「海外に事業展開をしたいが、効果的な進め方が分からない」など、海外進出の事業展開にお悩みではありませんか。将来的な事業展開に悩んでいるなら、海外進出支援のコンサルティングを活用してみるのも一つの手です。
この記事では、実績のある海外進出支援のコンサルティング会社を紹介。コンサルティング会社を選ぶコツや活用するメリットも掲載しています。相談するコンサルタントの選定にお役立てください。
海外進出支援のコンサルティング会社一覧表
会社名 | サービスの特徴 |
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TFCO |
精度の高い市場調査で課題にコミット!全てワンストップで対応
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SocialZero |
ASEAN市場に最適化した戦略と迅速な対応力でビジネスを後押し
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アクセンチュア |
戦略立案から実行、管理まで全面的にサポート |
マクロミル |
アクティブなパネルネットワークで世界21カ国に現地法人を設立 |
フロンティア・マネジメント |
課題抽出から戦略実行までトータルサポート |
プルーヴ |
15年以上50カ国・1,000件を超える支援実績 |
クロスインデックス |
141カ国の提携パートナー企業による広域支援が可能 |
黎明コンサルティング・グループ |
海外進出支援に特化し、150業種900テーマに対応可能 |
クレアーク |
中小企業のWebサイトを活用した海外進出を支援 |
フォワード・インターナショナル |
長年の経験に基づいた販売戦略を提案 |
フェネトル・パートナーズ |
商談や貿易の交渉など、貿易業務代行を一貫対応 |
ジェイシーズ |
海外展開支援と業務受託は初回相談が無料 |
日本エスワイエヌ |
海外進出時に立ちはだかる複数の問題を解消 |
INTLOOP |
上海・香港・ホーチミンの海外拠点を活かした提案 |
ピー・アンド・イー・ディレクションズ |
海外支援のコンサルタント・ディレクターが幅広い業種に対応 |
独立行政法人日本貿易振興機構(ジェトロ) |
中堅・中小企業に向けた海外進出支援サービスを提供 |
EnMan Corporation |
中国オフショア開発の実務支援が豊富 |
セカイセールスコンサルティング |
EU・ヨーロッパ・欧州への事業展開をサポート |
ESP総研 |
米国の進出支援に強く、1週間程度で見積もりを提示 |
クレディセイフ |
世界三大陸に25拠点を持ち3,000社以上を支援 |
コンパスポイント |
Amazonを活用したスモールスタートの海外進出を支援 |
海外進出支援のコンサルティング会社とは?
海外進出支援をアドバイス
海外進出支援のコンサルティング会社とは、その名の通り海外支援に向けたアドバイスを実施している会社のことです。国内で事業展開する際とは異なり、海外進出には異文化への理解が求められます。
文化に合った戦略を実施しないと、施策が失敗に終わる可能性が高まるためです。特に、2022年は急速に円安ドル高が加速した影響もあり、海外進出に慎重になる企業が増加しました。
インテリアの小売事業を展開するニトリホールディングスも、2023年をめどに米国事業から撤退する意向を示しています。
海外の市場動向やカルチャーを分析
円安が進む日本において、海外進出は容易ではないことが分かるでしょう。そこで、必要となるのが海外進出支援のコンサルティングです。海外進出支援のコンサルティング会社は現地調査を得意とし、市場動向やカルチャーの分析を依頼できます。
また、コンサルティング会社によっては、現地法人の設立に関するアドバイスや手続き代行、財務や税務のサポートまで依頼できます。
海外進出コンサルティングが必要な理由
海外ビジネスに取り組む企業が増える一方で、実際の現場ではさまざまな壁にぶつかることが多くなっています。現地の商習慣や法律、そして言語の違いは、経験が浅い企業にとって大きなリスクとなることもあります。
多くの調査で、海外進出を目指す企業の多くが為替変動や現地情勢の変化に不安を抱えていることが報告されています。
特に以下のような課題がよく見られます。
- 外国為替レートの変動や現地政治のリスク
- 社内にグローバル対応できる人材がいない
- 現地パートナー探しや販路開拓の難しさ
- 現地法規制や商習慣がわからない
