ビートレード・パートナーズとは？営業代行の特徴・料金例・導入事例を解説

ビートレード・パートナーズがおすすめな方

• 営業代行を依頼しているものの、活動内容や成果のばらつきが見えにくいと感じている企業
• 展示会やセミナーで獲得した名刺・リードを継続的にフォローできていない企業
• 問い合わせ後に失注した顧客や、過去リードから新たな案件を掘り起こしたい企業
• 営業人員が限られており、案件化の可能性が高い顧客を優先して営業へ渡したい企業
• 営業活動の履歴や成功・失敗データを残し、将来的な内製化や教育にも活用したい企業

ビートレード・パートナーズの注目ポイントはココ！

営業活動の見える化に対応

営業代行を外部に任せる際は、「どのような会話をしているのか」「なぜ成果が出たのか、または出なかったのか」が見えにくくなることがあります。ビートレード・パートナーズでは、キーマンとの会話を成功・失敗に関わらず録音・録画し、クライアントが活動を確認できる仕組みを紹介しています。

営業活動の内容を確認しながら改善したい企業や、外部委託後も自社に営業ノウハウを残したい企業にとって、活動データを見ながら振り返れる点は検討材料になります。

リード獲得から受注活動まで相談できる

ビートレード・パートナーズの公式サイトでは、リード獲得、テレマーケティング、セミナー支援、展示会支援、コンテンツマーケティング、インサイドセールス、訪問営業、同行営業、研修、コールセンターなどのサービスが案内されています。

たとえば、展示会で集めた名刺リストをうまく活用できていない場合や、Web問い合わせ中心の営業で受注率の伸びに限界を感じている場合、インサイドセールスによるフォロー設計や案件発掘を相談できます。単発のテレアポだけでなく、見込み顧客との接点を継続的に管理したい企業に向いた支援です。

営業プロセスの改善や内製化にもつなげやすい

ビートレード・パートナーズは、契約満了後も蓄積された成功・失敗のデータを自社社員の教育や実践に活用できるとしています。外部に任せた営業活動を一過性の成果で終わらせず、自社の営業体制づくりに活かしたい企業にとって確認したいポイントです。

営業担当者ごとの対応品質に差がある、商談化までの基準が曖昧、フォローのタイミングが属人的になっているといった課題がある場合は、活動データをもとにプロセスを見直せるかを相談してみるとよいでしょう。

ビートレード・パートナーズの料金例

ビートレード・パートナーズの営業代行LPでは、過去実績に基づく料金例として、以下のようなプランが紹介されています。実際の費用は活動内容や稼働人数によって異なるため、正式な金額は問い合わせで確認が必要です。

上記は公式LPに掲載されている料金例であり、固定料金表ではありません。相談時は、営業対象、保有リード数、商談化の目標、対応してほしい範囲、稼働人数、契約期間を整理しておくと見積もりを確認しやすくなります。

ビートレード・パートナーズの導入事例

公式サイトでは、インサイドセールス、展示会支援、テレマーケティング、訪問営業などの導入事例が紹介されています。ここでは、営業代行・インサイドセールスを検討する企業が参考にしやすい事例を整理します。

新規事業の営業課題を整理し、案件化率・受注率の改善につなげた事例

新規事業の立ち上げでは、ターゲット選定や営業活動の構築が進まず、進捗が遅れることがあります。公式事例では、営業代行を導入し、テレマーケティングや商談活動を通じて顧客の声を収集。ターゲットや商談内容を見直した結果、案件化率や受注率の改善につながったと紹介されています。

新規事業の立ち上げ時に営業活動の進め方が定まっていない企業にとって、外部の営業代行を使いながら顧客の反応を集め、ターゲットや商談内容を調整できる点は参考になります。特に、仮説検証を早めたい新規事業や、営業活動の型を作りたい企業に向いた事例です。

