経営課題の解決に外部人材を活用する場合、顧問紹介サービスは有効な選択肢です。ただし、顧問紹介サービス会社によって、経営顧問、プロ人材の実働支援、スポット相談、社外役員候補、海外・技術領域など得意分野が異なります。
重要なのは、登録人数や顧問の肩書きだけで選ばないことです。自社の課題に対して、助言だけで足りるのか、実務伴走が必要なのか、営業先紹介や海外展開など特定テーマの支援が必要なのかを整理したうえで比較する必要があります。
紹介している顧問紹介サービスの一部資料は下記より無料でダウンロードできます。比較検討の参考にしてください。
顧問紹介サービスの比較表
顧問紹介サービス会社は、相談できるテーマだけでなく、顧問の関わり方や実務への入り方が異なります。経営課題、営業開拓、DX、人事、海外展開など、自社で動かしたいテーマに合わせて比較してください。
| 会社名 | サービスの特徴 | こんな企業におすすめ | 顧問の関わり方 | 得意な相談テーマ |
|---|---|---|---|---|
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最低契約期間等の縛りなし!短期稼働でも即戦力になる人材を紹介
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やるべきことは見えているが
社内に手を動かせる人がいない人 |
アドバイスだけでなく
実務まで一緒に動ける |
企画・営業・マーケ
事業開発・管理部門など |
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大手上場企業役員・大学教授など10,000名以上が在籍!顧問人材の質にこだわるなら
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方針や優先順位が決めきれず
整理役がほしい人 |
課題整理から解決まで
中長期で伴走 |
経営・人事・制度・DXなど
経営視点のテーマに強み |
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シェアボス |
戦略だけでなく実行フェーズにも強い!デジタル人材に特化した顧問紹介サービス |
経験者の考え方を
取り入れたい人 |
戦略アドバイス中心
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新規事業・デジタル
マーケなど戦略寄り |
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顧問バンク |
課題に合わせて必要な時に必要な人数だけ顧問をマッチングできる |
ピンポイントで話を聞きたい
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顧問を検索し
直接やり取りできる |
業界・テーマ別の
知見提供が中心 |
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HiPro Biz |
経営顧問・アドバイザーとして適切な人材を提案 |
経営課題として本格的に
立て直したい人 |
経営支援・役員クラス含む
実働型支援 |
新規事業・人事
IT・M&Aなど |
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顧問名鑑 |
経営顧問・社外取締役としての経営支援全般などで中堅・ベンチャー企業をサポート |
社外の重みある意見
人脈がほしい人 |
元役員・部長クラスによる
助言・人脈活用 |
経営・組織・事業全般
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サーキュレーション |
外部のプロ人材がサポートするプロシェアリングを提供 |
社内調整が多く
決めても動き出せない |
プロ人材が入り事業を
前に進める伴走型 |
事業開発・DX・組織づくり
など現場寄り |
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マイナビ顧問 |
「予算・期間・ゴール」などをヒアリングしてオーダーメード式で顧問を紹介 |
社外取締役・顧問も
視野に入れたい人 |
顧問・社外役員など
関与形態が多様 |
経営・営業・海外
管理部門など |
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プロフェッショナル人材バンク |
専任のアシスタントができるだけ費用を抑えたサービスを提供 |
何が課題か整理しながら
進めたい |
ヒアリング重視で
人選から支援 |
事業・IT・人事
海外など |
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ビザスクpartner |
適切なアドバイザーを選定して課題解決まで伴走 |
まず情報を集めたい
判断材料がほしい人 |
スポット相談中心
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業界動向・顧客ニーズなど
知見収集に強い |
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顧問クラブ |
専門コンシェルジュが丁寧なヒアリングを行って適切な顧問を紹介 |
外部の相談相手を置きたい人
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課題解決目的の顧問紹介
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経営・事業課題全般
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e-顧問 |
アセアン諸国の日系現地法人を対象として、人材育成や駐在員の現地適応を支援 |
海外拠点で相談相手がいない
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海外拠点向けの
外部メンター型 |
海外事業・現地運営に特化
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グローバル顧問 |
海外ビジネスのプロフェッショナル5000名が様々な業界・国のビジネス進出をサポート |
海外事業を実務レベルで
進めたい |
海外案件の実行まで伴走
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海外進出・海外拠点
運営に特化 |
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KENJINS |
報酬条件を設計しながら顧問・プロ人材を探せるマッチングサイト |
顧問候補を自社で探し
条件設計も見たい企業 |
案件掲載・スカウト型
報酬条件も柔軟 |
営業・販路開拓
資金調達・海外展開 |
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AXIS Solutions |
フリーコンサルタントを活用し、経営課題や事業課題をプロジェクトで推進 |
DX・新規事業など
専門プロジェクトを動かしたい企業 |
フリーランスコンサルを
必要期間で活用 |
DX・PMO・M&A
業務改革・新規事業 |
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Warisプロフェッショナル |
広報・マーケティング・事業開発などビジネス領域のハイスキル人材に強い |
広報・マーケなど
専門人材を補いたい企業 |
フリーランス人材の
実務参加型 |
広報・マーケ
人事・経理・事業開発 |
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lotsful |
事業開発・マーケティング・営業などの副業人材を活用できる |
副業人材で実務を
早く動かしたい企業 |
副業・兼業人材の
業務委託活用 |
事業開発・マーケ
営業・人事・DX |
顧問紹介サービスおすすめ17選の詳細情報
顧問紹介サービスとは?
