セイヤクの営業代行とは?口コミ評判や費用、導入事例を調査
公開日:2026年06月05日
引用元:セイヤク公式サイト(https://seiyaku-sales.jp/)
セイヤクは、株式会社ウィルオブ・ワークが提供するBtoB特化の営業代行・営業アウトソーシングサービスです。営業リスト作成、アポイント獲得、商談対応、クロージング、インサイドセールス、テレアポ、カスタマーサクセスまで幅広く相談できます。
製造業営業代行会社を比較する
Zenken株式会社が運営するキャククルが独自に作成しています。Zenken株式会社およびキャククルは、株式会社ウィルオブ・ワークとは関係ありません。
セイヤクは、株式会社ウィルオブ・ワークが提供するBtoB特化の営業代行・営業アウトソーシングサービスです。営業リストの作成、アポイント獲得、商談対応、クロージング、インサイドセールス、テレアポ、フィールドセールス、カスタマーサクセス、営業研修まで幅広く相談できます。
営業代行会社を比較するときは、アポイント数だけで判断しないことが重要です。商材理解、営業リストの質、トークスクリプトの改善、商談化条件、レポート品質、社内営業への引き継ぎまで見ないと、商談は増えても受注につながりにくくなります。BtoB営業代行全般の比較軸も押さえながら、製造業や技術商材の営業支援を探す場合は、製造業営業代行会社の比較記事も確認してください。
セイヤクの営業代行はココが違う!おすすめポイント
BtoB営業課題に合わせて専門チームを構築できる
セイヤクは、BtoBビジネスの営業課題に合わせて専門チームを構築する営業代行サービスです。公式サイトでは、2800社以上の取引実績で得た営業ノウハウと、人材業界大手ならではの人材活用メソッドを組み合わせて支援するとされています。単発の架電代行ではなく、営業課題に合わせた体制づくりまで見たい企業の比較候補になります。
営業リスト作成からクロージングまで幅広く対応
営業代行・営業アウトソーシングでは、営業リスト作成、アポイント獲得、商談対応、クロージングまで幅広く対応しています。営業プロセス全体を依頼するだけでなく、一部のみをピンポイントで任せられる点も特徴です。社内営業の不足部分だけ外部化したい企業にも検討しやすいサービスです。
インサイドセールスやテレアポの内製化支援まで相談できる
インサイドセールス代行支援やテレアポ代行支援では、専属チームの構築、営業正社員の固定配置、トークスクリプト作成、営業ツール導入支援、チーム構築支援まで対応しています。一定期間セイヤクの営業社員がチームに参加し、将来的に自走できるよう支援する内容も示されています。
セイヤクの営業代行の特徴まとめ
セイヤクは、BtoB営業のリソース不足、営業ノウハウ不足、インサイドセールス立ち上げ、テレアポ体制の構築、既存顧客の深耕、カスタマーサクセス強化まで幅広く相談できる営業代行サービスです。営業課題に合わせて専門チームを組み、正社員人材を固定配置する体制を打ち出しています。
発注前には、どの営業プロセスを任せるのか、商談化条件は何か、社内営業へどのタイミングで引き継ぐのか、レポートや改善提案をどの粒度で受けられるのかを整理しておきましょう。
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セイヤクの営業代行のサービス内容
セイヤクを比較するときは、営業代行を一括で依頼するのか、テレアポやインサイドセールスなど一部プロセスを依頼するのかを分けて確認しましょう。
| 支援領域 | 主な内容 | 確認したいポイント |
|---|---|---|
| 営業代行・営業アウトソーシング | 営業リスト作成、アポイント獲得、商談対応、クロージング | 営業プロセス全体を任せるのか、一部だけ任せるのか |
| インサイドセールス代行 | リードナーチャリング、インバウンド対応、アウトバウンド対応、営業ツール導入支援 | マーケティングリードとの接続、商談化条件、MA/SFA運用 |
| テレアポ代行 | 専属テレアポチーム、営業リスト作成、トークスクリプト作成、営業トーク分析 | 架電数だけでなく、トーク改善や商談品質まで見られるか |
| フィールドセールス代行 | 訪問営業、オンライン商談、ヒアリング、提案、クロージング | 社内営業との役割分担、商談後の引き継ぎ条件 |
