- 新規開拓をしたいが営業リソースが足りない…
- 製品やサービスに自信はあるが、営業ノウハウがない…
- 営業活動に必要なリソースに限りがあり、販路拡大が進まない…
といった課題を持っている企業におすすめなのが、営業代行サービスです。営業代行会社の中でも、企業への営業を対象とするBtoB営業代行会社は、支援範囲や得意業界、成果管理の方法が会社ごとに異なります。各社の特徴や事例を比較しながら、自社の営業課題に合う依頼先を整理しましょう。
また、紹介している企業の一部資料は下記より無料でダウンロード可能です。比較検討にお役立てください。
BtoB営業代行会社の一覧表
BtoB営業代行は、アポ獲得だけでなく、ターゲット設計、営業リスト作成、BDR、SDR、商談同席、営業プロセス改善まで支援範囲が異なります。比較表では、任せられる領域と成果管理のしやすさを軸に整理しています。
| 会社名 | サービスの特徴 | 支援領域 | 向いている企業 | 成果管理の軸 |
|---|---|---|---|---|
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営業の可視化×データ活用で受注率180%アップの実績
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新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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IT営業のプロを「すぐに」確保し、「持続的」に活用できる
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新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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Scalehack |
AI×営業の力で成果をあげるテックセールス |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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アイランド・ブレイン |
戦略設計から成果創出まで一貫支援する |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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グローバルステージ |
300時間の営業研修を受けた精鋭が成果を生む |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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コンフィデンス |
課題解決型営業で1,000社超の成果を創出 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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セレブリックス |
12,000商品以上の営業実績!「買わない理由をなくす」営業力が強み |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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セールスディビジョン |
「売りたい人」と「売ってほしい人」をつなぐ |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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エグゼクティブ |
法人向けの新規開拓営業なら |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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ambient |
専属スタッフのテレアポと徹底した顧客分析で成果を出す |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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セカツク |
成果報酬型支援で商談を創出 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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ビーモーション |
全国をカバー!地域ごとの営業人材紹介も可能 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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セールスギルド |
営業立ち上げをゼロから支援!「誰でも売れる仕組み」で成果を出す |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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アズ |
専属チームが営業戦略まで伴走するテレアポ代行 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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sora |
独自のデータベースをはじめとするリストから有望な市場や業界を発掘 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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DORIRU |
BDRやインサイドセールス代行で新規開拓の商談創出を支援 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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カリトルくん |
定額制で営業戦略から商談獲得施策まで相談できる営業支援 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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ネオキャリア |
人材・営業支援の運用力を活かした営業代行 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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ディグロス |
BtoBテレアポと営業プロセス支援に強い営業代行会社 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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セイヤク |
営業課題に合わせてテレアポからフィールドセールスまで相談できる |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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ジャパンプ |
テレアポから訪問営業、商談、クロージングまで相談できる営業代行 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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スタジアム |
SaaSやBtoB商材の営業代行に強い実行支援 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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ブリッジインターナショナル |
インサイドセールスの導入から運用改善まで支援 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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パーソルビジネスプロセスデザイン |
営業BPOと業務プロセス設計を組み合わせて支援 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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リーグル |
BtoBマーケティングとインサイドセールスをつなぐ営業支援 |
新規開拓、アポ獲得、インサイドセールス、営業プロセス改善
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法人向け商材の商談数を増やしたい企業
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アポ数だけでなく商談化率・案件化率・失注理由まで追う運用
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BtoB営業代行会社おすすめ25選の詳細情報
BtoB営業代行とは

BtoB営業代行とは?
「BtoB営業代行」とはお客さま企業から営業に関わる業務を請け負った上で、企業に向けた営業活動を代行するサービスを指します。営業代行会社が提供するサービス内容としては、企業を訪問しての新規開拓営業・既存顧客のフォロー、テレアポなど、代行会社により異なります。
営業代行と営業派遣の違いとは?
