パーソルの営業代行とは?口コミ評判や費用、導入事例を調査
公開日:2026年06月04日
引用元:パーソルビジネスプロセスデザイン公式サイト(https://www.persol-bd.co.jp/service/salesmarketing/s-smkt/service/field-sales/)
パーソルの営業代行を検討する際は、パーソルビジネスプロセスデザインのフィールドセールス支援、営業業務設計、インサイドセールス、営業組織マネジメントの範囲を確認しましょう。費用だけでなく、対象商材、支援人数、地域、ノウハウ移管まで比較することが重要です。
製造業営業代行会社を比較する
Zenken株式会社が運営するキャククルが独自に作成しています。Zenken株式会社およびキャククルは、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社とは関係ありません。
パーソルの営業代行を調べると、パーソルビジネスプロセスデザインのフィールドセールス支援、インサイドセールス支援、営業組織マネジメント支援などが見つかります。単純な営業人員の補充だけでなく、営業組織の業務設計、実行、分析、改善まで一気通貫で相談できる点が特徴です。
発注前には、依頼したい範囲が「営業代行の実行」なのか、「営業業務の設計・構築」なのか、「営業組織の運営・マネジメント」なのかを分けて確認する必要があります。BtoB営業代行全般の比較軸も押さえながら、製造業や技術商材の営業支援を探す場合は、製造業営業代行会社の比較記事も確認してください。
パーソルの営業代行はココが違う!おすすめポイント
営業業務設計から実行まで一気通貫で支援
パーソルビジネスプロセスデザインのフィールドセールス支援は、営業組織の業務設計・構築から実行、分析、改善までを支援範囲に含めています。営業担当者を外部に任せるだけでなく、どのような営業活動を再現性ある業務として設計するかまで相談できます。
独自メソッドB-AEMSをもとにBtoB営業を支援
フィールドセールス支援では、独自メソッド「B-AEMS」をもとに、BtoB商材を中心とした新規開拓、既存顧客対応、代理店チャネル活性化などを支援しています。属人的な営業活動を見直し、営業プロセスやKPI管理を整えたい企業の比較候補になります。
オンライン全国対応とリアル訪問を使い分けられる
フィールドセールス実行支援では、オンラインなら全国、リアル訪問なら首都圏・関西を中心に営業代行を実施するとされています。商材や顧客属性に合わせて、訪問営業、オンライン商談、インサイドセールスをどう組み合わせるかを確認しやすい会社です。
パーソルの営業代行の特徴まとめ
パーソルビジネスプロセスデザインの営業支援は、営業代行の実行だけでなく、営業業務設計、営業組織マネジメント、SFA/CRMを活用した営業管理、代理店チャネル活性化まで含めて比較する必要があります。営業担当者を一時的に増やす目的と、営業組織の仕組みを作る目的では、見積もり条件や支援範囲が変わります。
特にBtoB商材では、アポイント数だけで成果を判断しにくくなります。有効商談の定義、対象業界、営業資料、初回訪問からクロージングまでの分担、社内へのノウハウ移管を事前に整理しておきましょう。
\製造業・技術商材の営業支援を比較する/
パーソルの営業代行のサービス内容
| 支援領域 | 主な内容 | 確認したいポイント |
|---|---|---|
| フィールドセールス実行支援 | 新規開拓、既存顧客対応、初回訪問からクロージングまでの営業実行 | 訪問営業とオンライン営業の分担、対象エリア、引き継ぎ条件 |
| 営業業務設計・構築 | 営業組織の業務設計、プロセス構築、実行後の分析と改善 | 商材に合わせた営業プロセスをどう設計するか |
| 営業組織マネジメント支援 | 10名以上の営業チーム立ち上げ、全国展開、エリア拡大、マルチベンダー管理 | 管理者の役割、KPI管理、レポート形式、全国展開の進め方 |
| インサイドセールス支援 | BtoB商材のインサイドセールス組織立ち上げ、ナーチャリング、MA活用 | フィールドセールスとの接続、商談化条件、ツール運用 |
| 代理店チャネル活性化支援 | 代理店ビジネスの仕組みづくり、支援部隊の体制構築、代理店拡販施策 | 直販営業と代理店営業をどう分けるか |
参照元:パーソルビジネスプロセスデザイン公式サイト(https://www.persol-bd.co.jp/service/salesmarketing/s-smkt/service/field-sales/)