| カスタマーサクセス代行 | 既存顧客対応、取引単価向上、解約率改善 | 新規営業だけでなく、既存顧客深耕まで任せるか |
| 営業研修・セールストレーニング | 営業力向上、新人育成、独自メソッドをもとにした研修 | 外部委託後に社内で自走できる状態を作れるか |
参照元:セイヤク公式サイト(https://seiyaku-sales.jp/)
セイヤクの営業代行の費用
セイヤクの公式サイト上では、金額を一覧化した標準料金表は見当たりません。支援範囲が、営業リスト作成、アポイント獲得、商談対応、クロージング、インサイドセールス、テレアポ、カスタマーサクセス、営業研修まで広いため、見積もり時には依頼範囲を具体化する必要があります。
営業代行・営業アウトソーシングのページでは、営業プロセス全般だけでなく一部のみの対応も可能で、予算に合わせた柔軟な対応で営業活動を支援するとされています。費用を比較する際は、月額費用や成果報酬だけでなく、専任体制、管理者、レポート、改善提案、内製化支援の有無まで確認しましょう。
| 費用に影響する項目 | 確認する内容 | 注意点 |
|---|---|---|
| 支援範囲 | リスト作成、架電、商談、クロージング、CS、研修のどこまで含むか | 支援範囲が広いほど見積もり条件が変わる |
| 体制 | 担当者数、プロジェクトマネージャー、固定配置の有無 | 人数だけでなく、管理・改善の役割を見る |
| 対象商材 | BtoB商材、SaaS、製造業、専門商材、既存顧客向け商材など | 商材理解に必要な準備期間を確認する |
| 成果指標 | アポイント、有効商談、受注、継続率、単価向上のどこを見るか | アポ数だけで比較すると受注に結びつかない場合がある |
セイヤクの営業代行の導入事例・口コミ評判
セイヤクおよびウィルオブ・ワークの営業支援事例には、SaaS、製造業、新規事業、音声解析AIサービスなどの支援内容が掲載されています。比較する際は、社名や成果数値だけでなく、導入前の課題、支援範囲、チーム体制、レポート内容、社内営業への影響まで確認しましょう。
ECデータ分析サービス企業の事例
セイヤク公式サイトの事例では、ECデータ分析サービスを提供するSaaS企業が、外部委託していたインサイドセールスの成果不足を背景に、営業代行のリプレイスを行った内容が紹介されています。高度なECデータ分析サービスの価値を伝えるため、商材理解、顧客理解、継続改善を両立できるパートナーが必要でした。
アポ数だけでなく、刺さったトーク、反応の鈍かった切り口、失注理由、ヒアリング項目の改善点まで共有し、次回アクションへ反映した。
参照元:セイヤク導入事例(https://seiyaku-sales.jp/case-study/1008/)
導入後は、稼働開始から4か月でアポ獲得率160%向上し、商談が途切れない安定供給体制へ転換したとされています。営業代行を比較する際は、アポイント獲得数だけでなく、トーク改善や失注理由の共有まで行われるかを確認しましょう。
株式会社東海理化の事例
東海理化の事例では、社用車管理クラウドアプリの導入企業を増やすため、新規営業のノウハウやリソース不足を課題としていました。リスト作成から商談設定まで、インサイドセールス領域で支援を受けています。
弊社からお客様へ発信しているHPやコンテンツを各々が確認してくださったり、どうお客様へお伝えすればサービスの良さを共感して頂けるかご検討くださったり
参照元:ウィルオブ・ワーク導入事例(https://willof-work.co.jp/corp/case/1926/)
事例では、目標120%達成や社内メンバーのスキルアップにつながったことも紹介されています。製造業や技術商材では、商材理解と提案トークの調整が重要になるため、自社商材に近い支援実績があるかを見ておきましょう。
株式会社RevCommの事例
RevCommの事例では、音声解析AI搭載のクラウドIP電話サービス「MiiTel」のセールス体制強化を目的に、インサイドセールス領域の支援を受けています。アポ獲得数だけでなく、成約まで伴走できる体制や、レポート品質を重視して選定した事例です。
成功要因、失敗要因それぞれが週次でまとめられ、適切にPDCAを回していけるようなレポーティングが重要だと考えています。
参照元:ウィルオブ・ワーク導入事例(https://willof-work.co.jp/corp/case/1654/)
