アタラ株式会社のインハウス支援とは？費用や導入事例、支援内容を調査

アタラのインハウス支援の特徴まとめ

アタラの支援内容

インハウス体制のロードマップ策定

アタラは、目指すインハウス体制に合わせてロードマップを策定します。すべてを自社で完結させる体制だけでなく、外部パートナーと併用する体制や、社内で判断しながら一部の実務を外部と分担する体制も選択肢になります。

ナレッジトレーニング

運用型広告やデジタルマーケティングの知識を社内に蓄積するためのトレーニングに対応しています。媒体仕様の理解、広告運用の考え方、レポートの読み方、改善判断の仕方など、社内担当者が自走するための土台を作ります。

伴走トレーニング

座学だけでなく、広告管理画面を操作しながら実務を学ぶ伴走型の支援も行います。実際の広告アカウントや運用課題を扱うことで、担当者が自社の状況に合わせて判断できる状態を目指します。

戦略とデータ活用の支援

インハウス支援は広告運用だけに限定されません。アタラは、デジタルマーケティング戦略、GA4やGTMなどの計測環境整備、BIダッシュボード構築、データ基盤の活用設計なども支援範囲に含めています。広告運用の数値を事業判断に使いたい企業にとって、データ活用まで見られる点は重要です。

アタラの費用・料金

アタラ株式会社のインハウス支援について、公式サイト上で一般公開されている料金表は確認できませんでした。支援内容は、目指すインハウス体制、対象媒体、トレーニング回数、伴走支援の期間、計測環境やBI構築の有無によって変わると考えられます。

広告運用のインハウス化は、外注費を削減するためだけに進めると、社内担当者の負荷が増えたり、改善判断が止まったりする場合があります。費用を確認する際は、運用作業をどこまで社内で担うのか、外部支援をどの段階で使うのかを整理しておくと、見積もりの前提がそろいやすくなります。

アタラの導入事例・口コミ評判

アタラ株式会社の公式サイトでは、インハウス支援やデジタルマーケティング支援の事例が公開されています。広告運用の属人化を見直したい企業、社内人材を育てたい企業、データ活用まで整えたい企業の参考になります。

株式会社エイチームライフデザインの事例

的確なアドバイスで人材が育ち、グループの成功事例が生まれた。

参照元：アタラ株式会社公式サイト（https://www.atara.co.jp/case/ateam-lifedesign）

エイチームライフデザインの事例では、約半年間の伴走型インハウス支援が紹介されています。社内担当者の育成と広告運用の改善を同時に進めたい企業にとって、教育と実務支援を組み合わせる必要性が分かる事例です。

株式会社Scene Liveの事例

属人的な運用から、強固なインハウス体制に。

参照元：アタラ株式会社公式サイト（https://www.atara.co.jp/case/scenelive）

Scene Liveの事例では、インハウス運用で抱えていた課題に対して、伴走型支援を導入した流れが紹介されています。特定担当者に依存している広告運用を、組織として継続できる体制へ移したい企業の参考になります。

株式会社エイチームフィナジーの事例

自分たちでは気付けなかった運用面の課題を見つけ、短期間でも成果に。

参照元：アタラ株式会社公式サイト（https://www.atara.co.jp/case/ateam-finergy）

エイチームフィナジーの事例では、外部の専門家が入ることで、自社だけでは見落としやすい運用課題を整理したことが分かります。インハウス化していても、定期的に第三者視点を入れて改善したい企業に向いています。

アタラの支援開始までの流れ

1. 現在の広告運用体制、社内担当者、外部委託範囲を整理する
2. 目指すインハウス体制を決める
3. 対象媒体、計測環境、データ活用の課題を共有する
4. トレーニング、伴走支援、実務支援、データ整備の範囲を決める
5. ロードマップに沿って教育と実務改善を進める
6. 定例の振り返りで社内運用の精度を高める

アタラ株式会社の会社概要

導入前に準備したい情報

• 現在の広告運用体制と外部委託範囲
• 社内で育成したい担当者、役割、運用に使える時間
• 対象媒体、広告アカウント、計測ツール、レポート環境
• 代理店から移管したい業務と、引き続き外部に任せたい業務
• インハウス化後に見たいKPI、改善会議の頻度、意思決定者