SPDサービスは、医療材料や医薬品、消耗品などの発注・在庫・搬送・棚卸を一元管理し、医療スタッフの業務負担と物品コストを抑えるための院内物流管理サービスです。SPD業者を選ぶ際は、価格だけでなく、院内型・院外型、購買支援、常駐体制、データ活用、BCP対応、既存システムとの連携まで比較する必要があります。
SPDサービス・SPD業者3選
医療材料費がかさんでいて
改善策を探している病院
看護師の業務が滅菌作業
に圧迫されている病院
院内スペースを物品保管
に取られている病院
メディアスソリューション

強み
メディアスソリューションはSPDとともに「メッカル分析」を提供し、消費データをもとに価格と性能のバランスが取れた製品選定を支援。購買の適正化と在庫管理の無駄削減を実現する。
エア・ウォーター・メディエイチ

強み
SPDに加え、滅菌サービスや医療ガス、衛生材料まで幅広く提供。物流だけでなく、院内の清潔・安全管理も含めてトータルで支援できる体制が強み。
鴻池メディカル

強み
鴻池メディカルはSPDと滅菌を一体で提供。器材の回収から洗浄・再供給まで完結でき、院内業務を効率化。全国に整備された専用センターを活用し、安定供給体制も整えている。
日本ステリ

強み
日本ステリは滅菌とSPDを融合させた体制で感染対策と業務効率を両立。院外センターの活用により省スペース化を図り、調達方式や倉庫設置も柔軟に選べる運用設計が強み。
エム・シー・ヘルスケア

強み
エム・シー・ヘルスケアは院外サプライセンターを活用し、院内倉庫を省スペース化。空いたスペースを診療に有効活用でき、分散型ネットワークで災害時の物品供給にも強い。
辻本メディカル

強み
院外SPDに特化し、在庫管理の手間とスペースを削減。預託在庫方式に加え、色付きラベルによる請求漏れ防止など、現場業務を支える実用的な工夫も充実している。
日本ステリ

