新卒採用LPの作り方 学生に選ばれる構成と応募導線
公開日:2026年05月10日
新卒採用で説明会予約やエントリーを増やしたい場合、求人媒体の掲載内容だけでは十分ではありません。学生は企業名を知った後、採用サイト、SNS、口コミ、説明会情報、社員の声を見比べ、自分が働く姿を想像できるかを確認します。
新卒採用LPは、広告やナビサイト、SNS、イベント、スカウトから流入した学生に対して、短時間で会社や仕事の魅力を理解してもらい、説明会予約やエントリーへ進んでもらうためのページです。会社概要を並べるだけではなく、学生が不安に感じる情報を先回りして整理する必要があります。
新卒採用LPで成果を出すには、企業の魅力を一方的に語るのではなく、学生が応募前に知りたい「仕事」「人」「成長」「選考」「働き方」を1ページの流れで伝えることが重要です。
新卒採用LPの役割
新卒採用LPは、採用サイト全体の代わりではありません。母集団形成の入口として、学生の関心を高め、次の行動へつなげる役割を持ちます。採用サイトが企業全体の情報を蓄積する場所だとすれば、LPは特定のターゲットや採用テーマに絞って態度変容を起こすページです。
| 流入元 | LPで解消すべき不安 | 次に促す行動 |
|---|---|---|
| ナビサイト | 会社名だけでは魅力が分からない | 説明会予約、採用サイト閲覧 |
| SNS広告 | どんな会社か短時間で判断したい | 職種理解、イベント参加 |
| 合同説明会 | 説明会で聞いた内容を見返したい | エントリー、個別説明会予約 |
| スカウト | 自分に合う会社か確認したい | カジュアル面談、エントリー |
新卒採用LPで最初に決めること
LP制作で最初に決めるべきなのは、デザインやキャッチコピーではありません。どの学生に、どの魅力を、どの行動につなげたいのかを決めることです。ここが曖昧なまま制作すると、雰囲気は良くても応募につながらないページになります。
- 対象にする学生の学部、志向、地域、職種理解の深さ
- 説明会予約、エントリー、インターン応募など主目的
- 学生が応募前に不安に感じる情報
- 自社が競合企業と比較されたときに選ばれる理由
- 求人媒体、広告、SNS、採用サイトとの導線
- 応募後に送る情報や選考体験とのつながり
学生がLPで確認する情報
学生は、企業の理念や事業内容を理解したい一方で、自分が入社後にどのような仕事をするのか、どのような人と働くのか、成長できるのかを知りたがっています。採用LPでは、会社の説明よりも、学生が自分ごと化できる情報を優先します。
| 学生の不安 | LPに入れる情報 | 見せ方 |
|---|---|---|
| 仕事内容が分からない | 職種別の仕事内容、1日の流れ、入社後の役割 | 図解、写真、若手社員コメント |
| 自分に合うか分からない | 向いている人、価値観、社風、働く人の雰囲気 | 社員インタビュー、座談会 |
| 成長できるか不安 | 研修、OJT、配属後のサポート、キャリア | 入社後ステップ、先輩事例 |
| 選考が不安 | 選考フロー、面接で見る点、よくある質問 | FAQ、選考スケジュール |
新卒採用LPの基本構成
新卒採用LPは、学生が迷わず読み進められる順番にします。冒頭で強いメッセージを置き、その後に仕事理解、社員の声、成長環境、選考情報、CTAへ進めます。情報量を増やす場合でも、ページの流れはシンプルに保つことが重要です。
| 順番 | セクション | 役割 |
|---|---|---|
| 1 | ファーストビュー | 誰に向けた採用か、何を得られる会社かを一瞬で伝える |
| 2 | 採用メッセージ | 会社の理念を学生の将来像とつなげる |
| 3 | 仕事紹介 | 入社後に任される仕事を具体化する |
| 4 | 社員の声 | 若手社員の入社理由、成長、リアルを伝える |
| 5 | 数字・制度 | 働き方や環境を客観情報で補足する |
| 6 | 選考情報 | 学生が次に取る行動を分かりやすくする |
| 7 | CTA | 説明会予約やエントリーへ迷わず進める |
ファーストビューで伝えるべきこと
