PM/PMO代行会社24選を徹底比較！料金や導入事例などを紹介【2025年12月版】

PROFFITは、企業の抱えるマーケティング戦略や経営戦略などの課題に対して、専門のコンサルタントから直接提案を集められるコンサル特化型のマッチングサービスです。PROFFIT上でコンサル選定アドバイザーとヒアリングを行うだけで、依頼内容に応じてさまざまな分野のコンサルタントから提案を受けることができます。

PROFFITに登録しているコンサルタントは、いずれもコンサルファームに所属しているコンサルタントのみで、フリーランスは登録していません。PROFFIT運営による審査を通過した、コンサルタントのみが採用されているため、業界の中でも特に知見の深いコンサルタントに依頼できます。

2017年のサービス開始以降、自動車業界を始め、重工業界や製薬業界、食品業界など、幅広い業界で利用実績があります。対応領域も、事業戦略・マーケティング戦略・市場調査・M＆A・ITシステム・海外展開戦略など、多種多様な依頼に対応が可能です。

また、PROFFITはコンサルタント選びのサポート体制も充実しています。大手コンサルティングファーム出身のアドバイザーが、これまでに蓄積した膨大なプロジェクトデータに基づき、クライアントに適したコンサルタントを選定します。

企業側は、相談から発注確定まで完全無料で利用可能なため、コンサルティング会社に依頼したことがない方も安心して相談することができます。

株式会社ライズ・コンサルティング・グループの強みは、クライアントの要求に応じて柔軟な対応が可能な点です。同じ依頼内容であっても、段階的な体制の提案により、クライアントの予算内で適したソリューションを提供します。予算の制約があっても、プロジェクトの成功に必要なリソースを効果的に配分することが可能です。

例えば、企画・構想検討などの上流工程においては十分な討議ができるよう経験豊富なシニアメンバーを中心とした体制を組み、構築工程においては高い機動力を発揮するためジュニアメンバーを複数名アサインするなど、工程により体制を組み替えることが可能です。柔軟な対応力により、クライアントは必要な時に必要なリソースを確保でき、プロジェクトの成功に向けて確実なステップを踏めます。PMOコンサルティングでは、マネジメントチームと現場の両方の視点から、現場の課題を徹底的に把握し、プロジェクト全体を力強く推進します。

株式会社QualityCubeでは、品質コンサルティングやプロジェクトマネジメント支援、実務支援、教育支援（QualityRoom）を幅広く手がけているコンサル系のプロです。PM支援では、クライアントのプロジェクト成功に向けて、PM代行、新設PMOの立ち上げ、既設PMOへの参画、QA支援など、多岐にわたる支援を通じてサポートを行います。

プロジェクトの継続的評価とフィードバックによる戦略目標達成や、品質管理・課題管理・リスク管理など各種プロジェクトの可視化、リアルタイムかつスピーディな意思決定促進、開発プロセスの標準化など施策が多彩です。プロジェクト推進に関して包括的な対応ができるため、初めての方も安心してPM代行を依頼できます。

株式会社シナジーシステムは、東京都新宿区山吹町に本社を置くITサービス企業です。数多くのサービスを手がける中、PM・PMO代行サービスも提供しています。同サービスでは、PM代行、PMOの立ち上げ、運用、参画、PMサポートなど、プロジェクトマネジメントに関する問題を一括して請け負うことが可能です。

人材も優れています。シナジーシステムでは、プロジェクトマネジメントの専門教育を受けたプロがクライアントのプロジェクト要員となるため、精度の高いサポートを提供可能です。プロジェクトマネージャー代行（PM）とプロジェクトマネジメントオフィス代行（PMO代行）の両方に対応できる強みを持っています。

ICT Solution株式会社は、プロジェクトマネジメントやPMO支援、ビジネスコンサルティング、ICTコンサルティングと幅広くコンサルティング業を展開しています。プロジェクトマネジメントにおいては、世界標準「PMBOK」に基づいたサービスとサポートを提供し、プロジェクト成功に向けて質の高いPM支援を行います。

サポート範囲は、品質管理プロセスの浸透から定着まで。プロジェクトマネジメント経験豊富な専門スタッフが対応するため、PMBOKに基づいたプロジェクト運営の標準化と組織化を支援が可能です。経験豊富ながら、「わかりやすく」「丁寧に」「現場に寄り添って」サポートするため、ビギナーの方も安心できます。

株式会社プライム・ブレインズでは、ITプロジェクトマネジメント代行、ITプロジェクト技術支援、ITコンサルティング、小規模開発受託まで幅広く手がけています。建築設計事務所の立場で取り組む支援体制が特徴です。プロジェクトマネジメントでは、PM代行の域をはるかに超えた、総合的・包括的なITプロジェクト支援を可能としています。

プロジェクトマネジメント（PM）支援はもとより、ITコンサルティング、技術支援、開発受託も行っています。暗号資産の移転に絡んだプロジェクトのPM支援や、SI企業システム開発プロジェクトにおける開発マネジメントの支援など実績も豊富です。