強み
院外センターにより省スペース化を実現。運用方式や倉庫配置も柔軟に選べるため、病院ごとの運営方針に合わせた設計が可能。
SPDサービス・SPD業者の一覧表
SPDサービスは、院内型・院外型、医療材料中心、医薬品中心、滅菌一体型、購買支援型などで支援範囲が異なります。対応範囲、運用モデル、向いている病院を同じ軸で比較しましょう。
| 会社名 | サービスの特徴 | 対応範囲 | 運用モデル | 向いている病院 |
|---|---|---|---|---|
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医療材料費、年間400万円削減の実績! 仕入れを縛られないSPDでコスト管理の改善
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SPD業務委託、院内物流システム構築、レイアウト改善、業務フロー見直し
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販売を伴わない中立型。購買先の自由度を残しながら在庫・コスト改善を支援
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調達の自由度を保ち、医療材料費と現場負担を同時に見直したい病院
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エム・シー・ヘルスケア |
院外センターで省スペース化と災害対応を両立 |
院外サプライセンター、医療材料供給、院内物流、在庫管理
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院外集約型。院内スペース削減と災害時の供給継続を重視
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院内倉庫を圧縮し、供給体制とBCPを強化したい病院
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スズケン |
医薬品と医療材料を一括管理 |
医薬品・医療材料のSPD、在庫管理システム、院内常駐支援
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医薬品卸の物流基盤とシステムを活用する運用型
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医薬品と医療材料をまとめて管理したい病院
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ムトウ |
全国対応の物流ネットワークで安定運営に強い |
医療材料SPD、手術室・中央材料室支援、経営分析支援
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全国物流センターと自社システムを活用した総合支援型
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大規模病院や複数部門の物品管理を広く見直したい病院
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メディアスソリューション |
SPD+価格分析ツールで賢い購買を実現 |
SPDサービス、価格ベンチマーク分析、医療材料の購買支援
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SPDと価格分析ツールを組み合わせる購買改善型
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同種同効品の選定や購買価格の妥当性を見直したい病院
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辻本メディカル |
院外SPD×預託在庫で病院の負担を軽減 |
中小病院向け院外SPD、預託在庫、保険請求漏れ防止支援
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院外倉庫活用と使用時購入を軸にする省スペース型
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中小病院で管理料や院内スペースを抑えたい病院
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エア・ウォーター・メディエイチ |
物品管理から滅菌サービスまで!広範囲を支えるSPD |
SPD、購買支援、経営コンサルティング、滅菌・衛生材料関連支援
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医療関連グループの供給力を活かした総合支援型
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物品管理だけでなく購買・経営改善まで相談したい病院
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ティーエスアルフレッサ |
中国地方に特化!地域密着×災害に強いSPD体制 |
中国地方向けSPD、医療材料供給、地域密着型物流
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地域専用センターとグループ物流網を活かす地域密着型
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中国地方で安定供給と地域対応を重視する病院
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鴻池メディカル |
SPDと滅菌を一体化!業務をまるごと効率化 |
診療材料管理SPD、滅菌サービス、洗浄・物流センター運用
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SPDと滅菌・洗浄を一体化できる医療物流型
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手術室・滅菌・診療材料管理をまとめて効率化したい病院
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日本ステリ |
滅菌×院外SPDで空間を有効活用&選べる導入設計 |
滅菌サービス、院内・院外SPD、運営業務方式・預託型方式
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滅菌とSPDを組み合わせる感染対策・物流一体型
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滅菌業務と医療材料管理をまとめて委託したい病院
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メディセオ |
医薬品に特化!ピッキングから供給まで丸ごと支援 |
医薬品SPD、薬剤ピッキング、病棟搬送、物流センター連携
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医薬品流通基盤を活かした薬剤SPD型
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薬剤部の業務負担軽減や医薬品管理を重視する病院
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F&S UNI MANAGEMENT |
病院業務を丸ごと支えるトータル支援 |
診療材料、医薬品、滅菌器材、ME機器、リネン、ベッド管理
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院内業務を広く支えるトータルアウトソーシング型
