商社の販売促進施策とデジタル化による成功事例を紹介
最終更新日：2026年02月17日
商社の経営者、営業部長、営業担当者の皆様、「商社の販売促進施策がうまくいかない」「新規開拓が思うように進まない」「問い合わせがあっても成約につながらない」「コロナ禍の影響で減益になっている」「デジタル化に対応できていないといった課題に直面していませんか。本記事では、「商社 販売促進」で成果を出すための具体的な施策と成功事例を解説します。検索意図に応える質の高いコンテンツを提供し、読者が納得できる記事にするためのノウハウを提供しますので、販売促進施策を見直したい商社様はぜひご参考にしてください。
コロナ禍で変化した商社の販売促進状況
減益・赤字となる企業が続出
20202年以降の新型コロナウイルスの感染拡大により、資源価格の下落・コンビニエンスストア事業の不振などが影響し、減益や赤字となる企業が相次ぎました。
2021年5月には、大手総合商社7社の3月期連続決算が出そろい、5年ぶりに利益首位に返り咲いた伊藤忠商事は前期比19.9％の減益に。しかし、化学品や情報・金融事業では4014億円もの純利益を確保しました。
求められる新たな販売促進の施策
前期首位だった三菱商事は、自動車・金属事業が新型コロナウイルスの影響を受け、さらに子会社ローソン関連で純利益が67.8％減という結果に。住友商事や双日など、ほか大手総合商社も同様に新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けて減益となりました。
各社首脳からは「V字回復は困難」「エネルギーの需要が蒸発している」と嘆きの声も聞こえていたようです。
商社の販売促進デジタル化
コロナ禍で世界のデジタル化が急加速したことにより、商社のビジネス自体が旧来型モデルに移行。商社はこういった変化する時代に対応し、旧来型ビジネスモデルをデジタル化しなくては生き残ることは難しくなるでしょう。
「商社 販売促進」で成果を出すための戦略的アプローチ
ここまで見てきたように、コロナ禍以降、商社のビジネス環境は大きく変わりました。デジタル化が加速し、従来の販売促進施策だけでは成果が出にくくなっています。「商社 販売促進」で成果を出すためには、まず読者の検索意図を理解し、納得できる情報を提供することが不可欠です。
商社特有の課題とデジタル化の必要性
商社が直面している特有の課題を整理します。まず、商材の多様性と顧客の分散です。商社は幅広い商材を取り扱う一方で、顧客も多岐にわたります。このため、一つの施策ですべての顧客にアプローチすることは難しく、商材や顧客ごとの戦略が必要になります。
次に、対面営業の限界です。従来、商社は対面営業や展示会などを通じて顧客と接点を持ってきました。しかし、コロナ禍以降、対面営業が難しくなっただけでなく、顧客もWebで情報収集を行うようになりました。対面営業だけでは、見込み顧客を網羅することが困難になっています。
さらに、価格競争への巻き込まれやすさです。商材の差別化が難しく、価格で比較されやすい場合、価格競争に巻き込まれ、利益が圧迫されます。技術力、対応力、ノウハウなど、価格以外の価値を明確に示すことが不可欠です。
こうした課題を解決するために、デジタル化は不可欠です。デジタルを活用することで、多様な顧客に効率的にアプローチでき、対面営業の限界を克服できます。また、コンテンツマーケティングを通じて、価格以外の価値を発信し、価格競争から脱却できます。
販売促進施策の選び方と組み合わせ方
商社の販売促進施策には、様々な種類があります。自社公式サイトの改善、Web広告、マーケティングオートメーション（MA）、ランディングページ（LP）、ビジネスマッチングサイト、オウンドメディアなどです。これらをどのように選び、組み合わせるべきでしょうか。
まず、目的の明確化が必要です。「新規顧客の獲得」「既存顧客の単価アップ」「認知度の向上」「リード獲得の効率化」など、どの目的を優先するかによって、選ぶべき施策が異なります。目的を明確にすることで、適切な施策を選定できます。
次に、ターゲット顧客の理解が必要です。「どのような企業にアプローチしたいのか」「担当者はどのような役職か」「どの段階で情報収集を行っているのか」を理解することで、効果的な施策を選定できます。例えば、担当者レベルで情報収集を行っている場合、リスティング広告やオウンドメディアが有効です。一方、意思決定者レベルにアプローチしたい場合、イベントやセミナーなどが有効です。