パーソルの営業代行の費用
パーソルビジネスプロセスデザインのフィールドセールス支援では、金額を一覧化した標準料金表は見当たりません。支援人数、稼働範囲、営業対象、訪問エリア、業務設計の有無によって見積もりが変わるため、発注前に条件を整理しておく必要があります。
よくある質問では、営業代行の実行支援は原則2名/月から相談可能とされています。また、リアルの訪問営業は東京と大阪の拠点から訪問できる範囲が原則で、オンライン営業は全国対応可能とされています。
| 費用に影響する項目 | 確認する内容 | 注意点 |
|---|---|---|
| 支援人数 | 営業担当者、管理者、設計担当、分析担当の人数 | 実行支援は原則2名/月からの記載がある |
| 営業チャネル | 訪問営業、オンライン営業、インサイドセールスの組み合わせ | リアル訪問は対象エリアを確認する |
| 支援範囲 | 営業実行だけか、業務設計・構築・改善まで含むか | 設計支援を含めると比較する費用項目が増える |
| 対象商材 | BtoB商材か、専門知識が必要な商材か | 医療用など専門知識が必須の商材は事前確認が必要 |
パーソルの営業代行の導入事例・口コミ評判
パーソルビジネスプロセスデザインのセールスマーケティングサービスには、営業組織構築やフィールドセールス支援に関する事例が掲載されています。発注前には、事例の業界、対象顧客、支援範囲、営業プロセス、成果指標を自社の状況と照らし合わせて確認しましょう。
KDDIまとめてオフィス株式会社の事例
KDDIまとめてオフィスの事例では、中小企業向けの既存顧客深耕において、営業力とIT知識を兼ね備えた体制を構築した支援が紹介されています。市場変化、競合環境、営業人材育成、社員負荷などの課題に対して、既存顧客のクロスセル・アップセルを進める新体制を作った事例です。
プロジェクト開始当初の4倍以上の受注目標に対して達成できる体制を実現し、開通時のトラブルや申請モレやミスがない運用をしています。
参照元:パーソルビジネスプロセスデザイン導入事例(https://www.persol-bd.co.jp/service/salesmarketing/s-smkt/case/kmo/index.html/)
既存顧客向けの営業支援を比較する際は、営業人員の補充だけでなく、商材知識の教育、顧客ニーズの把握、クロスセル・アップセルの提案力、社内営業との役割分担まで確認すると判断しやすくなります。
新サービスの営業組織構築事例
新サービスの営業組織構築事例では、新規営業のノウハウ不足、商談からの受注率の低さ、営業プロセスの未整備が課題でした。営業同行、管理職へのヒアリング、営業プロセス定義、SFAへの反映、営業代行、研修、コミュニケーションフロー整備などを通じて、営業組織の立ち上げを支援しています。
案件の管理ランクを具体的に定義し、並行して営業代行を行うことで顧客管理ツールの利用定着化および営業成果を底上げし、営業ノウハウの土台を構築しました。
参照元:パーソルビジネスプロセスデザイン導入事例(https://www.persol-bd.co.jp/service/salesmarketing/s-smkt/case/fieldsales_01/index.html/)
新規事業や新商材の営業では、アポイント獲得だけではなく、営業プロセスの定義、受注率改善、営業ツールの活用、社内メンバーへの教育まで支援できるかを確認しましょう。
ウチダスペクトラム株式会社の事例
ウチダスペクトラムの事例では、Marketo導入・活用を起点に、営業・マーケティング活動を継続的に支援した内容が紹介されています。営業代行そのものだけでなく、MA活用、リード管理、メール施策後のフォロー、営業接点の改善まで見たい企業に参考になる事例です。
Marketoからのメール配信施策によりメールを受け取ったお客様の行動は見えてきたのですが、その後次の購買行動に移してもらうための営業活動を担う役割は今後も必要となります。
参照元:パーソルビジネスプロセスデザイン導入事例(https://www.persol-bd.co.jp/service/salesmarketing/s-smkt/case/uchida_spectrum/)
マーケティング施策と営業活動を分断させないためには、リードの状態、フォロー条件、営業担当への引き継ぎ、ツール運用まで一体で確認する必要があります。
