運送業コンサルティング会社を徹底比較！経営改善に強いコンサルの特徴や導入費用、事例を調査

訴訟リスクから会社を守る制度設計を構築

職種間の賃金格差を解消し、公平性を見える化

ドライバーが離れない導入支援と定着サポート

大手コンサルグループの一員として、物流・運送業界に特化した幅広い経営支援を提供しています。荷主交渉やコスト削減に強みを持ち、数字に基づいた資料作成により説得力のある提案が可能。補助金申請やセミナー開催など実務的なサポートも充実し、中堅から大手企業までの経営課題に対応できます。戦略と現場改善を両輪で支援し、長期的な成長を後押しします。

荷主別・車両別の原価や収支を徹底的に見える化し、交渉資料を作成。燃料費や人件費の変動を反映した収支シミュレーションを活用し、論拠ある交渉を実現します。さらに定例会での継続的な情報共有により、急な値上げに頼らない関係構築を支援。経営全体の収益改善に直結する実践的なコンサルティングが特徴です。

経営改善や資金繰り支援に特化し、赤字や資金難に直面する中小運送会社を強力にサポートします。金融機関との交渉や融資獲得支援に豊富な実績があり、信頼性が高い点が特徴です。事業再生に必要な実務的な改善提案を行い、経営を立て直したい企業にとって有力なパートナーとなります。

資金繰り改善、金融機関交渉、業務改善、事業再生支援などを提供。社会保険や税金滞納からの脱却など、具体的事例を基にした提案を強みとしています。全国対応で相談は無料。資金繰りや経営基盤に課題を抱える企業に、実行可能な改善策を示します。

20年にわたり運送業専門で支援を行い、300社(※)以上の実績を誇ります。経営危機の回避からマネージャー育成、運賃交渉支援まで、企業の成長ステージに合わせた支援を実施。特に2024年問題への対応に積極的で、長期的な経営基盤強化を目指す中小運送会社に適しています。地域密着から全国対応に拡大し、柔軟に対応できる点も強みです。

顧問契約や管理者研修、セミナーを通じて持続可能な経営体制を支援。2024年問題や運賃交渉といった現実的な課題に焦点をあて、成長段階に応じた具体的な改善策を提示します。小規模から中堅規模まで幅広い運送会社に対応可能です。

(※)2025年12月時点

総合型コンサルティングとして、M&Aや事業承継をはじめサプライチェーン改革や人材育成に強みを持っています。国内外のM&A支援経験があり、経営課題を多角的に分析。特に中堅・大手企業における事業戦略や物流改革に適しており、顧問型・プロジェクト型の料金が明確に設定されています。

物流戦略立案、人材・KPI管理、IT戦略など幅広い経営支援を提供。必要に応じて成果連動型の見積もりも行い、投資効果を明確化します。全国対応可能で、特にM&Aや事業承継を検討する企業に強力な支援体制を構築しています。

元国交省職員の代表が中心となり、許認可取得や監査対策、Gマーク取得支援など法務・コンプライアンス分野を支援します。行政の視点を熟知しているため、巡回指導や労基署対応など実務的な課題に強いのが特徴です。教育支援も含め、事故防止や働きやすい職場認証取得など、安全で安心な経営体制づくりを後押しします。

行政処分対応、巡回指導、労基是正勧告、法令遵守体制の構築などに幅広く対応。運行管理者教育や認証制度取得のサポートも行い、企業の信頼性向上に寄与します。法的トラブルや監査への不安を抱える企業に特に有効です。

運送業専門のコンサルティング会社として、労働時間管理や未払い残業代問題の解決に豊富な実績を持ちます。累計650社(※1)・9,000名分(※2)のデータ分析を行い、就業規則や賃金規程を現場実態に即して最適化。2024年問題に直結する労働時間短縮や人材育成にも対応し、データドリブンな改善で企業の持続可能な成長を支援します。

労働時間・運行時間の分析、就業規則の改訂、残業代未払いの解消、階層別指導などを実施。現場データを基に改善点を特定するため、導入効果が高い点が強みです。助成金申請では成功報酬制を導入し、費用面の負担も軽減します。

(※1)2025年12月時点

(※2)2024年9月時点

ロジスティクス戦略から人材育成、フランチャイズ導入支援まで幅広く対応するコンサルティング企業です。輸送ルート最適化やコスト削減などの効率化に加え、DXやIT技術導入を活用した業務改善を推進。1万社以上の実績(※)があり、サプライチェーン全体を俯瞰した課題解決が可能です。