さらに、施策の組み合わせが重要です。一つの施策だけでは成果が出にくい場合、複数の施策を組み合わせることで、相乗効果を生み出せます。例えば、リスティング広告で集客し、LPで成約率を向上し、MAでリードを育成する、という流れです。このように、施策を組み合わせることで、効果を最大化できます。
成功する商社に共通するポイント
成功している商社に共通しているポイントを整理します。まず、顧客の購買プロセスを理解していることです。顧客がどのような段階で情報収集を行い、どのような情報を求めているのかを理解しています。この理解に基づいて、適切なタイミングで適切な情報を提供できます。
次に、複数のWeb施策を組み合わせていることです。一つの施策だけに頼るのではなく、複数の施策を組み合わせることで、多様な顧客にアプローチできます。また、施策間の連携を図ることで、相乗効果を生み出せます。
さらに、実績とノウハウを蓄積・活用していることです。成功事例や失敗事例を分析し、知識として蓄積しています。この知識を活用することで、次の施策で成功確率を高められます。
また、営業とマーケティングが連携していることです。マーケティングが獲得したリードを営業が成約までつなげる役割分担が明確になっています。この連携により、リードの温度感を高め、成約率を向上できます。
最後に、継続的な改善とデータ分析を行っていることです。施策の成果を測定し、成功事例や失敗事例を分析しています。分析結果に基づいて、施策を最適化し、継続的に改善することで、成果を最大化できます。
商社の販売促進・デジタル化のご相談はキャククル
「商社 販売促進」で成果を出すための具体的な施策と成功事例の両方を実現し、デジタル化を進めるサポートを提供します。自社の強みに合った販売促進施策を選定し、Web集客から成約までの全体を設計します。
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商社が実施すべきWebを活用した販売促進
コロナ禍以降に減益してしまった商社が実施すべき、Webを活用した販売促進をまとめました。一般的に取り組むケースが多い4つの施策を紹介します。
- 自社公式サイトの改善
- Web広告の活用
- マーケティングオートメーションの活用
- ランディングページの作成
- ビジネスマッチングサイトへの掲載
自社公式サイトの改善
自社公式サイトのコンテンツに課題がないか見直してみましょう。問い合わせは多いものの、購入になかなかつながらない場合は、コンテンツに修正すべきポイントがあるかもしれません。
ホームページだけのコンテンツではわかりにくい場合、YouTube動画や写真などで発信するのも一つの方法です。動画コンテンツを利用すれば、自社の技術力の高さや商品の強みを視覚的にわかりやすく顧客にアピールできます。
ホームページコンテンツの見直しと並行して、自社の商品の強みを再確認することが大切です。商品の情報だけでなく、幅広い角度から自社の情報を発信すると、より効果的な販売促進につながります。
Web広告の活用
商社の代表的なWebマーケティング手法の一つに「Web広告」があります。商社も含めた多くの企業がWeb広告に投じる費用は、既にテレビなどのマスメディア広告費を超えています。ここでは、Web広告の中でも特に活用される3つの種類を紹介しましょう。
リスティング広告
リスティング広告とは、ネット利用者がGoogleやYahoo!などの検索エンジンで検索した際、画面上部に表示されるテキスト形式の「広告」のことを指します。ターゲットとなるユーザーの関心が高いキーワードで自社の広告が表示されるため、紹介したい商品・サービスとの接点を作りやすいのが特徴です。
ディスプレイ広告
ディスプレイ広告とは、Webサイトやスマホアプリの広告枠に表示される画像や動画広告、テキスト広告のことです。バナーで表示されるケースが多いことから、別名「バナー広告」とも呼ばれています。
SNS広告
FacebookやTwitterなどのSNSツールを活用した広告で、気軽に始められる集客方法として、個人のみならず企業も公式アカウントを作って運用しています。自社商品・サービスの「ファン」を作るのが目的で、アカウント登録したユーザーに対して、商品・サービスに関する情報をスピーディーに拡散することができます。
マーケティングオートメーションの活用
新規顧客の獲得に伸び悩んでいる企業は、マーケティングオートメーション（MA）を導入する方法もあります。マーケティングオートメーションとは、以下のように、見込み顧客（リード）の一連のマーケティング業務を自動化した仕組みです。
- 獲得（リードジェネレーション）
- 管理（リード管理）
- 育成（リードナーチャリング）