顧問サービスとは、経営における課題を解決するため、豊富な経験や知識を持つ顧問と、顧問を必要とする企業をマッチングするサービスのことをいいます。プロジェクトごとに人材採用を依頼することが可能で、メンバーを自由に入れ替えられるサービスもあります。
仲介業者を介さず、個人に直接依頼して顧問になってもらう方法は、仲介手数料はかかりませんが、どちらかにとって不利益な契約だったり、契約を締結したのに業務してもらえなかったりするなど、トラブルが発生する恐れが出てきます。
その点、顧問サービスを利用すれば、仲介手数料が発生しますが、仲介業者が顧問を紹介してくれますので、探す手間も削減。認識の違いが起こらないよう、細かく調整してくれますので、安心して任せられます。
トラブルをできるだけ避けたい場合や、初めて顧問を活用する場合には、顧問サービスを利用することをおすすめします。
顧問紹介サービスを利用するメリット
経営課題を解決できる
紹介される顧問は、営業、人事、マーケティングなどの豊富な経験や知識を活用して、経営課題を解決するサポートを行います。仲介業者に目的と要望を伝えれば、プロ視点での客観的なアドバイスを行い、課題を解決する人材を紹介してもらえます。
営業やマーケティングなど特定領域の課題が明確な場合は、顧問だけでなく、営業代行のような外部サービスと比較しながら検討するのも有効です。
採用の手間を省ける
顧問紹介サービスを利用すれば、登録者の中から適切な人材をマッチングしてくれますので、クライアント自ら採用する手間や時間を省けます。多種多様な分野で、それぞれの専門知識をもつ質の高い人材を手間なく採用することができます。
費用対効果が高い
顧問紹介サービスは、ピンポイントで、必要な時に必要な人材を紹介してもらえるサービス。継続的に利用するものではありませんので、雇用における人件費を抑えることができるのもメリットの一つ。人材を育成する時間やコストをかけず、すぐにプロフェッショナルの知見を得られます。そのため、高い費用対効果があります。
顧問の人脈を活用できる
顧問は、幅広い業界に豊富な人脈を持っていますので、その人脈を活用して、大企業の決裁者を紹介してもらうこともできます。そうすることで、業界を超えて、自社だけではアプローチできずにいた企業とアポイントをとることにもつながりますし、新たなネットワークを形成することもできるようになります。
顧問紹介サービスに関するよくある質問
Q1. 顧問紹介サービスの費用相場は?
業務内容により、費用は変わります。
Q2. 顧問紹介サービスを選ぶときの注意点は?
顧問紹介サービスを検討する際は、サービスの実績や導入事例、顧問の登録者数、どのような成果を得られるのかなどを具体的に確認することをおすすめします。
なお、顧問やフリーランスなど外部人材を継続的に活用する場合は、契約や稼働状況を一元管理できるフリーランスマネジメントシステムの導入も検討するとよいでしょう。
顧問紹介サービス会社を比較するときに見るべき軸
顧問紹介サービス会社を選ぶときは、登録人数の多さだけで判断すると、導入後に「相談はできるが、事業が前に進まない」という状態になりやすくなります。経営者や事業責任者が見るべきなのは、顧問の肩書きではなく、自社の課題に対してどの深さで関わってもらえるかです。
| 比較軸 | 見るべき内容 | 合いやすいケース |
|---|---|---|
| 関与の深さ | 助言のみ、壁打ち、実務伴走、社外役員候補まで対応できるか | 課題整理だけでなく、実行まで進めたい場合 |
| 専門領域 | 経営、営業、M&A、DX、人事、海外、技術など、登録顧問の得意領域が自社課題に合うか | 専門性の高いテーマで社内に知見がない場合 |
| 人材の選定方法 | 担当者が候補を提案するのか、自社で検索・スカウトできるのか | 候補者の比較や条件交渉を自社でも進めたい場合 |
| 契約形態 | 月額顧問、スポット相談、成果報酬、業務委託、プロジェクト型の違い | 費用を抑えながら段階的に外部人材を試したい場合 |
| 社内への知見移転 | 顧問本人が成果を出すだけでなく、社内メンバーにノウハウが残る設計か | 外部依存ではなく、自社の実行力を高めたい場合 |
顧問紹介サービスの主なタイプ
顧問紹介サービスは、同じように見えても実際の使い方が大きく異なります。経営者の壁打ち相手を探すのか、営業先の開拓を進めるのか、DXや新規事業の実務を任せたいのかで、選ぶべき会社は変わります。
| タイプ | 特徴 | 向いている企業 |
|---|---|---|
| 経営顧問型 | 役員経験者や事業責任者が経営課題に助言する | 経営判断や資金調達、組織課題を相談したい企業 |
| 実務伴走型 | 戦略づくりだけでなく、プロジェクト推進や業務改善まで支援する | 社内に推進役が足りない企業 |
