DX推進支援コンサルティング会社を選ぶ際は、戦略策定だけでなく、業務改革、システム実装、データ活用、人材育成、運用定着までどこまで伴走できるかを確認する必要があります。
DXはツール導入だけでは成果につながりません。経営課題から逆算し、現場業務とITをつなぎ、継続的に改善できる体制を作れる会社を選ぶことが重要です。DX推進支援コンサルティング会社26社の特徴を比較します。
DX推進支援コンサルティング会社の一覧表
ここでは、DX推進支援コンサルティング会社が提供しているサービスを一覧で紹介しています。
各社の戦略や強みを比較して、自社にぴったりのシステムを見つけてください。
| 会社名 | サービスの特徴 | こんな企業におすすめ | 支援領域 | 支援スタイル |
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先進的デジタル技術を駆使！組織の効率化・成長をバックアップ
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ベルテクス・パートナーズ |
組織内部に入り込みクライアントと二人三脚で一気通貫のサポート |
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モンスターラボ |
2,200件以上の開発実績！グローバルな視点で戦略を提供 |
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アクセンチュア |
企業の特性に応じたビジネス戦略を策定・提供 |
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NTTデータ |
経営管理プロセスを丸ごとDX！導入から定着まで頼れる |
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スカイライト コンサルティング |
DXの戦略設計から海外進出支援まで！ベンチャー企業の頼れる伴走型支援 |
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アビームコンサルティング |
DXビジョンで新たな価値創出と人材育成 |
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シグマクシス |
自社DXの明確なゴールを設定し成功に導く |
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テックファーム |
DXの立ち上げ支援に特化したサービスを提供 |
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オロ |
顧客管理・マーケティングテクノロジー導入に特化したサポート |
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ヴィンクス |
流通業の現場を知り尽くすDXパートナー！ |
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青山システムコンサルティング |
高コスパDX支援！業種問わず頼れる独立系コンサル |
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デザインワン・ジャパン |
Webサービス「エキテン」運営のノウハウを活用 |
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ビジネスブレイン太田昭和 |
経営会計×DXの最前線！バックオフィス改革を支える |
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Ridgelinez |
データサイエンス×業界知見が強み |
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VRAIN Solution |
製造業特化型DX！AI活用で現場課題を徹底的に解決 |
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WACUL |
3,800サイトの事例を収集！成功確率の高い政策のみを提供 |
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Smallit |
顧客に寄り添う「二人三脚型」のDX支援 |
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デロイト トーマツ コンサルティング |
戦略から実行まで大規模DXを支援 |
全社規模のDXを進めたい
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戦略・業務改革・テクノロジー
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大手総合コンサル型
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PwCコンサルティング |
ビジネス変革とテクノロジー実装を一体で支援 |
経営課題とDX施策をつなげたい
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戦略・テクノロジー・データ活用
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変革伴走型
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KPMGコンサルティング |
デジタル変革とリスク管理を含めたDX推進を支援 |
ガバナンスを含めてDXを進めたい
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DX・リスク管理・業務改革
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リスク対応型
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング |
事業変革とテクノロジー変革を支援 |
事業変革としてDXを進めたい
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事業変革・デジタル戦略
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グローバル総合型
