オウンドメディアが継続できない…悩みを解決するために今すぐ見直すべきポイント

まず結論！「続かない」には理由がある

オウンドメディアの運営が途中で止まってしまうケースは珍しくありません。ただ、背景には必ず明確な理由があります。たとえば「目標設定があいまい」「社内の体制が弱い」「担当者に負担が集中している」など、複数の要因が絡み合っていることが多いです。まずは、自社のオウンドメディアがなぜ継続できていないのか、原因を一つひとつ洗い出してみてください。そうすることで、現状を打破するヒントが見えてくるでしょう。

キャククルが手がけるオウンドメディアとは？

120業界・8,000サイト以上の実績があるキャククルのオウンドメディア。
認知度向上、他社との差別化、従来と異なるターゲットにアプローチしたいなど、様々な目的で制作することができます。詳しくは以下のページでご確認ください。

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目標・KPIの曖昧さが“続かない”最大の元凶

目標やゴールが明確でないまま運営を始めると、途中で方向性を見失ってしまいます。「情報発信が大事だから」「競合がやっているから」といった理由だけでは、継続する意義も見えづらくなります。結果として、日々の業務に追われ、オウンドメディア運営が後回しになってしまいがちです。

明確なゴールがないまま始めてしまうと…

目的やKPIが曖昧なままだと、どんなコンテンツを作ればよいか、誰に届けるべきかが分からず、テーマや内容がばらばらになりやすいです。
そのため、具体的な数値目標を置くことが大切です。
以下は目標設定の例です。

数値目標を設定することで、メディア運営が「やるべきこと」として優先順位を持ちやすくなります。

KPI・効果測定ができていないとやりがいも見えない

KPIがあっても、効果を定期的に測定・共有しないと、「どれだけ貢献できているのか分からない」と感じてモチベーションが下がりやすくなります。
Google AnalyticsやSearch Consoleなどを活用し、月に一度は数値を振り返りましょう。

• Google Analytics：PVやUU、セッション数、記事ごとの滞在時間、直帰率、コンバージョン数などをチェック
• Search Console：流入キーワード、検索順位、クリック率などを分析
• 月次で数値をチームで共有し、小さな成果も積極的に認識

このように定期的な振り返りをすることで、チーム全体の進捗と小さな成功を実感でき、次へのモチベーションにつながります。

キャククルが手がけるオウンドメディアとは？

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属人化・体制不備は継続の大敵

特定の担当者にノウハウや作業が偏る属人化、または役割分担や協力体制が不十分な「体制不備」は、メディア運営が止まる大きな原因です。担当者が休んだり異動したりすると、運営がすぐにストップしてしまうリスクがあります。

ひとりで抱え込む仕組みが負担を増やす

すべてを一人で抱え込むと、更新停止や品質低下が起きやすくなります。
ノウハウや業務フローが担当者だけに属している場合、引き継ぎも難しくなりがちです。

分担とルール作りが“止まらない仕組み”をつくる

チームで運営し、各工程や役割を明確化・文書化することが継続のポイントです。
下記のような流れを明文化すると良いでしょう。

役割が曖昧なままだと「誰も動かない」状況が生まれやすいので、責任の所在もはっきりさせてください。

オウンドメディアとは？8,000サイト制作実績から見えた成果の出る作り方

コンテンツ不足やネタ切れに悩んだときはどうする？

運営を続けていると、「次に何を書けば良いか分からない」という壁にぶつかることがあります。ネタ切れも、やり方を工夫すれば乗り越えられます。

“読者ニーズ”から逆算してみる

ターゲットやペルソナの悩み、業界動向や最新トレンドをリサーチし、読者が本当に知りたいことに立ち返りましょう。GoogleキーワードプランナーやSNS、業界ニュース、Q&Aサイトなども有効活用してください。
また、営業やサポートの現場から実際の声を集めるのもおすすめです。