- 絞り込み（リードクオリフィケ―ション）
顧客との関係構築が容易になり、ブランド価値を高めるメリットがあります。さらに、営業生産性の向上・収益の向上が期待できるのも大きなメリットです。
近年、社会環境の変化やテクノロジーの進化などにより、マーケティングオートメーションは事業の成長に必要不可欠なものになりつつあります。
コロナ禍での減益に悩む商社も積極的に取り入れるべき販売促進施策といえるでしょう。売上や利益を高めるSFAと合わせて活用するのも効果的です。
ランディングページの作成
商社が実施すべき販売施策のひとつが、ランディングページの作成です。ランディングページとは、いわばWeb上のチラシのようなコンテンツ。訪問ユーザーのアクション（商品の問い合わせやサービス申し込みなど）を誘導するためにつくられます。
一般的なサイトとは異なり、ランディングページは他ページへのリンクが少ないのが特徴。ユーザー離脱を最小限に抑えながら、商品注文やお問い合わせへと導きやすいのがメリットです。
そして、顧客に必要な情報が1ページに集約されており、求める情報を簡単に手に入れられます。
商社がランディングページで成果を出すためには、戦略的に施策を練る必要があります。具体的には、「検索意図」「製品の強み」「競合他社はどこか」などについてよくリサーチしましょう。
ランディングページを作成後は、リスティング広告やメルマガなどを併用しアクセス数を増やすことがポイントです。
ビジネスマッチングサイトへの掲載
ビジネスマッチングサイトとは、仕入れ先と発注先をWebサイト上でマッチングするサイトです。様々な業界に特化したサイトが続々登場しており、製造業、建設業、システム開発、情報システムなどがあります。
自社商品・サービスとの相性が良ければ、サイトに広告を掲載し新規の販路開拓に役立てることができます。代表的なビジネスマッチングサイトには、次のようなものがあります。
- 比較ビズ…日本最大級規模のサイト（20業種・224業務を紹介）
- アイミツ…毎月3,000件を超える大型のBtoB一括見積サイト
- ビジネスチャンスナビ…東京都中小企業振興公社が運営するサイト
- ミツモア…登録事業者数20,000件以上のBtoBだけでなくBtoCも多数掲載
- 発注ナビ…システム開発に特化したマッチングサイト
- イプロス…ものづくりを支える企業を中心としたBtoBマッチングサイト
キャククルが手がけるオウンドメディアとは？
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「成約の見込み顧客が集まらない…」商社の販売促進のご担当の方へ
コロナの影響をきっかけに、新たな集客施策として、Webマーケティングに力を入れる企業が急増しており、商社においても例外ではありません。
ここまで紹介してきたように、Web集客と一口に言っても、どの手段が自社にとって最適なのか分からないほど、種類もさまざまです。
しかし、すでにWeb集客に取り組む企業の中には、「問い合わせして来る見込み顧客はいるものの、成約に繋がらない見込み顧客ばかり…」と困っている企業も少なくありません。
それは、問い合わせる目的が「情報収集」であり、多数の競合他社の中の1社に過ぎないためです。はじめての問い合わせが来る段階で、すでに成約への温度感が高まっている状態だったら、どんなにその後の営業が効率的に進められることでしょう。
そのような、「成約に繋がる見込み顧客だけを集めたい！」というWeb集客ご担当者の方へおすすめしたいのが、ポジショニングメディアという方法です。
成約に繋がるWeb集客施策「ポジショニングメディア」
「企業の強み」に焦点を当てたWebメディア
ポジショニングメディアとは、「貴社から商品を購入したい」という意欲が高い見込み顧客だけを集客する、企業が持つ「強み」に焦点を当てたWebメディアです。
現状の主なWeb集客方法には、リスティング、ポータルサイトなどを活用するケースがあります。検索キーワードで上位表示させたり、アクセス数の高いメディアに広告掲載したりなど、自社の存在を「知ってもらう」には効果的です。
しかし、だからといって、すぐに商社へ成約の問い合わせをするわけではありません。あくまでも、購入前の「情報収集」の手段として利用するケースが実に多いのが現状です。
見込み顧客は「どの商社を導入すべきか」が分かる
ポジショニングメディアは、例えば「納入実績の高さ」「納入スピードの速さ」「取り扱い商品点数の豊富さ」など、見込み顧客が商社を選定する際に求める「条件」に合わせたWebメディアを独自に開設。その条件に関心を持つ見込み顧客だけを集客します。
