海外進出を検討しているものの、「どの地域に強いコンサルを選ぶべきか」「自社に合った支援先が分からない」と迷っていませんか。海外展開の成功には、市場調査・法人設立・法務・税務・人材・販路開拓までワンストップで担えるパートナー選びが欠かせません。
しかし、多くのコンサルは料金を非公開としており、得意領域や支援スタイルも様々。その結果、情報が散在して比較に時間がかかるのが実情です。
本記事では実績ある海外進出支援コンサル21社を一覧化し、選定で失敗しないためのチェックポイントも解説します。コンサル会社選びの判断材料としてご活用ください。
海外進出コンサルは「どこまで伴走してくれるか」と「何に強いか」で選ぶ
海外進出コンサルは、同じように見えても、実際は支援のスタイルと強い領域が会社ごとに違います。 海外進出は「情報を集める」→「方針を固める」→「現地で実行する」が連続するため、どこで外部の力を借りるかが決まると、依頼先選びがぐっとラクになります。
そこで本記事では、比較表を見る前に、まず押さえておきたい2つの観点を整理します。
支援範囲(どこまで伴走?)
ひとつは支援範囲(どこまで伴走?)。これは、支援が調査中心なのか、戦略づくりまで踏み込むのか、さらに販路開拓や設立手続きなどの実行まで一緒に進めるのか、場合によっては進出後の運用まで並走するのか、という違いを表しています。
得意な困りごと(何が一番強い?)
もうひとつは得意な困りごと(何が一番強い?)。海外進出で詰まりやすい「国・市場選び」「規制や許認可・税務」「進出形態の設計」「販路・代理店開拓」「稟議用の計画づくり」などのうち、どこに強みがあるかを示しています。
たとえば、社内に海外経験者が少なく、国選びから売るところまで一気に前へ進めたい場合は、「実行まで」や「販路・代理店開拓」に強い会社のほうが安心です。 一方で、進出国や方針はある程度固まっていて、許認可や税務など“止まりやすい部分”を確実にクリアしたいなら、「規制・許認可・税務の整理」に強い会社を選ぶほうが遠回りになりにくいです。
このあと紹介する比較表は、各社の特徴を支援範囲と得意な困りごとの2軸で見比べられるようにまとめています。 「いま一番不安なところはどこか」を意識しながら読むと、候補が自然に絞れていきます。
海外進出支援のコンサルティング会社一覧表
| 会社名 | サービスの特徴 | こんな企業におすすめ | 支援範囲 | 得意な困りごと |
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精度の高い市場調査で課題にコミット!全てワンストップで対応
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現地規制や商習慣の壁で情報不足に悩む企業
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調査〜運用まで(設立・稼働後も継続)
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国・市場の見極め(徹底した市場/競合調査と分析)
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SocialZero |
ASEAN市場に最適化した戦略と |
初期相談から現地営業まで何から手を付けるか迷う企業
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調査〜実行まで(戦略〜現地営業・プロモ)
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販路・代理店開拓(東南アジアでの現地パートナー紹介・営業代行)
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アクセンチュア |
海外展開を含む変革テーマを、全体設計から前に進める総合支援 |
幅広い業界で「海外成長戦略を描き実現したい」「DXも含め変革したい」組織に対応
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調査〜運用まで(戦略〜実行〜PMI等)
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計画づくり(全社戦略に海外事業を組込む長期ビジョン策定)
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マクロミル |
アクティブなパネルネットワークで世界21カ国に現地法人を設立 |
「どの市場で戦うか」「現地消費者に受け入れられるか」を知りたい企業
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調査〜戦略まで(調査〜提言・効果測定)
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国・市場の見極め(豊富な消費者データで適切なターゲット国選定)
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フロンティア・マネジメント |
課題抽出から戦略実行までトータルサポート |
課題抽出から戦略策定・実行までワンストップで頼みたい
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調査〜実行まで(戦略〜リスク低減策〜設立支援)
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進出形態の設計(市場参入戦略+必要ならM&A活用など構造設計)