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日立コンサルティング |
業務改革とデジタル技術を組み合わせたDXを支援 |
業務改革とITを一体で進めたい
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業務改革・IT・デジタル技術
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実装連携型
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富士通 |
業種別ソリューションとデータ活用でDXを支援 |
既存システム刷新を含めたい
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クラウド・データ・業種別DX
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ICTベンダー型
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日本IBM |
AI・ハイブリッドクラウドを活用したDXを支援 |
AI・クラウドを活用したい
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AI・クラウド・データ活用
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テクノロジー実装型
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NEC |
ICTと業種知見を活かしたDX推進を支援 |
業界特性を踏まえたDXを進めたい
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ICT・データ活用・業種別DX
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業種別ソリューション型
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DX推進支援コンサルティング会社26選の詳細情報
GeNEE
※画像をクリックすると
資料ダウンロードフォームへ移動します。
GeNEEの概要
GeNEEのDX推進支援コンサルティングは、デジタル技術による企業の価値向上にフォーカスし、戦略から実行までの一貫したサポートを提供。伴走型コンサルティング会社として、戦略に基づいた企画・構想の提供、開発から実装、保守に至るまで一気通貫のアプローチにより、万全のフォローアップが期待できます。
企業が思い描く理想のDX化が目指せるのはもちろん、ワンストップ型の支援と万全のアフターサポート体制が用意されているため、初めてのDX化推進も安心です。
GeNEEを選ぶべき理由
企画立案から運用まで責任あるワンストップ対応
GeNEEでは、DX化推進の全工程をワンストップ対応しているため、企画から運用までの各段階において、シームレスなプロジェクト管理が期待できます。
ビジョンや戦略の一貫性が維持でき、コミュニケーション不足による遅延も心配ありません。また、一社が全工程を担当することにより、問題が発生した際の責任を明確に特定。迅速な対応策が取れる点も安心です。
頓挫したプロジェクトの途中開発にも対応可能
DX展開の経験がないため、新規事業開発とゼロからのスタートに不安を抱いた経験はありませんか。
また、DX推進支援コンサルティングを複数者に依頼し、途中で頓挫してしまった経験を持っている企業も少なくありません。
GeNEEでは、企業が抱えるさまざまな事情を鑑み、ケースバイケースの柔軟な対応が可能。迅速に、理想のDX化推進をサポートしてくれます。
ビジネス×テック×デザインを三位一体としたトータルサポート
GeNEEには、ビジネスモデルの全体像を理解したディレクターが在籍しており、業務効率化を追求したアイディアの提供が可能です。
加えて、テクノロジー×デザインのトータルサポートも期待できるので、戦略の全体像を総合的に考慮したシステム・アプリ設計が叶います。まさに、ビジネス×テック×デザインが三位一体となって、DXカンパニー化をバックアップしてくれます。
GeNEEの料金プラン
料金プランは公式サイト上に明記されていません。
詳細は資料をダウンロード後、担当者からの連絡時にお問い合わせください。【→ 資料をダウンロードする】
GeNEEの導入事例
コンサルティング力×技術力×迅速さと誠実さが確実な成果を生む
開発がスムーズに進んだのは、GeNEE様のコンサルティング力のおかげだと考えています。最初に簡単な定型レクチャーをして頂き、「システム開発とは何か」、「どのような開発にどれくらいの費用がかかるのか」、「開発プロジェクトの進め方」、「双方の役割分担」など、しっかりと理解することができました。
さらに、プロジェクト開始後も当方が実現したいものを事細かに丁寧に聞き取って頂いて、適切な助言を頂きました。ここで納得できたので、その後の進捗やイメージに齟齬が生じにくかったのだと思います。
引用元：GeNEEお客様の声 (https://genee.jp/client-voice/genee-housei-univ/)
GeNEEはシステムのよろず相談窓口的存在！まさにITトータルパートナー
GeNEEさんは多くの設計・開発・運用保守に携わるスペシャリストを抱えていて技術的な面、UIUXデザイン的な面、ビジネスやマーケティング的な面をワンチームで対応してくださいますので、そこが大きな強みだと感じます。
引用元：GeNEEお客様の声 (https://genee.jp/client-voice/genee-kounai-ticket/)
プロジェクトの最後まで全力支援が期待できる心強さが魅力
グループ関連会社から「GeNEEさんはシステム開発もアプリ開発も強いし、おすすめだよ。」との話があり、早速相談してみました。前評判の通り、速度感を持って対応してくれましたし、１つ伝えたことを１０まで理解してくれるので、コミュニケーションが非常に円滑だと感じました。
引用元：GeNEEお客様の声 (https://genee.jp/client-voice/genee-kinoshita-group/)
GeNEEの会社概要
| 会社名 | 株式会社GeNEE |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区六本木1-4-5 森ビルアークヒルズサウスタワー |
| URL | https://genee.jp/ |
