テーマに応じてプロ人材を探せます。週1日以下やリモートなど、フルタイム以外の働き方を検討しやすい点も特徴です。

案件の内容を自社で整理して候補者と直接進めたい場合はプラットフォーム型、要件定義や候補者選定まで任せたい場合はエージェント型が向いています。利用形態によって料金やサポート範囲が異なるため、登録前に方式を確認します。

引用元：Anycrew公式（https://biz.any-crew.com/）

活用の場面：は、新規事業・営業・マーケ・人事・CFOなどを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「THE CONSUL」は、フリーランスコンサルタント向けの案件紹介・マッチングプラットフォームです。戦略、IT、業務改革、AI活用などのプロジェクトを扱い、登録者の経験や希望条件をもとに案件を紹介しています。

公式サイトでは直請け割合を特徴として掲げており、商流をできるだけ短くしてプロジェクトに参画したいフリーコンサルタントが比較しやすいサービスです。企業側にとっても、必要なスキルや稼働条件を明確にしてプロ人材へ相談できます。

案件紹介の可否は登録内容や案件条件によって異なります。参画前に、発注元との関係、業務範囲、稼働率、報酬、契約期間を確認してから比較することが大切です。

引用元：THE CONSUL公式（https://theconsul.jp/）

活用の場面：は、戦略・IT・業務改革・AIなどを課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「ARROW pro」は、大手ファーム出身のフリーコンサルタントを企業が直接検索し、やり取り・契約まで進められるダイレクトマッチングプラットフォームです。企業が案件を登録して候補者を探すセルフサービスと、運営会社が検索・紹介を代行するコンシェルジュサービスを用意しています。

仲介会社を介さず候補者と直接話せるため、必要なスキルやプロジェクトへの適合性を確認してから契約したい企業に向いています。フリーコンサルタント側も登録後に案件へ応募し、企業と直接条件を調整できます。

公式サイトでは初期費用・月額費用を設けず、成約した月にマッチング課金する方式を案内しています。料金の対象、直接契約の範囲、コンシェルジュ利用時の条件は契約前に確認します。

引用元：ARROW pro公式（https://arrowpro.jp/）

活用の場面：は、戦略・DX・ITなど大手ファーム出身人材を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。

「コンサル・システム発注・依頼.COM」は、コンサルティング会社、システム開発会社、AI開発会社、マーケティング会社などを探す企業向けのBtoBマッチングサービスです。経営課題や依頼内容を入力すると、案件に合う支援会社の比較・一括見積もりを進められます。

大手総合コンサルティングファーム出身者が運営しており、提案内容や費用の比較が難しい案件について、要件整理や発注先との調整を支援します。コンサルタント個人を探すサービスとは異なり、会社単位での提案を比べたい企業に向いています。

システム開発、アプリ開発、AI、マーケティング、Web制作など、コンサルティング以外の発注テーマにも対応しています。発注者側のサポートは無料で、最終的な支援費用は依頼内容と契約先によって決まります。

引用元：株式会社BPBコンサルティング公式（https://www.bpbconsulting.net/）

活用の場面：BPBコンサルティングは、経営・IT・AI開発・マーケティング・制作を課題として抱え、必要な知見を短期またはプロジェクト単位で外部から補いたい企業に適しています。相談時は、依頼したい成果物と社内で対応できる範囲を伝えると、紹介・検索・インタビューのどの利用方法が合うか判断しやすくなります。