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プルーヴ |
15年以上50カ国・1,000件を超える支援実績 |
初めて海外事業を立上げる中堅・中小企業
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調査〜運用まで(戦略〜設立〜事業拡大)
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進出形態の設計(最適な進出方法選定:代理店か現地法人か等の検討)
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クロスインデックス |
141カ国の提携パートナー企業による広域支援が可能 |
多言語対応含め現地調査から販路構築・運営まで、ワンストップでプロに任せたい
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調査〜運用まで(調査→販路→現地運営)
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規制・許認可・税務の整理(各国法制度や手続にも精通し翻訳も万全)
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黎明コンサルティング・グループ |
海外進出支援に特化し、150業種900テーマに対応可能 |
ASEANへ進出したい中小企業
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調査〜運用まで(設立・採用・運営構築)
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販路・代理店開拓(業種別の有力代理店紹介や商談マッチングに強い)
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クレアーク |
中小企業のWebサイトを活用した海外進出を支援 |
製品・技術を海外で売りたいが予算や人材に不安な企業
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調査〜実行まで(戦略〜販路開拓・貿易実務)
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販路・代理店開拓(海外展示会活用や現地ディストリビューター選定に強み)
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フォワード・インターナショナル |
長年の経験に基づいた販売戦略を提案 |
海外ビジネス未経験の中小企業
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調査〜運用まで(販路開拓〜取引定着・トラブル対応)
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販路・代理店開拓(海外展示会を起点に優良代理店と契約締結するノウハウ)
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フェネトル・パートナーズ |
商談や貿易の交渉など、貿易業務代行を一貫対応 |
初めて海外に挑戦する中堅・中小企業
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調査〜運用まで(代理店開拓〜営業代行・貿易代行まで包括)
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販路開拓(現地代理店候補発掘・営業代行で顧客創造)
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ジェイシーズ |
海外展開支援と業務受託は初回相談が無料 |
海外経験乏しい官公庁
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調査〜運用まで(法務・契約〜展示会・通訳まで。運用は一部対応)
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規制対応(各国法令・認証取得や契約書チェックなど法務面が特に強い)
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日本エスワイエヌ |
海外進出時に立ちはだかる複数の問題を解消 |
関西の企業に任せたい
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進出形態設計・計画づくり(詳細な事業航海図を作成し参入シナリオを綿密に策定)
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調査〜運用まで(市場分析〜拠点設立・システム導入・営業支援まで)
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INTLOOP |
上海・香港・ホーチミンの海外拠点を活かした提案 |
DXやPMO含め総合力を求めている
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調査〜運用まで(戦略〜現地PM/IT導入・人材調達まで全対応)
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販路開拓(大規模人材ネットワークで現地営業・展示会・パートナー開拓を実行)