DX推進支援コンサルティング会社（DX支援企業）の選び方
ここでは、DX推進支援コンサルティング会社の選び方についてのチェックポイントを紹介します。
得意領域をチェック
DX推進支援コンサルティング会社を選ぶには、自社の業種とコンサルティング会社の得意分野が合っているかを確認する必要があります。
会社によって、データ分析・クラウドテクノロジー・ BtoB ・ BtoCなど得意とする領域が異なるため、得意領域の確認は必須です。
各社の得意領域は、公式ホームページに記載している実績や実例をもとに判断が可能です。
また、実際に利用した企業からの口コミが掲載されている場合もあるので、合わせてチェックしておきましょう。
実績をチェック
得意領域のチェックと同じく重要なのが実績の確認です。
自社のニーズとマッチしているか、実績数や実例が十分かを事前に確認しておけば、依頼後のミスマッチを防げます。
また、実績数が乏しいコンサルティング会社では、認識のずれが生じる恐れもあります。
何度も打ち合わせをしたり、訂正をしたりするのは時間の無駄になるため、経験・知識豊富なコンサルティング会社を選んでください。
一貫性をチェック
DX推進支援コンサルティング会社の多くは、一気通貫のサポートを謳っているところが多く見られます。
DXは、長期的・断続的な取り組みが必要であり、戦略立案からシステム導入、運用までのワンストップでのサポートが必須です。
企業によっては、戦略立案やシステム開発など、対応する領域を限定しているケースもあります。
自社のニーズに対応できるものの、領域によって部署が変わったり、コンサルティング会社自体が変わってしまったりしては、DX推進の過程で計画が頓挫するリスクもあるため、慎重な見極めが欠かせません。
大手のDX支援企業
大手のDX支援企業になら多く実績もあるので、DX化のサポートをしてもらえれば安心です。下記は大手DX支援企業です。会社選びの参考にしてください。
- アクセンチュア株式会社
- NCDC株式会社
- 日本アイ・ビー・エム株式会社
- ボストン・コンサルティング・グループ
ただし、大手であっても、自社の課題や目的に適しているとは限りません。自社にあったサービスを選ぶことが大切です。
DX推進支援コンサルティングとは？
DX推進支援コンサルティングとは、デジタル変革（Digital Transformation）の戦略的計画と実装をサポートするサービスです。
コロナ禍以降、社内の業務をデジタル化しようとする考えが広まり、デジタル技術を活用した業務プロセスの最適化はもちろん、新たな価値を創造するためにも必要不可欠なサービスです。
DX推進支援コンサルティングの目標
DX推進支援コンサルティングが目標としているのは、競争力を強化・効率化の向上・顧客満足度の向上・新しい市場への進出などが挙げられます。
長期にわたる目標を掲げられるDXですが、自社スタッフだけで実施するのは困難なため、コンサルティングのサポートにより目標を達成している企業が多く見られます。
DX推進支援コンサルティングのメリット
DX推進支援コンサルティングを利用するメリットは、DX推進を進めたいと思っても、自社でデジタル人材が確保できなかったり、DXに関する知見や経験が不足していたりする点を補ってくれる点です。
また、第三者の視点でのDX推進が期待できるため、社内での政治的な関係・利害関係に振り回される心配はありません。
DX推進支援コンサルティングの必要性
DX推進課は、企業の生き残りに関わる重要な問題です。例えば「2025年の崖問題」に見られるように、企業のDX推進が滞ると、2025年以降は年間で10兆円規模の経済損失が発生すると言われています。
しかし、自社内だけでDX化を進めるのが難しい企業が多いのが実情です。DX推進支援コンサルティングはこのような企業に変わりDX化に向けての幅広いサポートを提供しています。
具体的には、以下のようなサービス提供が考えられます。
- 課題の指摘とDX実装までのプランを提案
- 課題解決策の提示
- ビジネスモデルの提案
- 予測されるリスクやトラブルの回避
- DX人材育成の手助け
依頼するDXコンサル会社によって受けられるサービスは異なりますが、いずれの会社においてもDX化に対する幅広いアドバイスが期待できるはずです。
DX推進支援コンサルティング導入時の注意点
DX推進支援コンサルティングを導入する際は、契約する期間に注意が必要です。企業によって抱えている課題は異なり、場合によっては長期間を必要とするケースも少なくありません。
DX推進支援コンサルティング会社とは事前にすり合わせを行い、コンサルティングを受ける期間はもちろん費用についても相談しておきましょう。
問題解決する以前に契約期間満了を迎えるといったトラブルに見舞われないためにも、必ず確認しておかなければならないポイントです。
DX推進支援コンサルティング会社のまとめ
DX推進支援コンサルティング会社は、企業がデジタル変革を実施する際にサポートを提供してくれます。DX推進支援コンサルティング会社の役割は、以下の通りです。
- 戦略策定:企業が持つ目標に基づき、デジタル戦略を選定
- 現状評価:現在のデジタル状況を評価。改善の余地や課題がある場合のフィードバックが可能
- 実装支援:システム開発・データの移行・プロジェクト管理などのサポート
- 新規事業開拓の促進:技術の変革や新規事業開拓のためのアプローチ法等の提案
DX推進支援コンサルティング会社は、デジタル技術の進化に伴い、競争力の維持・向上に必要な専門知識とリソースの提供が期待できます。
実際のデジタル化と持続可能な成長を達成できるよう、自社に合ったコンサルティング会社を選んでください。
DX推進支援コンサルティング会社を課題別に選ぶ
DX推進支援会社は、戦略策定、業務改革、システム実装、AI・データ活用、人材育成などで得意領域が異なります。ツール導入を急ぐ前に、解決したい経営課題と現場業務の変化を整理してから比較しましょう。
| 課題 | 候補に入れたい会社タイプ | 確認したいポイント |
|---|---|---|
| 全社DXの方針を作りたい | 戦略・構想策定型 | 経営戦略、ロードマップ、投資計画、人材計画まで対応できるか |
| 基幹システムやデータ基盤を刷新したい | SI・テクノロジー実装型 | 要件定義、アーキテクチャ、データ連携、保守運用体制を確認する |
| AIやデータ活用を始めたい | AI・データ活用型 | PoC、モデル構築、業務適用、効果検証の進め方を確認する |
| 現場定着に不安がある | 伴走・人材育成型 | 研修、チェンジマネジメント、KPI管理、改善サイクルを確認する |
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