参照元：ビートレード・パートナーズ公式サイト 導入事例（https://www.btdp.co.jp/case/）

営業プロセスの体系化で受注数向上につなげた事例

公式事例では、営業機能がなく、属人的な受注活動により受注率の低さが課題だったモバイルコンテンツプロバイダーの例が紹介されています。インサイドセールスを導入し、ターゲット選定から受注活動までのプロセスを体系化。役割分担を明確にすることで、効率的な営業活動につなげたとされています。

この事例は、営業活動が個人の経験や勘に寄りやすい企業にとって参考になります。ターゲット選定、初期接点、商談化、顧客化までの流れを整理したい場合、外部支援を使ってプロセスを可視化できるかを確認するとよいでしょう。

参照元：ビートレード・パートナーズ公式サイト 導入事例（https://www.btdp.co.jp/case/）

展示会リードの活用で属人的なフォローを見直した事例

展示会で獲得したリードが営業担当者ごとの個別管理になり、フォロー頻度や成果にばらつきが出るケースもあります。公式事例では、展示会リードのフォローにインサイドセールスを活用し、案件化可能性の高いリードを営業へ渡す仕組みを構築した例が紹介されています。

展示会やセミナー後のリードフォローが担当者任せになっている企業は、リードの優先順位付け、フォロー頻度、営業への引き渡し条件を整理する必要があります。この事例は、獲得したリードを放置せず、商談化につなげる体制を作りたい企業に参考になります。

参照元：ビートレード・パートナーズ公式サイト 導入事例（https://www.btdp.co.jp/case/）

ビートレード・パートナーズの導入までの流れ

公式サイトの導入ステップでは、問い合わせ後に課題を洗い出し、方向性や方針を決めたうえで提案・見積もりを行い、契約後に活動を開始する流れが案内されています。

1. 問い合わせ
2. 現状の課題や要望のヒアリング
3. 課題に沿った仮説や解決策の提示
4. 提案と見積もりの提示
5. 契約、事前準備、活動開始

公式サイトでは、契約後は事業・サービスに関するレクチャー、担当メンバーのアサイン、チーム体制、ツール整備などを行い、スタート日に合わせて準備を進めるとされています。

ビートレード・パートナーズに依頼する前に準備したい情報

• 営業対象となる業界、企業規模、部署、役職
• 保有しているリードや名刺データの件数と状態
• 問い合わせ後に失注した顧客、休眠顧客、展示会リードの有無
• 現在の営業体制、担当者数、商談化までの流れ
• 依頼したい範囲（リスト作成、架電、一次商談、クロージング、展示会支援など）
• 目標にしたい商談数、受注数、受注率、フォロー頻度

ビートレード・パートナーズに関するよくある質問

ビートレード・パートナーズの料金はいくらですか？

公式LPでは、過去実績に基づく料金例として500,000円/月、1,500,000円/月、4,000,000円/月の例が掲載されています。ただし、活動内容や稼働人数によって異なるため、正式な費用は問い合わせで確認が必要です。

インサイドセールスではどのような課題を相談できますか？

展示会やセミナーで集めた名刺リストのフォロー、営業担当者ごとの個別管理、過去問い合わせ・失注顧客からの案件発掘、営業効率の改善などを相談できます。

営業活動の内容は確認できますか？

公式LPでは、キーマンとの会話を録音・録画し、クライアントが活動を確認したりコメントしたりできると紹介されています。外部委託中の活動を見える化したい企業は、どの範囲まで確認できるかを商談時に確認するとよいでしょう。

導入までにどのような流れがありますか？

問い合わせ後、課題の洗い出し、方向性と方針の決定、提案・見積もり、契約、活動開始前の準備へ進む流れです。公式サイトでは、契約後に事業・サービスのレクチャーやチーム体制、ツール整備などを行うとされています。

どのような企業に向いていますか？

営業活動の進め方を見直したい企業、リードを継続的にフォローしたい企業、営業人員が不足している企業、外部委託後も営業ノウハウを社内に残したい企業に向いています。

ビートレード・パートナーズの運営会社概要