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複数部門の院内業務をまとめて外部委託したい病院
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キシヤ |
九州密着の老舗商社!現場に寄り添うSPDサポート |
九州地域向けSPD、医療機器商社機能、地域密着の運用支援
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地域商社の供給力とシステム連携を活かす地域密着型
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九州で長期的に伴走できるSPD業者を探す病院
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プラス ロジスティクス |
医療材SPDの一元管理と商物分離を支援 |
SPD代行、物流センター運営、院内配送、消費データ分析、期限切れアラート
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物流会社型。商物分離と物流オペレーションの標準化を重視
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SPD運用と配送業務をまとめて外部化したい病院・医療卸
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サクラヘルスケアサポート |
SPDと滅菌・手術室周辺業務を組み合わせて支援 |
SPD、発注・在庫・搬送、洗浄滅菌、手術室周辺業務、内視鏡洗浄
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院内業務総合支援型。SPDと滅菌・手術室支援を組み合わせやすい
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SPDと周辺業務を一体で見直したい病院
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メディテイク |
院外SPDと同種同効品提案で購買改善を支援 |
院外SPD、一括管理、同種同効品提案、経営支援データ、材料委員会参加
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院外倉庫活用型。物流管理と購買改善を組み合わせる
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院外SPDでスペース削減と購買改善を進めたい病院
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マック |
SPD導入から安定稼働までを支援 |
SPD導入設計、現状調査、業務フロー設計、定数管理、運用ミーティング
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導入支援型。ヒアリングから本稼働後の改善まで段階支援
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SPD導入が初めてで、現場説明や移行支援を重視する病院
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エヌジェイアイ |
医療材料・消耗品の供給とSPD業務を一体で支援 |
医療材料・消耗品の発注、院内物流、定数管理、物品供給
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医療材料供給一体型。供給と管理業務をまとめて受託
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物品供給とSPD運用を同じ事業者に任せたい病院
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石黒メディカルシステム |
病院特性に合わせたSPD運用とシステムを提案 |
SPDアウトソーシング、クラウド型物品管理、手術室支援、院内型・院外型運用
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個別設計型。病院特性に合わせて院内型・院外型を組み合わせる
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既存運用を分析し、自院に合うSPDを設計したい病院
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ソクナ |
薬剤SPD・診療材料SPD・院内補助業務を支援 |
薬剤SPD、診療材料SPD、メッセンジャー、受付・案内、電話交換
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院内補助業務総合型。SPD以外の院内業務もまとめて委託しやすい
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SPDと院内補助業務を一体で外部化したい病院
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エスコム |
院内のモノと情報を一元管理するSPDを支援 |
物品物流管理、洗浄消毒滅菌、医療機器選定支援、業務設計
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運用改善型。現状調査から業務開始後の改善まで支援
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院内物流と滅菌・医療機器選定を含めて見直したい病院
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東邦薬品 |
医薬品・医療材料の流通と購買を総合支援 |
物流管理機能構築支援、医薬品・医療材料の購買・供給・搬送、委託企業紹介
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医薬品卸総合支援型。流通・購買・システム導入を横断的に支援
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購買機能とSPD導入体制をまとめて設計したい病院
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SPDサービス・SPD業者おすすめ22選の詳細情報
SPDサービスとは?SPD業者が実現してくれる医療現場の物品管理を効率化する仕組み
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SPDサービスとは、病院内で使用する医療材料、医薬品、衛生材料、消耗品などを、必要なときに必要な部署へ供給できるよう一元管理する仕組みです。SPDはSupply Processing and Distributionの略で、発注、荷受け、検品、保管、在庫管理、搬送、棚卸、使用実績管理まで含めて扱われます。
SPD業者に委託する目的は、単に物品を運んでもらうことではありません。看護師や薬剤師、事務職員が行っていたノンコア業務を減らし、過剰在庫、欠品、期限切れ、請求漏れ、部署ごとの属人管理を減らすことにあります。
SPDサービスとSPDシステムの違い
SPDサービスは、物品管理業務そのものを外部業者が支援・代行するサービスです。一方、SPDシステムは、発注、在庫、搬送、使用実績、棚卸などを管理するためのITツールです。病院によってはシステムだけを導入する場合もありますが、人手不足や運用定着に課題がある場合は、業務委託を含むSPDサービスの検討が必要になります。
システム選定も含めて整理したい場合は、院内物流管理(SPD)システムの比較記事も参考になります。