「営業代行」と「営業派遣」の2つはどう違うのか?と考える方もいるのではないでしょうか。
まず、営業代行の場合には指揮命令権は代行会社が持っていますが、営業派遣は派遣された営業スタッフが派遣先企業の指示を受けて仕事をします。このように、営業指揮権がどこにあるのかという点が大きな違いといえます。
営業代行は代行会社が営業の業務を請け負ってスタッフをマネジメントし、お客さま企業から委託された業務を遂行するため、営業派遣のように営業スタッフの活動の管理は行えません。以上から、営業代行を依頼する場合には、代行会社としっかりと打ち合わせを行うことが大切です。
営業代行会社の報酬システムと費用相場
営業代行サービスを依頼する場合には、主に業務の成果に関わらず毎月決まった金額を支払う「固定報酬制」と、成果が発生した場合に報酬が発生する「成果報酬制」といったシステムがあります。
料金の目安としては、固定報酬制の場合は1名あたり月額50万円〜60万円ほどが相場となっています。また、成果報酬制の場合はアポイント1件につき約1.5万円〜2万円が相場。以上から、代行を依頼する際にはどちらの報酬システムの会社に依頼するのかといった点をじっくりと検討することが大切です。
BtoB営業代行の導入で得られるメリット

営業リソースの確保が可能
営業代行の活用により、営業リソースを確保できる点が大きなメリットです。そのため、社内の人員不足によってお得意様をフォローしきれない、新規開拓ができない、新規事業の立ち上げを行いたいといった場合に代行サービスを利用することで営業スピードの加速が可能となります。
営業の生産性が上がる
社内の営業プロセス全てを任せるのではなく、一部分のみを代行会社に任せるといったことも可能です。このように代行サービスの活用によって、自社の営業社員が本来取り組むべきコア業務に集中でき、生産性の向上が期待できるという面もあります。
例えば、各地への出張が発生するために移動時間に時間が取られていたり、営業社員の残業をなかなか減らせないといった課題がある場合に利用を検討することがおすすめです。
営業コストの削減が可能
新しく営業を担当する社員を採用すると、採用・教育コストが必要になります。そのため、営業代行サービスを活用することによってこのようなコストの削減が可能です。また自社での教育が必要ないことから、営業リソースを迅速に確保できる点も営業代行サービスを利用するメリットのひとつといえます。
BtoB営業代行のデメリット
営業活動の管理が難しい
営業代行の担当者がどのような営業を行っているのかが分かりにくく、管理が難しい点は営業代行サービスを利用する際にデメリットとして考えられる点です。営業代行の場合、指揮命令を担当するのは代行会社であるため、契約前に自社の方針などをしっかりと打ち合わせしておくことが必要です。
柔軟な対応が難しいケースもある
自社の営業担当であればある程度柔軟に対応できる部分も、営業代行会社の場合は柔軟な対応が難しいといったケースが出てくる場合もあります。間違った説明・強引な営業を行ってクレームに発展しないように、代行会社と頻繁にコミュニケーションをとることがおすすめです。
BtoB営業代行会社の選定ポイント
提供サービスの内容
それぞれの営業代行会社によって、提供サービスの内容や得意分野が異なります。そのため、どの分野の営業を依頼したいのかをはっきりさせた上でどこに依頼するかを決定する必要があります。
例えばテレマーケティングによるアポ獲得、クロージングまで対応する、また市場調査や顧客リストの作成といったように、営業活動の一部のみ依頼できるといったケースもありますので、自社ではどのような課題を持っているのかを把握した上でどの代行会社に依頼するかを決定することがおすすめです。
これまでの実績
検討している営業代行会社がどのような実績を上げてきたのかを確認することも大切です。実績が多い会社であれば、営業活動に必要なノウハウをしっかりと蓄積している可能性が高いといえます。
実績については、営業代行サービスを提供している会社のホームページなどを確認すること、どのような実績を上げてきたのかを確認できるというケースも多いため、一度確認してみてください。
料金形態
BtoB営業代行を導入する際、最も慎重に検討すべきなのが料金体系です。単なる「コストの支払い方」ではなく、「代行会社に何をコミットさせるか(数か、質か)」によって選ぶべき形態が変わります。
ここでは、代表的な「成果報酬型」と「固定報酬型」の構造的な違いを解説します。
成果報酬型(リスク限定・短期成果追求型)
成果報酬型は、アポイントや成約といった具体的な結果に対してのみ費用が発生するため、初期投資を抑えつつ確実な費用対効果(CPA)で営業リソースを確保できるというメリットがあります。
一方で、代行会社が件数を優先するあまりアポイントの質が低下しやすく、かつ活動プロセスが不透明になりやすいため、自社に営業ノウハウが蓄積されにくいという注意点もあります。
固定報酬型(戦略構築・中長期資産型)
固定報酬型は、月額制で専属チームや稼働量に対して費用を支払う形式であり、戦略立案からPDCAまでを共に行う伴走支援によって、受注精度の高い質の高い商談を創出しながら、詳細な活動データという将来の内製化に資する営業資産を蓄積できるメリットがあります。
一方で、成果の有無に関わらず固定費が発生するため、代行会社の選定に失敗した際のリスクが大きくなるという側面も持っています。
参照元:営業代行の費用相場と料金の仕組み
BtoB営業代行の依頼でよくある質問

Q1.BtoB営業代行とはどのようなサービスですか?
BtoB営業代行とはお客さま企業からの依頼により、企業への営業を代行するサービスを指します。
新規開拓や既存のお客さまのフォローのほか、テレマーケティングによるアポイントの獲得など、代行会社によってさまざまなサービスを提供していますので、自社のニーズに合わせた選択が必要です。
Q2.BtoB営業代行を導入するとどんなメリットがありますか?