事例では、通電からのアポ率が目標6%に対して初月9.5%、アポ獲得数は158.3%の達成率だったとされています。営業代行会社を比較する際は、KPI達成だけでなく、レポートから改善アクションに落とせるかを見ることが重要です。
セイヤクを比較するときの確認ポイント
| 比較項目 | 確認すること | 発注前の注意点 |
|---|---|---|
| 支援範囲 | テレアポ、インサイドセールス、商談、クロージング、CSのどこまで任せるか | 営業代行と営業組織構築を分けて見積もる |
| チーム体制 | 固定配置、プロジェクトマネージャー、担当者の教育体制 | 担当変更時の引き継ぎや品質管理も確認する |
| 商材理解 | HP、営業資料、競合比較、顧客課題をどこまで読み込むか | 技術商材では初期オンボーディングが成果を左右する |
| レポート品質 | 架電数、アポ数、失注理由、トーク改善、顧客反応を共有できるか | 数字の報告だけでは営業改善につながりにくい |
| 内製化支援 | トーク、リスト条件、営業ツール、チーム運営を社内に残せるか | 外注終了後に社内営業が自走できるかを見る |
セイヤクに依頼する前に準備したい情報
- 営業代行に任せたい範囲
- 対象業界、企業規模、部署、役職
- 商材資料、営業資料、導入事例、競合比較資料
- 既存の営業リスト、SFA/CRM、MAツールの利用状況
- 有効商談の定義、除外企業、NGトーク
- 営業活動後の引き継ぎ条件と社内営業の対応体制
- 月次で確認したいKPIとレポート項目
セイヤクに関するよくある質問
セイヤクは営業代行だけを依頼できますか?
営業代行・営業アウトソーシングでは、営業リスト作成からアポイント獲得、商談対応、クロージングまで幅広く対応しています。一方で、営業プロセス全体ではなく一部のみを依頼することも可能とされています。
セイヤクはインサイドセールスにも対応していますか?
対応しています。リードナーチャリング、インバウンド対応、アウトバウンド対応、トークスクリプト作成、営業ツール導入支援、インサイドセールスチーム構築支援などがサービス内容として示されています。
セイヤクの料金はどこを確認すべきですか?
金額を一覧化した標準料金表は見当たりません。支援範囲、専任体制、契約期間、営業対象、レポート内容、内製化支援の有無を見積もり時に確認しましょう。
セイヤクはどのような企業に向いていますか?
BtoB営業のリソース不足、インサイドセールス立ち上げ、テレアポ体制構築、既存顧客深耕、営業組織の自走化に課題がある企業に向いています。アポイント獲得だけを安く依頼したい場合は、成果報酬型やテレアポ特化型の会社とも比較しましょう。
セイヤクを運営している会社
セイヤクは、株式会社ウィルオブ・ワークが運営する営業代行・営業支援サービスです。株式会社ウィルオブ・ワークは、人材派遣、紹介予定派遣、業務委託・請負運営、人材紹介、コンサルティング、外国人就労支援などを展開しています。
株式会社ウィルオブ・ワークの会社概要
| 会社名 | 株式会社ウィルオブ・ワーク |
|---|---|
| 設立 | 1997年1月29日 |
| 代表者 | 代表取締役社長 村上 秀夫 |
| 資本金 | 9,900万円 |
| 売上高 | 643億円(2025年3月期) |
| 従業員数 | 4,608名(2025年3月31日現在) |
| 所在地 | 東京都新宿区新宿三丁目1番24号 京王新宿三丁目ビル3階 |
| 事業内容 | 人材派遣・紹介予定派遣事業、業務委託・請負運営事業、人材紹介事業、コンサルティング事業、外国人就労支援事業 |
| URL | https://willof-work.co.jp/corp/ |
参照元:株式会社ウィルオブ・ワーク公式サイト(https://willof.jp/works/corp/)
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営業代行会社を選ぶ際は、会社名や取引実績だけでなく、自社商材に近い営業プロセスを支援できるかを確認することが重要です。特に製造業や技術商材では、商材理解、ターゲット選定、商談化条件、営業資料、社内営業への引き継ぎまで整理して比較しましょう。
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