株式会社SHIFTは、東京都港区麻布台に本社を置くソフトウェア開発会社です。PMOサービスの提供も行っており、「事業会社様への“寄り添い型PMO”でビジネスを成功へと導く」手厚い支援を行っています。SHIFTの特徴は、部分的な支援ではなく、総合的な大規模支援です。

同社ではスローガンにあるとおり、プロジェクトの最上流（構想・企画）から、基本設計、プロダクトリリース、組織横断の課題解決まで、終始、クライアントに寄り添った支援を展開します。プロジェクトと組織の両面から様々な課題を解決するための支援を提供できるのが、SHIFTの最大の強みです。組織に深くコミットするため、場当たり的ではない根本的な解決を支援できます。

日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、2013年からプロジェクト実行支援を提供している企業です。プロジェクト実行支援サービス（PM・PMOアウトソーシングサービス）と題して、クライアントのプロジェクトを成功に導くためのプロジェクトマネジメント（PM）＆PMOのスペシャリストを提供しています。

プロジェクトソリューションズの支援を受けることで、短時間での専門スタッフ獲得が実現するほか、プロジェクトマネジメント運用の早期導入や固定費の変動化、柔軟なリソース調達が可能となるなど、メリットが多彩です。発注者側・受注者側の双方から利用されているため、安心して相談や依頼ができます。

エム・ティ・ストラテジー株式会社は、東京都品川区西五反田に本社を置くコンサル系企業です。プロジェクトマネジメント支援やAI導入コンサルティングを手がけています。プロジェクトマネジメント支援では、包括的なサービスを提供。同社では大規模プロジェクトの推進業務を支援できるため、クライアント側の人材不足を解消します。

クライアント企業のPMにプロジェクトマネジメントのノウハウを提供することで、クライアント側の若手人材のスキルアップも可能です。さらに、プロジェクトマネジメント育成のための教材や研修を提供することで、クライアント企業の人材育成も容易になります。豊富な経験とノウハウを活かした高い確度の支援が強みです。

株式会社マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を置くコンサルティング会社です。マネジメントコンサルティングやプロジェクトマネジメント実行支援、マネジメントトレーニングを提供しています。プロジェクト支援実績は年間960件以上*に及んでおり、PMO専業で培った豊富な経験とノウハウを活かし、「机上の空論ではなく具体的な提案」が可能です。

また、マネジメントソリューションズには「現場で活きるPMO」900名以上が在籍。数に物を言わせた物量作戦ではなく、確かな知見と経験に基づくプロジェクト支援を行います。計画通りにプロジェクトが進んでいない、PMが必要なのに数が全然足りていない、育成が進まないなどの課題や悩みを解決できる会社です。

*2025年9月時点

TIS株式会社は、創業から50年以上にわたりITのプロフェッショナルとして幅広いコンサルティングサービスを提供してきた企業です。プロジェクトマネジメントを正しく実行・推進するための「プロジェクトマネジメントプラットフォーム」を展開しています。

TISのプロジェクト支援では、全体的なコンサルティングからITソリューション、組織支援・教育、アセスメントに至るまで、プロジェクトの課題解決を多面的にサポートします。単なるプロジェクトの遂行にとどまらず、組織や人材におけるプロジェクトマネジメントの定着と高度化を実現できます。

株式会社straightは、福岡県福岡市を拠点に活動しているIT企業です。新しいテクノロジーを武器に、システム開発、DXコンサルティング、プロダクトといったサービスを提供しています。straightの強みは、スタートアップから上場企業まで、数多くの企業でシステム開発の成功体験を有していることです。

通り一遍の対応ではなく、新しいテクノロジーを用いた開発体制の導入により、クライアントが真に求めるシステムを開発します。また、システム開発だけにとどまらず、クライアント企業における諸課題の発見から解決までトータルで伴走できるのも強みです。経験に裏打ちされた戦略的なアドバイスを提案できるため、システム開発におけるクライアント企業のプロジェクト環境を強化できます。

株式会社Desafiosは、2023年2月よりコンサルティング事業を開始。現在はDX/ITコンサルティング、Webシステム開発、スマホアプリ開発、Web/ECサイト制作など、幅広く手がけています。特徴的なのは、少数精鋭のラボ開発チームによる開発と、企画からデザイン、開発、DX・マーケティング支援まで手がける総合的な支援です。

豊富な実績と経験に加えて、多彩な技術、新しいテクノロジー・インフラを活用できるため、クライアントニーズにフィットした具体的な提案ができるほか、チーム編成によるスピーディーな支援を提供できるのが強みとなっています。コミュニケーションを大切にしているDesafiosでは、クライアントの要望を理解した上で、企画や要件定義を行うことも可能です。

ビジネステクノクラフツ株式会社は、プロジェクトマネジメント支援/PMO運営をはじめ、システム化計画立案や業務改革/業務設計・稼働支援など、IT関連のソリューション領域で事業展開をしている会社です。プロジェクトマネジメント支援では、ITプロジェクトの「総合診療医」として、上流工程から下流工程まで一貫したサポートを行っています。企画・構想から設計、開発、運用までトータル支援の依頼が可能です。