BtoB営業代行サービスを導入した場合には、まず営業リソースを確保できる点が大きなメリットです。また、営業人員を確保するためのコストが削減できる点、迅速に即戦力となる営業人員を確保できるといった面もあります。
BtoB営業代行サービスを提供している会社はさまざまあります。そのため、自社ではどのような課題があるのかを把握した上でサービスを選択する必要があります。
どのようなBtoB営業代行会社があるのかを知りたい方は、詳しくは「BtoB営業代行がひと目で分かる早見表」をご覧ください。
BtoB営業代行会社まとめ
こちらの記事では、BtoB営業代行サービスを提供している会社を紹介してきました。営業リソースが足りない場合、即戦力となる営業スタッフを確保したい場合などに活用できるサービスとなりますので、自社のニーズにはどの会社のサービスが合っているのかを見極めて選択することが大切です。
BtoB営業代行サービスを導入したいと考えている場合には、ぜひこちらの記事の内容を参考に、どの会社に依頼をすると良いのかを検討してみてください。
BtoB営業代行を比較するときに重視したい発注判断の軸
BtoB営業代行は、会社名や料金だけで選ぶと成果の評価が難しくなります。重要なのは、自社が外部に任せたい営業工程と、代行会社が得意とする工程が合っているかです。アポ獲得だけを任せたいのか、ターゲット設計やリスト作成から相談したいのか、商談後の改善まで伴走してほしいのかによって、選ぶべき会社は変わります。
| 比較軸 | 見極め方 | 成果に影響する理由 |
|---|---|---|
| 支援範囲 | リスト作成、スクリプト、架電、商談同席、CRM入力、改善提案のどこまで含むか | 支援範囲が曖昧だと、アポ獲得後の商談化や追客が自社任せになりやすくなります。 |
| ターゲット設計 | 業界、企業規模、部署、役職、導入課題まで絞り込めるか | 対象が広すぎると、アポ数は増えても商談の質が安定しにくくなります。 |
| レポート粒度 | 架電数だけでなく、接続率、受付突破率、担当者接続率、商談化率、失注理由まで見られるか | 改善材料が残らない運用では、代行会社を変えても同じ失敗が起きやすくなります。 |
| 商材理解 | 導入事例、競合比較、よくある反論、導入後の変化まで理解して営業できるか | BtoB商材では、表面的な説明だけでは担当者の課題を引き出しにくいためです。 |
BtoB営業代行の費用を比較するときの考え方
営業代行の費用は、固定報酬型、成果報酬型、固定費と成果報酬を組み合わせた型に分かれます。短期的にアポ数を増やしたい場合は成果報酬型が候補になりますが、ターゲット検証や営業プロセス改善まで任せたい場合は、固定報酬型やハイブリッド型のほうが運用改善を進めやすい場合があります。
費用を見るときは、月額費用やアポ単価だけで判断せず、商談化率、提案化率、受注率、受注単価、LTVまで含めて投資回収を考えることが重要です。特に高単価商材では、少ないアポでも質の高い商談につながれば費用対効果が合うケースがあります。
BtoB営業代行を依頼する前に社内で決めるべきこと
- 成果として認めるアポの条件
- 接触してよい企業と除外すべき企業
- 営業トークで伝えてよい範囲
- 商談前に必ず聞いてほしい情報
- アポ獲得後の社内担当者と追客フロー
- 週次で見るKPIと改善会議の進め方
営業代行は、依頼した時点で成果が決まる部分も大きい施策です。代行会社の実行力だけに頼るのではなく、自社側でも商材の強み、顧客課題、競合との違い、過去の受注・失注理由を整理しておくことで、初回の立ち上がりが早くなります。
BtoB営業代行のよくある質問
成果報酬型と固定報酬型はどちらがよいですか?
アポ獲得だけを短期で試したい場合は成果報酬型が候補になります。一方、ターゲット検証、トーク改善、SFA/CRM運用、商談化率の改善まで進めたい場合は、固定報酬型またはハイブリッド型のほうが向いています。
営業リストは自社で用意すべきですか?
自社の既存リストを活用できる場合もありますが、リストの鮮度やターゲット条件が合っていないと成果が出にくくなります。代行会社がリスト作成やセグメント設計まで対応できるかを見ておくと、運用開始後のズレを減らせます。
営業代行で失敗しやすい原因は何ですか?
アポ数だけを成果にしてしまうこと、商材理解が浅いまま架電を始めること、商談後の引き継ぎ条件が曖昧なことです。成果を出すには、アポ条件と商談化条件を事前に定義し、週次で改善する体制が必要です。
- 免責事項
- 本記事は、2023年6月時点の情報をもとに作成しています。掲載各社の情報・事例をはじめコンテンツ内容は、現時点で削除および変更されている可能性があります。あらかじめご了承ください。
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