パーソルの営業代行を比較するときの確認ポイント
| 比較項目 | 確認すること | 発注前の注意点 |
|---|---|---|
| 支援目的 | 営業人員不足の補完、営業組織構築、既存顧客深耕、新規開拓のどれか | 目的が違うと必要な体制と費用が変わる |
| 対象商材 | BtoB商材か、専門知識が必要な商材か、個人向け営業か | 個人向け営業は対象外とされているため確認が必要 |
| 営業エリア | リアル訪問が必要か、オンライン営業で対応できるか | 訪問営業は東京・大阪拠点からの範囲を前提に見る |
| ノウハウ移管 | 営業プロセス、KPI、SFA/CRM、レポート、研修の引き渡し範囲 | 外部委託で終わらず社内に残る資産を確認する |
パーソルの営業代行に依頼する前に準備したい情報
- 営業代行に任せたい範囲
- 対象顧客、業界、エリア、役職
- 商材資料、営業資料、競合比較資料
- 現在の商談数、受注率、営業人員、課題
- 訪問営業とオンライン営業の使い分け
- SFA/CRMやMAツールの利用状況
- 社内営業へ引き継ぐ条件と対応体制
パーソルの営業代行に関するよくある質問
パーソルは営業代行を提供していますか?
パーソルビジネスプロセスデザインでは、フィールドセールス支援として、BtoB商材を中心に新規開拓や既存顧客対応の営業代行を実施しています。営業業務設計・構築や営業組織マネジメントも含めて相談できます。
パーソルの営業代行は何名から依頼できますか?
フィールドセールス支援のよくある質問では、営業代行の実行支援は原則2名/月から支援可能とされています。実際の体制は、営業対象、支援範囲、エリア、管理体制によって変わるため、見積もり時に確認しましょう。
パーソルの営業代行は全国対応できますか?
オンライン営業は全国対応可能とされています。リアルの訪問営業は、原則として東京と大阪の拠点から訪問できる範囲が対象とされていますが、その他の地域も相談可能な場合があります。
パーソルの営業代行は個人向け営業にも対応していますか?
フィールドセールス支援のよくある質問では、原則としてBtoB商材の営業活動を支援するサービスであり、現時点では個人への営業活動には対応していないとされています。
パーソルの営業代行の料金は公開されていますか?
金額を一覧化した標準料金表は見当たりません。支援人数、営業チャネル、支援範囲、対象商材、営業エリアを整理し、見積もり時に費用条件を確認しましょう。
パーソルビジネスプロセスデザインを運営している会社
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社は、BPO、ヘルプデスク・コンタクトセンター、セールスマーケティング、業務プロセスコンサルティング、HRソリューションなどを展開する企業です。営業代行関連では、セールスマーケティング領域でフィールドセールス支援やインサイドセールス支援を提供しています。
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社の会社概要
| 会社名 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
|---|---|
| 英文社名 | PERSOL BUSINESS PROCESS DESIGN CO., LTD. |
| 設立 | 1977年9月 |
| 資本金 | 3億1,000万円 |
| 従業員数 | 18,311名(2026年2月1日時点) |
| 代表 | 代表取締役社長 市村 和幸 |
| 本社事務所 | 東京都港区芝浦3-4-1 グランパークタワー33F |
| 本店所在地 | 東京都江東区豊洲3-2-20 豊洲フロント7F |
| URL | https://www.persol-bd.co.jp/ |
参照元:パーソルビジネスプロセスデザイン公式サイト(https://www.persol-bd.co.jp/corporate/profile/)
営業代行会社を比較するなら
営業代行会社を選ぶ際は、会社名やグループ規模だけでなく、自社商材に近い営業プロセスを支援できるかを確認することが重要です。特に製造業や技術商材では、商材理解、ターゲット選定、商談化条件、営業資料、社内営業への引き継ぎまで整理して比較しましょう。
\製造業・技術商材の営業支援を比較する/












