株式会社グローカルとは？新規事業立ち上げ支援の特徴・料金・事例を調査

株式会社グローカルがおすすめな方

• 新規事業のアイデアはあるものの、事業化までの進め方を整理できていない企業
• 既存事業の強みを活かして、新しい収益の柱をつくりたい企業
• 過去に新規事業へ取り組んだものの、検証や実行が進まず課題を感じている企業
• 戦略策定だけでなく、アクションプランの実行まで伴走してほしい企業
• 社内リソースが限られる中で、現実的に進められる新規事業計画を立てたい企業
• 外部コンサルタントに任せきりにせず、社内にノウハウを残したい企業

株式会社グローカルの注目ポイントはココ！

中小企業の実情に合わせた新規事業支援

株式会社グローカルの新規事業立ち上げ支援は、中小企業の新たな収益の柱づくりを目的としたサービスです。大きな投資や専任チームを前提にするのではなく、既存事業との相性、自社の強み、保有リソースを踏まえて、現実的に取り組める事業領域を検討します。

そのため、単に「新しいことを始めたい」という段階だけでなく、何から検討すべきか分からない企業にも向いています。自社の強みを起点に、事業化までの道筋を整理したい企業にとって相談しやすい支援内容です。

戦略策定から実行支援まで伴走

新規事業では、戦略を作った後に実行が止まってしまうケースもあります。グローカルは、現状分析と目指す状態の明確化、新規事業の戦略策定、アクションプランの検討・実行支援という流れで、事業化に向けた具体的な動きまで支援します。

公式サイトでは、ターゲット設定、事業コンセプト設計、ビジネスモデル構築、KPI設定などの支援内容が紹介されています。構想を資料化するだけでなく、実行に移すための計画や検証方法まで整理したい企業に適したサービスです。

プロセスを共有し、内製化につなげやすい

グローカルは、施策のプロセスを顧客に開示し、自社だけでも回る仕組みや体制を構築する方針を掲げています。外部コンサルタントの提案を受けて終わりではなく、社内に考え方や進め方を残したい企業にとって、重要な確認ポイントです。

新規事業の検証では、立ち上げ後の改善も欠かせません。立ち上げ後の伴走支援や運用フォローも用意されているため、事業が軌道に乗るまで継続的に見直したい場合にも相談できます。

株式会社グローカルの料金プラン

株式会社グローカルの公式サイトでは、新規事業立ち上げ支援の料金として、以下のプランが紹介されています。料金は支援範囲や期間によって変わるため、検討時は最新の見積もりや資料で詳細を確認してください。

以前の記事では人事制度導入支援の料金を掲載していましたが、本記事では新規事業カテゴリの記事として、新規事業立ち上げ支援の料金に合わせて整理しています。

株式会社グローカルの実績

公式サイトでは、WEBマーケティング部門設立支援など、事業成長や組織づくりに関する支援事例が紹介されています。ここでは、既存の引用ブロックを維持しつつ、新規事業や新しい取り組みを検討する企業が読み取れるポイントを補足します。

WEBマーケティング部門設立支援事例

この事例では、プロダクトのコンセプト設計やWEBマーケティング体制の構築において、グローカルの支援を受けた企業の声が紹介されています。新規事業や新しい販売チャネルを立ち上げる際は、アイデアの良し悪しだけでなく、誰にどの価値を届けるのかを深く整理する必要があります。

引用内では、コンセプト設計の精度や、毎週の定例ミーティングを通じたチームへの影響が語られています。社内に新しい取り組みを定着させたい企業にとっては、外部支援を受けながらチームの理解や実行力を高められるかを判断する参考になります。

（前略）グローカルはこのプロダクトのコンセプト設計に際して、深く思考することができる会社です。ここまでの精度でコンセプト設計を行うとフィーがとても高額になり、大企業以外はなかなか支払うことができない。しかしグローカルは深いコンセプト設計レベルがありながら、私たちが依頼できる金額を実現してくれています。
また、プロジェクトにおいて、グローカルからは「クライアントの事業をのばしたい」という熱量を常に感じます。毎週の定例ミーティングを通してコンサルタントの熱を感じ、チーム内にその熱量が伝播し、チームのレベル向上につながったと感じます。（後略）
引用元：株式会社グローカル公式HP（https://www.glcl.co.jp/success/interview/19142/?doing_wp_cron=1721273232.1239249706268310546875）

この事例からは、グローカルが単に戦略案を提示するだけでなく、定例ミーティングなどを通じて社内チームの理解や実行力にも影響を与えていることが分かります。新規事業の立ち上げでも、担当者だけでなくチーム全体の認識をそろえたい企業は、伴走範囲やミーティング頻度を事前に確認しておくとよいでしょう。

株式会社グローカルの導入までの流れ

公式サイトでは、新規事業立ち上げ支援の流れとして、現状分析から戦略策定、アクションプランの検討・実行支援までのステップが紹介されています。

1. 現状分析と目指す状態の明確化
2. 既存事業の課題抽出、理想像の明確化、環境分析
3. 新規事業の戦略策定
4. ターゲット設定、事業コンセプト設計、ビジネスモデル構築、KPI設定
5. アクションプランの検討・実行支援

アイデアがまだ固まっていない段階でも相談できるとされているため、相談前には「自社の強み」「既存顧客の課題」「活用できる人材や販路」「新規事業に使える予算や期間」を整理しておくと、初回相談が進めやすくなります。

株式会社グローカルに依頼する前に準備したい情報

• 既存事業の売上構成、強み、主要顧客、競合状況
• 新規事業で解決したい経営課題や目指す売上規模
• 社内で使える人材、予算、期間、既存の販路や顧客接点
• 過去に新規事業へ取り組んだことがある場合は、その結果や失敗要因
• 戦略策定だけを依頼したいのか、実行支援や運用フォローまで必要か

グローカルは、スモールスタートで改善を繰り返す進め方も重視しています。大きな投資判断の前に検証を行いたい企業は、どの段階まで支援してもらえるかを確認するとよいでしょう。

株式会社グローカルに関するよくある質問

株式会社グローカルはどのような会社ですか？

株式会社グローカルは、地域の中核企業や中小企業に向けて、売上伸長・組織強化を支援する経営コンサルティング会社です。新規事業立ち上げ支援のほか、営業戦略、マーケティング戦略、組織人事戦略、経営戦略などのサービスを展開しています。

新規事業のアイデアがまだ固まっていなくても相談できますか？

公式サイトでは、アイデア出しの段階から対応可能とされています。ターゲット顧客のニーズを起点に、自社の強みを活かしてどのような価値を提供できるかを整理する支援が紹介されています。

株式会社グローカルの新規事業立ち上げ支援の料金はいくらですか？

公式サイトでは、ライトプラン・スタンダードプラン・プレミアムプランがいずれも総額360万円〜、運用フォロープランが総額240万円〜と紹介されています。月額や期間はプランごとに異なるため、最新の条件は資料や問い合わせで確認してください。

大手コンサルティング会社との違いは何ですか？

公式サイトでは、戦略策定だけでなく実行段階まで伴走し、社内にノウハウを浸透させる点が違いとして紹介されています。中小企業の実情に合わせて、施策の実行やPDCAまで相談したい企業に向いた支援内容です。

新規事業の立ち上げ後も支援を受けられますか？

立ち上げ後の伴走支援として、運用フォロープランが用意されています。売上・利益・顧客獲得の状況や組織の状態を確認し、必要に応じて新規事業戦略の見直しを行う内容です。

株式会社グローカルの運営会社概要