海外展開の道のりは決して平坦ではありませんが、信頼できるコンサルティング会社があれば、リスクを最小限にしつつ、現地事情に合った戦略を立てることができます。
また、現地のネットワークや専門的なノウハウをすぐに活用できるのも大きなメリットです。これから海外に挑戦する方は、自社だけで悩まず、プロと一緒に現地ビジネスの成功を目指しましょう。
海外進出支援のコンサルティング会社を選ぶコツ
コンサル会社を選ぶときは、有名さや価格だけで決めるのではなく、自社の目的や課題に本当に合うパートナーかどうかを見極めることが大切です。
失敗しないための5つのステップをご紹介します。
ポイント | 確認内容 |
---|---|
進出目的と地域の明確化 | 「なぜ進出するのか」「どこに進出したいのか」を具体的に決めることで、必要な支援内容やコンサル会社の専門性も明確になります。 |
実績と専門領域の確認 | 自社と同じ業界や規模での成功事例があるか、どの分野に強いかをチェックしましょう。 |
料金体系・契約内容の比較 | 月額型・プロジェクト型・成功報酬型など、契約の仕組みや費用の内訳をしっかり確認し、納得できる条件かを比較してください。 |
サポート範囲とアフターフォロー | 計画作りだけでなく、実際に現地での実務支援やプロジェクト後のフォロー体制が整っているかどうかも大切なポイントです。 |
担当コンサルタントとの相性 | 最終的に関わるのは人です。担当者の経験や熱意、自社との相性も必ず面談などでチェックしておきましょう。 |
料金相場と費用対効果を最大化するコツ
コンサルティング会社の料金体系は主に「月額型」「プロジェクト型」「成功報酬型」の3つに分かれます。自社の状況や事業フェーズに合わせて、最適な契約形態を選びましょう。
契約形態 | 概要 | 料金目安 | おすすめの活用場面 |
---|---|---|---|
月額型 | 毎月定額でアドバイスや伴走支援 | 月10万〜50万 | 長期サポートや初期段階の情報収集に |
プロジェクト型 | 特定の業務や成果物に対して一括で支払い | 30万〜数百万円 | 市場調査・販路開拓・戦略策定など |
成功報酬型 | 目標達成時のみ報酬発生 | 成果額の5%〜20% | M&A・販路拡大・営業代行など |
費用対効果を高めるポイント
- プロジェクトごとに契約形態を使い分ける
- コンサルタント任せにせず、自社でも情報収集や準備を徹底
- 必ず複数社から見積を取り、内容を比較する
契約前に準備すべき7つのチェックリスト
コンサルティング会社と契約する前に、次の7項目を準備・確認しておくことでプロジェクトの成功率が大きく高まります。
- 事業目的と撤退基準を具体的に設定する
- 必要な予算と担当体制をしっかり確保する
- 自社でできる調査・情報収集を進める
- 現地パートナー候補をリストアップしておく
- 法務や知的財産リスクを事前に確認する
- 契約内容(スコープ・成果物・支払い条件など)を細かくチェック
- 進出プランに関する自社なりの仮説を持っておく
この7つを意識して準備を進めれば、コンサルタントの力を最大限に引き出しやすくなります。
よくある質問(FAQ)
Q1:まず何から始めれば良いですか?
A:社内での意思統一と進出目的の明確化が最優先です。JETROなどの無料レポートも活用して基本情報を集めましょう。
Q2:中小企業でもコンサル会社は使えますか?
A:はい、可能です。スポットコンサルや中小企業向けの支援に強い会社も多く、補助金制度の活用もおすすめです。
Q3:コンサル会社に依頼するデメリットは?
A:主なデメリットは費用がかかることと、外部依存になりやすい点です。ただし、積極的に知識を吸収し自社の力を高めていけば、こうしたリスクは軽減できます。
Q4:今注目の進出先はどこですか?
A:2025年時点ではベトナムやインドなどASEAN・南アジアの成長国が特に注目されています。
Q5:契約前に必ず聞いておくべき質問は?
A:「自社と同じ規模や業種での成功事例はあるか」「ノウハウの移転や自走支援はしてもらえるか」などを確認してください。
まとめ
海外コンサル会社を選ぶ際は、なぜ進出するのか、競争優位性を発揮できる市場はどこかを入念にすり合わせておくことが大切です。
自社の目的に合ったコンサルティング会社に、海外進出の支援を依頼しましょう。ぜひ、この記事をコンサルティング会社の選定にお役立てください。
- 免責事項
- 本記事は、2024年11月時点の情報をもとに作成しています。掲載各社の情報・事例をはじめコンテンツ内容は、現時点で削除および変更されている可能性があります。あらかじめご了承ください。