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ピー・アンド・イー・ディレクションズ |
海外支援のコンサルタント・ディレクターが幅広い業種に対応 |
緻密な戦略と確実な現地実行を両方任せたい
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調査〜運用まで(戦略・M&A/提携交渉〜PMI/改善まで一貫)
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高度戦略立案(成長戦略・国際M&A戦略など経営レベルの複雑案件の策定に強い)
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独立行政法人日本貿易振興機構(ジェトロ) |
中堅・中小企業に向けた海外進出支援サービスを提供 |
まずは現地情報や支援策を知りたい
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調査だけ(基礎情報提供・初期マッチング中心)
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市場選定・基礎情報提供(各国市場・制度の網羅情報や官民支援策紹介で初期不安解消)
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EnMan Corporation |
中国オフショア開発の実務支援が豊富 |
海外拠点のIT整備や技術課題を解決したい
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調査〜運用まで(企画〜現地法人IT導入・開発・販促まで実装型)
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現地IT課題解決(現地システム導入改善、省エネIoT化、M2Mソリューション開発など技術領域)
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セカイセールスコンサルティング |
EU・ヨーロッパ・欧州への事業展開をサポート |
欧州やASEANで売りたいがやること全部知りたい
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調査〜運用まで(営業代行・設立・口座・ビザ等の実務まで)
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販路開拓実務(欧州・ASEAN各国で代理店/顧客発掘・営業代行し初受注獲得)
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ESP総研 |
米国の進出支援に強く、1週間程度で見積もりを提示 |
国別需要や競合がわからない
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調査〜戦略まで(調査レポート+戦略素案まで。実行代行なし)
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情報収集・分析(現地キーマン直接調査&網羅データ解析で市場・競合・将来像を可視化)
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クレディセイフ |
世界三大陸に25拠点を持ち3,000社以上を支援 |
相手の信用度や財務が分からない
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調査だけ(信用調査+取引中の信用監視に特化)
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信用リスク管理(海外取引先の財務・支払データを提供し、与信判断と未然リスク回避を支援)
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コンパスポイント |
Amazonを活用したスモールスタートの海外進出を支援 |
自社製品を海外ネット販売したい中小
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調査〜運用まで(需要調査〜出品/CS〜在庫・広告運用まで)
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越境EC販売(海外Amazon等でのアカウント開設・商品登録・受注~配送・顧客対応の代行)
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海外進出支援のコンサルティング会社とは?
海外進出支援をアドバイス
海外進出支援のコンサルティング会社とは、その名の通り海外支援に向けたアドバイスを実施している会社のことです。国内で事業展開する際とは異なり、海外進出には異文化への理解が求められます。
文化に合った戦略を実施しないと、施策が失敗に終わる可能性が高まるためです。特に、2022年は急速に円安ドル高が加速した影響もあり、海外進出に慎重になる企業が増加しました。
インテリアの小売事業を展開するニトリホールディングスも、2023年をめどに米国事業から撤退する意向を示しています。
海外の市場動向やカルチャーを分析
円安が進む日本において、海外進出は容易ではないことが分かるでしょう。そこで、必要となるのが海外進出支援のコンサルティングです。海外進出支援のコンサルティング会社は現地調査を得意とし、市場動向やカルチャーの分析を依頼できます。