たとえ、業界知識があまりなくても、求めている条件に合致した商社をスピーディーに探し出せます。
＜ポジショニングメディア導入前と後での問い合わせの「質」の違い＞
掲載する企業にとっても、見込み顧客に自社の「特徴」や「強み」をしっかりと理解してもらいながら、認知度の向上や資料請求をはじめ、成約率の高いリードを獲得することができます。
デジタル化による商社の販売促進事例
デジタル化により成功した商社の事例をいくつかご紹介しましょう。成功事例を取り入れて、効果的な販売促進施策を練ってみてください。
SFAの導入で成約数が2倍に成長
自動車機械メーカーの成功事例です。このメーカーでは、SFA（営業支援システム）の導入により成約数が2倍にまで成長しました。施作を行う前は、受注が増えた新興国で同じ顧客への営業活動がバッティングする問題が発生していたことが課題でした。
ダブルブッキングやトラブルなどの対応に時間がとられてしまう事態となり、営業業務が中途半端に。ブランドイメージが損なわれてしまう課題を抱えていたのです。
その後、事業内容に合わせてシステムをカスタマイズできるSFAを導入。顧客情報を一元管理できるようになり、営業活動でバッティングが発生する事態をなくしました。
さらに、チーム内で目的・施策をデータで可視化できるようにすることで、PDCAサイクルが効果的に回るように。1年後には成約数が2倍に伸び、SFA導入の成功事例となりました。
マッチングサイトを活用し売上が1.5倍に
自動車系商社の成功事例。超大型シーリングファンの輸入販売をスタートした豊田通商株式会社。しかし、当初日本での知名度はほとんどゼロで、Webサイトやカタログ販売を活用しても購入にはほとんど結びつきませんでした。
このとき豊田通商株式会社が行った施策は、製造業向けマッチングサイトの活用。施策前までは、カタログの郵送作業や顧客先への営業などがあり、あまり効率的ではありませんでした。
施策後はWebサイトから顧客がカタログを自分でダウンロードできるようになり、販促活動を効率的に行えるようになったのです。この施策以降、毎年1.5倍ずつ売上をアップし続けています。
顧客データ統合ツールで1ヶ月約170件の案件化に成功
顧客データ統合ツールを活用したIT機器メーカーの成功事例です。見込み顧客にテレマーケティングを実施していたこちらのメーカーですが、ある課題を抱えていました。顧客が買いたいタイミングでのアプローチが出来なかったり、膨大な顧客に対する人員が不足したりしていたのです。
そこで、外部の顧客データ統合ツールを活用することに。既存の顧客・新規の見込み客をそれぞれ整理し対象企業を簡単に絞り込めるようにしました。
さらに、ツールの機能を活用し、見込み客の中で自社のホームページを閲覧している企業を特定しテレマーケティングを実施。発注につなげられるようになりました。施策後、1ヶ月で168件の案件化に成功。受注数は43件にまで伸びました。
Webサイトを活用した営業で売上が前年比3割増
直接的な営業からWebサイトを活用した営業に切り替えた、簡易金型製造会社の成功事例。展示会での営業をメインに行っていたこちらの会社。展示会のテーマなどによって成果にばらつきがあるため、受注売り上げ見込みが立てにくい課題を抱えていました。
課題を解決するために、専門家のWebマーケティングサポートを受けることに。学んだWebマーケティングの知識を活かし、Webサイトを営業ツールとして活用し始めます。すると、新規顧客の売上が増加。前年比3割増の売上を生み出すことに成功し、新規顧客に効率的にアプローチできるようになりました。
マーケティングオートメーションの導入で新規顧客1.7倍に
最後は、マーケティングオートメーションを導入した電子計測機器メーカーの成功事例です。こちらの電子計測機器メーカーは、対面営業で新規顧客を獲得していました。顧客との密な関係性を築くことが難しかったのが、抱えていた課題です。
マーケティングオートメーションを導入し、マーケティングからフィールド営業までをワンストップでつなげるように。結果的に、新規顧客が1.7倍にまで伸びました。
自社の強みに合った販売促進施策を考えよう
コロナ禍で減益傾向にある商社。大手総合商社も減益に悩まされており、時代の流れに合ったビジネスモデルのデジタル化が必須になりつつあります。
新型コロナウイルスの感染収束を現在のビジネスモデルのまま耐えるのではなく、販売促進施策を練って状況に応じ対策を講じることが大切です。