輸送ルートの短縮や正確性の向上を図りながら、GPS管理システムやエコカー導入などによる環境対応も支援。データ分析を活用し、企業ごとのニーズに合った改善策を提案します。全国規模で対応できる柔軟性も特徴です。

(※)2025年12月時点

運送業の許認可や巡回指導対策に特化し、基準資産の確認やM&Aに伴う許認可譲渡まで幅広く支援。法務面におけるリスクマネジメントを重視し、実務に即したアドバイスを提供します。スポット相談料が明示されており、料金の透明性も安心材料です。

新規許可取得から監査対応、手続き代行まで一貫して対応。Zoom相談（1時間22,000円税込）や面談相談を通じ、早期に課題を把握できます。経営改善よりも法務・許認可分野に強みがある点が特徴です。

全国対応で巡回指導・監査対策に強みを持ち、帳票整備からIT導入まで幅広い支援を行います。12年以上の実績を持ち、現場の声を重視した改善提案で法令遵守と効率化を両立。2024年問題に直結する労働時間管理にも対応しています。

帳票チェック（2回55,000円）、監査立会い、月額顧問44,000円など具体的料金が提示されています。TMSやWMS導入支援、ペーパーレス化など効率化支援も含め、法務とDXを組み合わせた提案が可能です。

大阪を拠点に許認可申請を中心としたサポートを展開し、600件以上の実績(※)を誇ります。行政書士と社労士が連携することで、法務と労務の両面から企業を支援。地元密着型の強みを活かし、中小企業の新規参入や監査対応を後押しします。

一般貨物自動車運送事業許可申請（55万円〜税込）や事業計画変更認可など具体的な料金が明示。許認可から就業規則作成、事故防止セミナーまで一貫したサポートを提供し、法令遵守を徹底します。

(※)2025年12月時点

財務体質改善と売上・利益向上を専門とし、5年連続で業績を伸ばした実績を持つコンサルティング会社です。金融機関との交渉や社内経理体制の構築まで一貫して対応し、資金繰りの安定化を実現。訪問頻度を含めた明確な料金プランを提示しており、数字に裏付けられた成果を重視する企業に適しています。

デューデリジェンスを通じた現状把握から、詳細な損益・資金繰り計画策定、金融機関連携、営業会議の仕組み化まで対応。定量的な成果を数値で示しながら、持続可能な改善を支援します。年商別に11万〜22万円/月の明確な顧問料設定があります。

元運輸支局の監査官・検査官として30年以上の行政経験を持つ代表が率いる事務所です。監査対応や届出申請を行政の視点から支援し、不利益処分を未然に防ぐノウハウを提供。経営改善よりも監査リスク低減に特化しており、行政対応に不安を抱える企業に適しています。

監査対応のリスク分析、届出支援、顧問契約などを提供。特に行政からの指摘事項に迅速かつ的確に対応できる点が強みです。関東運輸局管内を中心に支援を展開しており、法務リスクを重視する企業に適しています。

ドライバー不足に特化した採用支援を行い、採用成功率91%以上(※1)・採用単価5〜8万円(※2)という実績を持つ企業です。求人原稿の作成から運用まで丁寧にサポートし、現場ニーズに即した採用を実現。さらに荷主と運送会社を直接つなぐマッチングサービスも展開し、業界の構造改革にも貢献しています。

ヒアリングを基に作成した原稿を迅速に入れ替え、ミスマッチを防ぎながら採用成功率を高めます。オンライン相談や週次レポート提出で伴走型の支援を提供。小規模企業から大手まで、ドライバー確保に悩む幅広い層に対応しています。

(※1)2021年

(※2)2025年12月時点

株式会社サンワアイは、物流・運送業界に特化したコンサルティングサービスを展開しています。経営戦略の見直しから業務効率化、採用・労務管理の支援まで幅広く対応しているのが特徴です。実務経験を持つスタッフが現場の課題を理解し、企業ごとに合わせた改善提案を行います。また、ドライバーや配車係の採用ノウハウを活かし、人材確保に関する具体的な支援も行っています。さらに、車両リース会社や板金会社などとの連携により、突発的なトラブルにも対応可能です。近年の法制度への対応やデジタル化の推進も含め、持続可能な運送業経営を支える仕組みを整えています。このように、物流の現場に根ざした総合的なコンサルティングを提供している点が、株式会社サンワアイの大きな特徴といえるでしょう。