工場におけるSWOT分析の概要と導入するメリット
最終更新日：2023年06月22日
SWOT分析とは？基本をチェック！
SWOT分析は現在の環境を分析するために用いられているフレームワークです。
SWOT分析の概要と特徴
SWOT分析のSWOTは、以下の頭文字の略語です。
- Strengths（強み）
- Weaknesses（弱み）
- Opportunities（機会）
- Threats（脅威）
つまり自社の強み・弱み、自社にとっての機会・脅威を分析するフレームワークといえるでしょう。強みと弱みは自社でコントロールできる内部要因、機会と脅威は自社でコントロールできない外部要因と考えられます。
内部要因として設備・正確性・事故率、外部要因として市場の成長性・競合他社の動向・法令などが挙げられます。
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SWOT分析を導入するメリット
SWOT分析を導入するメリットは「強み・弱み」と「機械・脅威」を掛け合わせて、強みを最大限活用する方法や脅威を克服する方法などを検討できることです。具体的には以下のようになります。
| 項 目 | 機 会 | 脅 威 |
|---|---|---|
| 強 み | 自社の強みを活用して機会を 最大限活用する戦略を立案する。 |
強みを活用して脅威を 克服する戦略を立案する。 |
| 弱 み | 機会を活用するため 弱みを改善する戦略を立案する。 |
弱みが脅威に直面しないように 戦略を立案する。 |
SWOT分析を導入すれば、さまざまな状況を想定して対策を立てられます。
SWOT分析の導入における重要ポイント
SWOT分析では強みと弱み、機会と脅威を正確に抽出する必要があります。現在の状況を正確に分析するため欠かせないのが、SWOT分析を行う目的の明確化です。SWOT分析を行う理由を明らかにしたうえで、強み・弱み・機会・脅威を抽出しましょう。
工場におけるSWOT分析の具体例とは？
SWOT分析を用いれば、工場を取り巻く環境を分析することが可能です。参考にSWOT分析を用いて、架空の工場Aを取り巻く環境を分析します。
工場Aの概要
- 70年以上の歴史がある町工場
- 世界的に見てもハイレベルな金属加工の技術を有する
- ローコスト、短納期での対応が可能
- 苦楽を共にした熟練工が揃っている
- 従業員の高齢化が目立つ
- 工場のブランド力・知名度は低い
- 営業力・提案力も乏しい
Strength
工場Aの強みを列挙すると、以下のようになります。
- 歴史、実績とも豊富で信頼性は高い
- 金属加工の技術力も非常に高い
- 品質・コスト・納期のバランスが優れている
- 信頼できる職人が揃っている
世界的に見ても高い技術力があり、コスト・納期のバランスも良いため、実力のある工場と評価できます。
Weakness
次に工場Aの弱みを見ていきます。
- 若手社員が育っていないため技術継承が進んでいない
- 技術力は高いのに業界でほとんど知られていない
- 職人集団であるため営業・提案は苦手
工場Aは人材育成とマーケティングに問題を抱えているといえるでしょう。
Opportunity
外部要因である機会はどのようになっているのでしょうか。ビジネスチャンスといえる外部要因は以下の通りです。
- 国内、海外を問わず自社製品の品質を向上させるため、高度な技術を求める企業が増えている
現在の状況は、技術力が高い工場Aにとって追い風と考えられます。自社の強みと弱みを使って、どのように活用すればよいのでしょうか。
強みと機会がマッチしているため、自社の強みである高度な技術力、コスト・納期のバランスの良さを積極的に発信していくシンプルな戦略が考えられます。例えば業界の展示会に出展するなどの施策に取り組むとよいでしょう。
ただし、工場Aは営業・提案を苦手としているため、機会を有効活用できない恐れがあります。従業員の高齢化が進んでいるうえ、職人集団であるため、自社だけで新しいマーケティング施策に取り組むことは難しいといえるでしょう。
弱みで機会を逃さないため、マーケティング会社へ相談して有効な戦略を立案してもらうことなどが検討できます。例えば外国語に対応した自社Webサイトを立ち上げて、動画を使って技術力の高さをわかりやすくアピールするなどの施策が有効に機能するはずです。
Threat
工場Aが直面している脅威は以下の通りです。
- 技術力は低いもののローコストな海外工場との競争
強みと脅威を掛け合わせると、技術力の低いローコストな海外の工場とは争わない戦略を描けることがわかります。工場Aの強みは技術力の高さであるため、付加価値の高い仕事を選択していくべきといえるでしょう。
価格を重視している取引先から技術力を重視する取引先へ変更するため、営業力・提案力の低さが問題になると考えられます。自社で解決が難しい場合は、マーケティング会社へ相談して新たなマーケティング戦略を導入するなどが有効といえます。
SWOT分析で工場が置かれている状況を分析
SWOT分析を活用すれば、工場の強みと弱み、工場の機会と脅威を把握できます。事業戦略やマーケティング戦略を立案したいときに有効なフレームワークです。強み・弱み、機会・脅威は、他のフレームワークを活用すると正確に抽出できます。
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