具体的な販売促進施策としては、ホームページの見直しやマーケティングオートメーションの活用、オウンドメディアの活用、ランディングページの作成、ポジショニングメディアの運用など。業種や顧客のステータスなどを考慮し、自社の強みに合った販売促進施策を練る必要があります。
販売促進施策の考案や集客方法などにお悩みの方は、120業種以上の集客支援実績を持つZenkenまでご相談ください。
商社 販売促進を成功させる5つのステップ
ここまで学んだことを踏襲し、商社の販売促進を成功させるための5つのステップを紹介します。
ステップ1：自社の現状と課題の把握
まず、「コロナ禍で変化した商社の販売促進状況」「商社 販売促進で成果を出すための戦略的アプローチ」で学んだ自社の現状と課題を把握します。
現在、どのような販売促進施策を行っているのか、どのような課題に直面しているのかを整理します。「新規開拓が進まない」「問い合わせがあっても成約につながらない」「デジタル化に対応できていない」など、具体的な課題を明確にします。また、自社の強みや商材の特徴、ターゲット顧客も整理します。この把握が、販売促進施策を策定するための出発点になります。
ステップ2：ターゲット顧客とペルソナ設定
「販売促進施策の選び方と組み合わせ方」で学んだターゲット顧客とペルソナ設定が重要です。
どのような企業にアプローチしたいのか、担当者はどのような役職か、どのような課題を持っているのかを設定します。「担当者レベルで情報収集を行っている」「意思決定者レベルにアプローチしたい」など、ターゲットの検討段階も理解します。この設定に基づいて、効果的な施策を選定できます。また、ペルソナを詳細に設定することで、より精度の高いアプローチが可能になります。
ステップ3：販売促進施策の選定と導入
「商社が実施すべきWebを活用した販売促進」で学んだ販売促進施策の選定と導入が重要です。
自社の現状と課題、ターゲット顧客に基づいて、適切な販売促進施策を選定します。「新規顧客の獲得」「既存顧客の単価アップ」「認知度の向上」「リード獲得の効率化」など、目的を明確にし、それに合致する施策を選びます。また、一つの施策だけに頼るのではなく、複数の施策を組み合わせることで、相乗効果を生み出します。選定した施策を導入し、運用を開始します。
ステップ4：運用と改善
「商社が実施すべきWebを活用した販売促進」「デジタル化による商社の販売促進事例」で学んだ運用と改善が重要です。
導入した販売促進施策を運用し、データを収集します。アクセス数、問い合わせ数、成約数、成約率などのKPIを設定し、定期的に測定します。データを分析し、成功事例や失敗事例を抽出します。分析結果に基づいて、施策を最適化し、継続的に改善します。例えば、LPのコンテンツを改善する、広告の配信先を変更する、MAのシナリオを調整するなど、データに基づいた改善を行います。
ステップ5：成果測定とPDCAサイクル
「成功する商社に共通するポイント」で学んだ成果測定とPDCAサイクルが重要です。
販売促進施策の成果を定期的に測定し、PDCAサイクルを回します。「目標を達成したか」「どの施策が効果的だったか」「どの施策が改善が必要か」を分析します。分析結果に基づいて、次の施策を策定し、継続的に改善します。また、顧客のフィードバックを収集し、成功事例や失敗事例を知識として蓄積します。この蓄積した知識を活用することで、次の施策で成功確率を高められます。このPDCAサイクルを継続的に回すことで、成果を最大化できます。
まとめ：商社 販売促進で成果を出すポイント
商社の販売促進で成果を出すための重要なポイントをまとめます。
- 自社の現状と課題を把握する：現在、どのような販売促進施策を行っているのか、どのような課題に直面しているのかを整理する
- ターゲット顧客とペルソナを設定する：どのような企業にアプローチしたいのか、担当者はどのような役職か、どのような課題を持っているのかを設定する
- 販売促進施策を選定・導入する：目的を明確にし、それに合致する施策を選び、複数の施策を組み合わせる
- 運用と改善を行う：KPIを設定し、定期的に測定し、データに基づいた改善を行う
- 成果測定とPDCAサイクルを回す：成果を定期的に測定し、PDCAサイクルを回し、継続的に改善する
商社の販売促進は、一朝一夕で成果が出るものではありません。しかし、今回紹介した5つのステップを踏襲し、継続的に実践することで、デジタル化を進めながら、成果を出すことができます。
商社の販売促進の構築から実行まで、「自社の強みに合った販売促進施策」の選定からWeb集客までの全体を設計するサポートが必要な場合は、ぜひキャククルにご相談ください。自社の強みに合った販売促進施策を選定し、Web集客から成約までの全体を設計します。