SPD業者に委託できる主な業務
SPD業者へ任せられる範囲は、会社によって大きく異なります。診療材料の在庫管理だけを委託するケースもあれば、医薬品、滅菌器材、手術室周辺業務、メッセンジャー業務、購買分析まで委託するケースもあります。比較時は、どの業務を外部化したいのかを先に整理しておくことが重要です。
| 業務範囲 | 内容 |
|---|---|
| 発注・補充 | 定数カード、ラベル、システムを使い、必要数を把握して補充依頼や発注につなげる |
| 荷受け・検品 | 納品物の数量、品番、ロット、有効期限を確認し、部門別に仕分ける |
| 在庫管理 | 定数、期限、欠品、過剰在庫、不動在庫を管理し、使用実績に応じて見直す |
| 院内搬送 | 倉庫やSPDセンターから病棟、手術室、カテ室、外来などへ物品を供給する |
| 棚卸・データ化 | 棚卸、使用量、購買価格、部署別使用実績をデータ化し、経営改善に使える状態にする |
| 購買改善 | 同種同効品、価格ベンチマーク、請求漏れ防止、採用品目の整理を支援する |
SPDサービスの運用タイプ
SPDサービスは、院内型、院外型、ハイブリッド型などの運用タイプで分けられます。どのタイプが向いているかは、病院規模、院内スペース、手術件数、緊急対応の多さ、購買権限、既存システムによって変わります。
| タイプ | 特徴 | 向いている病院 |
|---|---|---|
| 院内型SPD | 院内にSPDセンターや管理スペースを置き、常駐スタッフが管理する | 現場との距離が近く、緊急対応や部署別調整を重視する病院 |
| 院外型SPD | 院外倉庫や外部センターで物品を管理し、必要な分を病院へ供給する | 院内スペースを削減し、在庫保有や管理業務を外部化したい病院 |
| ハイブリッド型 | 院内と院外を組み合わせ、緊急品や高回転品は院内、それ以外は院外で管理する | 部署や物品カテゴリごとに適した管理方法を分けたい病院 |
| 購買支援型 | SPDデータを使い、価格交渉、同種同効品切替、採用品目整理を支援する | 材料費削減や購買ルールの標準化を重視する病院 |
| 滅菌・周辺業務一体型 | SPDに加えて洗浄、滅菌、手術室周辺、メッセンジャーなどを支援する | 院内業務全体の外部委託や省人化を進めたい病院 |
SPDサービス導入で期待できる効果
適正在庫の維持でキャッシュフローを改善
部署ごとに物品を抱え込む運用では、過剰在庫や期限切れが起こりやすくなります。SPDサービスを導入すると、使用実績にもとづいて定数を見直し、必要量を把握しやすくなります。在庫を減らせれば、保管スペースと資金の固定化を抑えやすくなります。
医療スタッフの業務負担を軽減
看護師や薬剤師が物品探し、棚卸、発注、補充に時間を取られると、本来業務に集中しにくくなります。SPD業者が補充や搬送、在庫確認を担うことで、現場スタッフの時間を診療や患者対応に戻しやすくなります。
購買・使用データを経営改善に使える
SPDサービスで物品の使用量、価格、部署別消費、期限切れ、請求漏れをデータ化すると、材料費削減や採用品目整理の議論がしやすくなります。単価の安さだけでなく、使用量、代替品、保険請求、廃棄ロスまで含めて見直すことが重要です。
SPD業者を比較する際の費用項目
SPDサービスの費用は、病院規模、対象物品、常駐人数、運用場所、システム機能、配送頻度、委託範囲によって変わります。見積もりを見る際は、月額費用だけでなく、初期調査、移行作業、マスター整備、システム利用、教育、運用改善支援まで含めて比較します。
| 費用項目 | 見方 |
|---|---|
| 委託範囲 | 発注、検品、搬送、棚卸、購買分析、滅菌など、委託範囲が広いほど費用は変わる |
| 対象物品 | 診療材料、医薬品、消耗品、滅菌器材、ME機器など、管理対象によって必要な人員やシステムが変わる |
| 運用場所 | 院内型、院外型、併用型で、倉庫費、配送費、人員配置、初期移行費が変わる |
| システム利用 | バーコード、RFID、電子カルテ連携、購買データ分析、期限管理などの機能有無を見る |
| 改善支援 | 定数見直し、同種同効品提案、価格ベンチマーク、請求漏れ防止まで含むかを見る |
SPD業者を選ぶ際の比較軸
購買の中立性と調達自由度
SPD業者が物品販売も行う場合、購買先や採用品目の自由度をどこまで残せるかを確認する必要があります。購買価格の改善を重視する病院では、販売と管理が一体になっているのか、管理に特化しているのかを分けて見ると判断しやすくなります。
院内型・院外型への対応力
院内スペースが限られる病院では院外型、緊急対応や部署別調整を重視する病院では院内型が候補になります。両方に対応できる業者であれば、部署や物品カテゴリごとに運用を分けることもできます。
常駐スタッフの教育と改善体制
SPDは現場運用の品質が成果に直結します。スタッフの教育、責任者の配置、病院側との定例会議、改善提案の頻度、欠品や期限切れが起きた場合の対応ルールを見ておく必要があります。
データ活用と既存システム連携
物品マスター、電子カルテ、医事会計、購買システム、SPDシステムとの連携が弱いと、現場で二重入力や手作業が残ります。バーコード、RFID、GS1コード、Excel出力、部署別使用実績、価格分析など、必要なデータを使えるかを比較します。
BCPと緊急時対応
災害や物流停止時に医療材料の供給が止まると、診療体制に影響します。複数拠点、院外センター、緊急配送、代替品提案、在庫基準の考え方など、BCP面の運用も比較対象に含めます。
SPDサービス導入の流れ
| ステップ | 内容 |
|---|---|
| 1. 現状調査 | 使用部署、物品マスター、定数、在庫量、保管場所、発注ルール、棚卸方法を洗い出す |
| 2. 業務範囲の設計 | 院内で残す業務、SPD業者へ委託する業務、購買権限、緊急対応ルールを決める |
| 3. マスター整備 | 品番、償還価格、ロット、有効期限、保険請求対象、部署別定数を整理する |
| 4. 試験運用 | 一部部署や一部物品から開始し、欠品、過剰在庫、搬送時間、現場負担を検証する |
| 5. 本稼働・改善 | 棚卸、使用実績、購買データを見ながら、定数や補充頻度を継続的に見直す |
SPDサービス導入で失敗しやすいケース
SPDサービスは、業者に任せればすぐに成果が出るものではありません。病院側の購買ルール、採用品目、部署別定数、緊急時の持ち出し、請求対象物品、責任分担が曖昧なまま始めると、現場混乱や二重管理が起こりやすくなります。
導入前に、院内で残す業務、外部化する業務、購買権限、医療材料委員会との関係、システムのデータ所有権、運用開始後の改善会議の頻度を決めておくと、SPD業者との役割分担が明確になります。
SPDサービス業者のFAQ
SPD業者と医療材料卸は同じですか
同じではありません。医療材料卸がSPDサービスを提供する場合もありますが、SPD業者には物流会社、滅菌業務会社、医療機器商社、院内業務受託会社なども含まれます。販売、物流、在庫管理、購買支援、システム提供のどこまで対応するかで比較する必要があります。
SPDサービスは中小病院でも導入できますか
中小病院向けの院外SPDや簡易SPDに対応する業者もあります。常駐スタッフを置くほどの規模でなくても、預託在庫、院外倉庫、定数管理、使用時購入などを組み合わせられる場合があります。
SPD業者を切り替える際に注意すべきことはありますか
既存の物品マスター、棚卸データ、発注ルール、契約条件、未納品、預託在庫、システム連携を整理してから切り替える必要があります。現場に混乱が出ないよう、部署別に試験運用を行い、段階的に移行する進め方が現実的です。
SPDサービス業者のまとめ
SPDサービス・SPD業者を選ぶ際は、社名や費用だけでなく、院内型か院外型か、購買支援までできるか、常駐スタッフの品質管理があるか、データを経営改善に使えるか、既存システムと連携できるかを比較しましょう。物品管理は病院経営と医療現場の両方に影響するため、導入前の現状調査と業務範囲の設計が重要です。