テーマ・アイデアは定期的にストック化

企画会議やブレインストーミングで定期的にアイデアを出す習慣をつけましょう。
下記のような「アイデア管理シート」を使うのも効果的です。

こうした管理方法で、アイデアの見える化と共有を進めましょう。

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成果が見えない時の“焦り”にどう向き合うか

オウンドメディアは、始めてすぐに大きな成果が出るわけではありません。半年〜1年ほどじっくり育てていく姿勢が求められます。

短期的な成果を求めすぎない姿勢が大切

コンテンツを積み重ねていく中で、「検索順位が上がった」「SNSでシェアされた」「記事の滞在時間が伸びた」など、小さな変化にも目を向けて記録してください。大きな目標（問い合わせ数や売上）だけでなく、日々のスモールウィン（小さな成功）もチームで共有しましょう。

スモールウィンの積み重ねでやる気アップ

たとえば、ある記事が読者に好評だった、SNSでコメントがもらえた、などの体験は、継続の大きな励みになります。
小さな成果でも定例会やチャットで共有し合い、チーム全員で喜ぶ雰囲気づくりを意識してみてください。

運用コストやリソース不足の壁を越える方法

運営には多くの手間とコストがかかります。特に中小企業や小規模チームでは、すべてを自分たちだけで対応するのは難しいこともあります。

「全部自社でやる」から一歩抜け出してみる

自社だけで手が回らない業務は、外部の専門会社やパートナーの力を借りてみてください。
SEO対策やコンテンツ制作、分析など、苦手分野やリソースが足りないところだけ依頼することで、全体の負担を減らせます。

社内の“巻き込み力”がカギになる

経営層や他部門と定期的に進捗や成果を共有し、理解や協力を得ることも継続のポイントです。
月次レポートや社内ミーティングで、PV数や検索順位、問い合わせ数など具体的な数字とともに報告しましょう。小さな成果も積極的に称え合うことで、チームの一体感が強まります。

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「止まらない」ための工夫、すぐできること

安定して続けるためには、毎日の運用をできるだけスムーズにし、負担を減らす仕組み化が重要です。

無理のない更新頻度を決めてルーティン化

最初から無理な頻度を目指さず、「毎週1本」「隔週1本」など現実的に守れるペースを決めて習慣化してください。
記事の質も重視し、続けやすい更新リズムを作りましょう。

記事制作フローのテンプレート化・チェックリスト化もおすすめ

各工程のテンプレートやチェックリストを用意し、誰が担当しても同じ基準で運用できるようにしましょう。

• ターゲットキーワードが見出しや本文に含まれているか
• ペルソナの悩みにしっかり答えているか
• 誤字脱字がないか
• 画像のalt属性が正しく設定されているか

運用マニュアルやナレッジの蓄積

文章ルールや画像の選び方など、標準化できる内容はマニュアル化して共有しましょう。
定期的なノウハウ共有会や社内Wikiでの情報整理もおすすめです。

「意味がない」から「意味のある」オウンドメディアへ

継続できないと感じたときも、必ず打開策があります。ゴールや運用フローを見直し、外部の協力も取り入れながら、小さな変化から始めてください。
チームみんなで「止めない仕組み」を作れば、オウンドメディアは大きな資産に成長します。

今日からできる「オウンドメディア継続」のための一歩を踏み出そう！

オウンドメディア運営は「無理なく、楽しく、みんなで」が継続のコツです。一人に負担が偏らない役割分担や、現実的な計画を立ててみてください。
小さな成功体験や読者の声を共有しながら、楽しんで続けられる環境づくりを意識してみましょう。

運営が困難に感じたときは、「なぜこのメディアを始めたのか」「誰に何を届けたいのか」など原点に立ち返ることも大切です。まずは一歩、できることから始めてみてください。
あなたのオウンドメディアが、やがて大きな資産になることを目指して、今日から取り組みを進めていきましょう。

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120業界・8,000サイト以上の実績があるキャククルのオウンドメディア。
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