また、コンサルティング会社によっては、現地法人の設立に関するアドバイスや手続き代行、財務や税務のサポートまで依頼できます。
海外進出コンサルティングが必要な理由
海外ビジネスに取り組む企業が増える一方で、実際の現場ではさまざまな壁にぶつかることが多くなっています。現地の商習慣や法律、そして言語の違いは、経験が浅い企業にとって大きなリスクとなることもあります。
多くの調査で、海外進出を目指す企業の多くが為替変動や現地情勢の変化に不安を抱えていることが報告されています。
特に以下のような課題がよく見られます。
- 外国為替レートの変動や現地政治のリスク
- 社内にグローバル対応できる人材がいない
- 現地パートナー探しや販路開拓の難しさ
- 現地法規制や商習慣がわからない
海外展開の道のりは決して平坦ではありませんが、信頼できるコンサルティング会社があれば、リスクを最小限にしつつ、現地事情に合った戦略を立てることができます。
また、現地のネットワークや専門的なノウハウをすぐに活用できるのも大きなメリットです。これから海外に挑戦する方は、自社だけで悩まず、プロと一緒に現地ビジネスの成功を目指しましょう。
海外進出支援のコンサルティング会社を選ぶコツ
コンサル会社を選ぶときは、有名さや価格だけで決めるのではなく、自社の目的や課題に本当に合うパートナーかどうかを見極めることが大切です。
失敗しないための5つのステップをご紹介します。
| ポイント | 確認内容 |
|---|---|
| 進出目的と地域の明確化 | 「なぜ進出するのか」「どこに進出したいのか」を具体的に決めることで、必要な支援内容やコンサル会社の専門性も明確になります。 |
| 実績と専門領域の確認 | 自社と同じ業界や規模での成功事例があるか、どの分野に強いかをチェックしましょう。 |
| 料金体系・契約内容の比較 | 月額型・プロジェクト型・成功報酬型など、契約の仕組みや費用の内訳をしっかり確認し、納得できる条件かを比較してください。 |
| サポート範囲とアフターフォロー | 計画作りだけでなく、実際に現地での実務支援やプロジェクト後のフォロー体制が整っているかどうかも大切なポイントです。 |
| 担当コンサルタントとの相性 | 最終的に関わるのは人です。担当者の経験や熱意、自社との相性も必ず面談などでチェックしておきましょう。 |
料金相場と費用対効果を最大化するコツ
コンサルティング会社の料金体系は主に「月額型」「プロジェクト型」「成功報酬型」の3つに分かれます。自社の状況や事業フェーズに合わせて、最適な契約形態を選びましょう。
| 契約形態 | 概要 | 料金目安 | おすすめの活用場面 |
|---|---|---|---|
| 月額型 | 毎月定額でアドバイスや伴走支援 | 月10万〜50万 | 長期サポートや初期段階の情報収集に |
| プロジェクト型 | 特定の業務や成果物に対して一括で支払い | 30万〜数百万円 | 市場調査・販路開拓・戦略策定など |
| 成功報酬型 | 目標達成時のみ報酬発生 | 成果額の5%〜20% | M&A・販路拡大・営業代行など |
費用対効果を高めるポイント
- プロジェクトごとに契約形態を使い分ける
- コンサルタント任せにせず、自社でも情報収集や準備を徹底
- 必ず複数社から見積を取り、内容を比較する
契約前に準備すべき7つのチェックリスト
コンサルティング会社と契約する前に、次の7項目を準備・確認しておくことでプロジェクトの成功率が大きく高まります。
- 事業目的と撤退基準を具体的に設定する
- 必要な予算と担当体制をしっかり確保する
- 自社でできる調査・情報収集を進める
- 現地パートナー候補をリストアップしておく
- 法務や知的財産リスクを事前に確認する
- 契約内容(スコープ・成果物・支払い条件など)を細かくチェック
- 進出プランに関する自社なりの仮説を持っておく
この7つを意識して準備を進めれば、コンサルタントの力を最大限に引き出しやすくなります。
よくある質問(FAQ)
Q1:まず何から始めれば良いですか?
A:社内での意思統一と進出目的の明確化が最優先です。JETROなどの無料レポートも活用して基本情報を集めましょう。
Q2:中小企業でもコンサル会社は使えますか?
A:はい、可能です。スポットコンサルや中小企業向けの支援に強い会社も多く、補助金制度の活用もおすすめです。
Q3:コンサル会社に依頼するデメリットは?
A:主なデメリットは費用がかかることと、外部依存になりやすい点です。ただし、積極的に知識を吸収し自社の力を高めていけば、こうしたリスクは軽減できます。
Q4:今注目の進出先はどこですか?
A:2025年時点ではベトナムやインドなどASEAN・南アジアの成長国が特に注目されています。
Q5:契約前に必ず聞いておくべき質問は?
A:「自社と同じ規模や業種での成功事例はあるか」「ノウハウの移転や自走支援はしてもらえるか」などを確認してください。
まとめ
海外コンサル会社を選ぶ際は、なぜ進出するのか、競争優位性を発揮できる市場はどこかを入念にすり合わせておくことが大切です。
自社の目的に合ったコンサルティング会社に、海外進出の支援を依頼しましょう。ぜひ、この記事をコンサルティング会社の選定にお役立てください。
- 免責事項
- 本記事は、2024年11月時点の情報をもとに作成しています。掲載各社の情報・事例をはじめコンテンツ内容は、現時点で削除および変更されている可能性があります。あらかじめご了承ください。
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