| スポット相談型 | 短時間のインタビューや壁打ちで知見を得る | 市場調査や新規事業の仮説検証をしたい企業 |
| 副業・業務委託型 | 専門人材が一定期間プロジェクトに参加する | 採用せずにマーケティング、営業、人事、DXの実行力を補いたい企業 |
| 海外・専門領域特化型 | 海外展開、技術、法務、M&Aなど特定領域に強い顧問を紹介する | 一般的な経営相談では解決しにくいテーマを持つ企業 |
顧問紹介サービスを活用する前に社内で整理すること
顧問を紹介してもらう前に、自社側で「どの成果を出したいのか」を決めておく必要があります。顧問紹介サービス会社は候補者を探すことはできますが、経営課題が曖昧なままだと、肩書きのある人材を選んでも成果に結びつきにくくなります。
- 相談したい課題が経営判断、営業開拓、業務改善、採用、人事制度、海外展開のどれに近いか
- 顧問に助言を求めるのか、社内会議への参加や実務推進まで求めるのか
- 社内の誰が顧問とやり取りし、意思決定や実行へつなげるのか
- 月額顧問、スポット相談、業務委託、成果報酬のどれが予算とリスクに合うか
- 顧問から得た知見を、営業資料、事業計画、業務フロー、採用要件などにどう落とし込むか
顧問紹介サービスで失敗しやすいケース
失敗しやすいのは、顧問の肩書きや過去の在籍企業だけで選んでしまうケースです。大企業で成果を出した経験があっても、中小企業や成長企業のリソース、意思決定スピード、現場体制に合うとは限りません。
また、顧問との面談が経営者だけで終わり、実行部門に情報が降りない場合も成果が出にくくなります。営業開拓であれば商談化までの役割分担、DXであれば業務フローとシステム要件、人事制度であれば評価・報酬・運用ルールまで、社内で動かす担当者を決めておくことが重要です。
顧問紹介サービス会社に依頼する流れ
- 経営課題と期待成果を整理する
- 顧問に求める役割、稼働頻度、期間、予算を決める
- 候補者の経歴、支援実績、得意領域、関与方法を比較する
- 初回面談で自社課題への理解度と実行イメージをすり合わせる
- 契約後は、会議体、宿題、成果物、社内担当者を明確にして進める
関連する比較記事
顧問紹介サービスは、継続的な助言や実務伴走に向いた選択肢です。市場調査や短時間の専門家ヒアリングを重視する場合、または社外役員候補まで検討する場合は、別の比較軸も見ておくと判断しやすくなります。
顧問紹介サービスに関する追加FAQ
顧問紹介サービス会社とコンサルティング会社の違い
コンサルティング会社は会社としてプロジェクトを請け負うことが多く、顧問紹介サービスは外部の経験者や専門家と企業をつなぐことが中心です。顧問本人の経験、人脈、実務知見を活用したい場合は顧問紹介サービス、調査・分析・資料作成・プロジェクト管理まで組織的に任せたい場合はコンサルティング会社が合いやすくなります。
顧問紹介サービスは中小企業でも使えるか
中小企業でも活用できます。むしろ、社内に専任部門や専門人材を置きにくい企業ほど、月数回の壁打ち、営業先紹介、新規事業の検証、人事制度の整備などで外部顧問を使う価値があります。ただし、顧問に丸投げするのではなく、社内の担当者が顧問の知見を実行に移す体制が必要です。
スポット相談と月額顧問はどちらがよいか
市場調査や仮説検証など、知りたいことが明確な場合はスポット相談が向いています。一方、営業開拓、組織改革、新規事業、海外展開のように継続的な判断と実行が必要な場合は、月額顧問や業務委託型のほうが進めやすくなります。
顧問紹介サービスまとめ
顧問サービスとは、豊富な経験や知識を持つ顧問と、経営における課題を解決したい企業をマッチングするサービス。顧問サービスを利用する場合、仲介手数料がかかりますが、自社の目的やニーズに合った顧問を紹介してもらえますので、探す手間も削減できます。
また、必要な時に必要な人材をピンポイントで紹介してもらえる顧問紹介サービスは、雇用における人件費を抑えることが可能。そのため、人材育成にかける時間やコストを抑えられます。さらに、顧問の豊富な人脈を活かして大企業の決裁者を紹介してもらうなど、業界を超えたアプローチも可能となります。
顧問紹介サービスの利用を検討している場合は、顧問の登録者数をはじめ、サービスの実績や導入事例、どのような成果を得られるのかなどを事前にしっかり確認しておいてください。
- 免責事項
- 本記事は、2023年11月時点の情報をもとに作成しています。掲載各社の情報・事例をはじめコンテンツ内容は、現時点で削除および変更されている可能性があります。あらかじめご了承ください。
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