また、プロジェクトマネジメントだけでなく、業務改革/業務設計・稼働支援、システム開発、さらには教育研修サービスも提供しています。同社がこれまで培ったナレッジとノウハウが詰まった「現場ですぐに使える」研修を、クライアント企業の人材育成に活用することができます。

株式会社glorious futureは、システムの受託開発・運用保守業務を手がけるテック系企業です。コンサルティング業務も手がけており、BIツールを用いたデータ分析やコンサルティング、プロジェクトマネジメントの外部委託も請け負っています。プロジェクトマネジメントでは、構想・企画から要件定義、開発、テスト、納品まで、一連のプロセスを徹底した品質管理によってトータルサポートします。

glorious futureのプロジェクトマネジメントは、きめ細かい施策と一貫対応が特徴です。「立ち上げ」（企画と承認、プロジェクト憲章策定、プロジェクトマネージャーの選任等）、計画の策定（スコープ計画、作業・工数計画、スケジュール作成等）、運用（作業実施、スケジュール管理等）、完了（プロジェクト評価など）まで、ライフサイクル全体の流れを丁寧にケアします。

コンピューターサイエンス株式会社は、システムインフラサービス、システム開発サービス、セキュリティサービスなどを手がけるIT企業です。システム開発サービスの一環として、プロジェクトマネジメントの支援も行っています。PM支援では、プロジェクトマネージャー（PM）代行およびプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の双方を請け負うことが可能です。

システム設計・開発では、小規模なシステムから大規模なメインフレーム系まで幅広く対応できます。クライアントニーズに応じたシステム開発やシステム構築が可能なほか、システムの継続的な機能改善を支援するためのシステム運用・保守も提供しています。システム開発に関して総合的なサービスを提供できる会社です。

テクバン株式会社は、システムインテグレーションやプロダクトサービスを手がけるシステム開発会社です。システム品質サービスも行っており、「開発プロジェクトPMOサービス」として、システム開発プロジェクトにおける品質保証業務を提供しています。長年培ってきたテスト・品質のノウハウを活かし、ソフトウェア品質リスクベースによるPMO支援が可能です。

テクバンの強みは、蓄積したノウハウと豊かな人材です。ソフトウェア品質保証業務に関する多くのPMO業務実績とエンジニアを有しており、クライアントのニーズにマッチした人員を提供。終始高い品質をキープしながら、目的に合ったシステム開発を達成できます。

DBJデジタルソリューションズ株式会社は、ビジネス戦略やコンサルティング、Webサイト、業務システムなどを手がけるソリューション企業です。「PM支援サービス」では、プロジェクトのマネジメントから体制強化までトータルで支援する「実行型コンサルティングサービス」を提供しています。

DBJデジタルソリューションズの支援は包括的です。クライアントのプロジェクト全体をトータルサポートするほか、PM支援、PMO支援、さらには会社のITリスクの洗い出しや管理施策の策定など、IT部門の多様な業務への支援も可能としています。PM経験と実績を活かした高品質なプロジェクトマネジメントを支援できる会社です。

システム開発サービスからDX推進支援まで幅広く手がけるインタセクト・コミュニケーションズ株式会社です。マネジメント支援サービスも提供しており、PMに精通した実績あるエンジニアがクライアントのプロジェクトを成功に導くためのPMO支援を行います。進捗管理、品質管理、リスク管理、コミュニケーション管理など、きめ細かい対応が可能です。

インタセクト・コミュニケーションズは、金融業務を中心に大型プロジェクトの開発やプロジェクト運営の実績が豊富にあります。会社としての実績に加えて、ノウハウを有した技術者も多く在籍しているため、クライアントの文化やプロジェクトのニーズに合致した適切な運営方法を提案できます。プロジェクトを運営するためのリソースや経験が不足している会社にはおすすめです。

パナソニック システムデザイン株式会社は、パナソニックが提供する多様なシステムのソフトウェア設計や開発を手がける企業です。パナソニック製品の開発・運用で培った経験を活かして、プロジェクトマネジメントコンサルティングを提供しています。高い専門性と蓄積したノウハウにより、プロジェクトマネジメントにおけるさまざまな課題解決が可能です。

パナソニック システムデザイン株式会社のコンサルティングでは、アセスメント・プロジェクト運営支援・PMO（Project Management Office）支援・育成支援・マネジメントツール導入支援の5つのメニューを用意。クライアント企業の課題やニーズに応じて、適したメニューを組み合わせることができます。

株式会社キューブシステムは、システム開発からインフラソリューション、オフショア活用、PMOまで幅広く展開するシステムインテグレーターです。PMO支援では、主にCIOやプロジェクトマネージャーをターゲットに、俯瞰的な視点に基づくサービスを提供しています。個別プロジェクトの開発管理支援をはじめ、課題の可視化と対応、プロジェクト間の情報共有など、多岐にわたるサービスを提供可能です。

プロジェクトレビュー支援やプロジェクト間調整支援、コストマネジメント支援、全体要員計画支援等もサポートしています。取引システム構築（金融業・証券）、クレジットカードシステム構築（金融業・信販）も手がけるなど、実績豊富なPM代行サービスを提供する会社です。