ファーストビューでは、かっこいいビジュアルよりも、学生が自分に関係する採用だと分かることを優先します。企業名、採用対象、職種、提供価値、CTAが見える状態にします。抽象的なコピーだけを大きく置くと、学生は何の会社で何の募集か分からず離脱しやすくなります。
たとえば、技術職採用なら「ものづくりの現場を支える技術職へ」、営業職採用なら「地域の企業課題を解決する提案営業へ」のように、仕事の対象や価値が伝わる言葉にします。会社の理念を使う場合も、学生の仕事理解につながる表現へ変換することが重要です。
社員の声と写真の使い方
新卒採用LPでは、社員の声が重要です。ただし、社員写真と一言コメントを並べるだけでは判断材料になりません。学生が知りたいのは、なぜ入社したのか、入社後に何に苦労したのか、どのように成長したのか、職場にどのような人がいるのかです。
- 入社前に不安だったこと
- 入社後に印象が変わったこと
- 仕事で面白いと感じる瞬間
- 成長を感じた経験
- 上司や先輩との関係
- 学生への率直なメッセージ
説明会予約やエントリーにつながるCTA設計
新卒採用LPでは、CTAをページ末尾だけに置かないことが重要です。興味が高まったタイミングで、説明会予約、エントリー、採用サイト閲覧、LINE登録などへ進める導線を置きます。ただし、CTAを増やしすぎると行動が分散します。目的を1つまたは2つに絞りましょう。
広告流入用LPであれば説明会予約を主CTAにし、採用サイト閲覧を補助CTAにします。合同説明会後のLPであれば、説明会で聞いた内容を補完し、エントリーへ進める導線を強めます。インターン用LPでは、体験内容、参加メリット、開催日程、参加後の選考につながる情報を明確にします。
ナビサイトや採用サイトとの役割分担
新卒採用LPは、ナビサイトや採用サイトと役割を分けることで効果を発揮します。ナビサイトは企業発見とエントリー管理、採用サイトは企業理解の蓄積、LPは特定訴求から行動へ進める役割です。採用サイト全体を見直す場合は、採用サイトリニューアルの進め方もあわせて確認すると、LPとの役割分担を整理しやすくなります。
| 媒体 | 役割 | 注意点 |
|---|---|---|
| ナビサイト | 学生との初期接点、検索、エントリー管理 | 情報が横並びになりやすい |
| 採用サイト | 企業理解、職種理解、社員理解を深める | 情報量が多く目的がぼやけやすい |
| 採用LP | 特定ターゲットを短時間で行動へ進める | 訴求を絞らないと成果が見えにくい |
新卒採用LPで避けたい失敗
- 会社紹介が長く、学生の行動につながらない
- 抽象的な採用コピーだけで仕事内容が分からない
- 写真は多いが社員の本音がない
- 募集要項や選考フローへの導線が分かりにくい
- スマートフォンでCTAが見つけにくい
- 広告文や説明会で伝えた内容とLPの内容がずれている
- 公開後の改善指標が決まっていない
新卒採用LPのKPI
新卒採用LPは、公開して終わりではありません。流入元ごとに行動を確認し、どこで離脱しているかを見ます。PVだけでなく、CTAクリック、説明会予約、エントリー、予約後の参加率まで確認することで改善点が分かります。
| 目的 | 見る指標 | 改善ポイント |
|---|---|---|
| 認知 | 広告クリック率、LP訪問数 | ファーストビューと広告文を合わせる |
| 理解 | 滞在時間、スクロール率、社員コンテンツ閲覧 | 仕事紹介や社員の声を補強する |
| 行動 | CTAクリック率、説明会予約率、エントリー率 | CTA位置と文言を見直す |
| 選考 | 説明会参加率、応募後辞退率 | 予約後の情報提供を改善する |
新卒採用LPを作る前に整理する採用コンセプト
新卒採用LPは、採用コンセプトが弱いまま作ると、会社紹介を短くまとめただけのページになってしまいます。学生に何を約束する採用なのか、どのような成長機会があるのか、どのような価値観の学生に来てほしいのかを先に言語化します。
| 整理項目 | 具体化する内容 | LPへの反映 |
|---|---|---|
| 採用ターゲット | 学部、志向、職種、働き方、価値観 | ファーストビュー、コピー、社員の選定 |
| 入社後の成長 | 研修、OJT、配属、1年目の経験 | 成長ステップ、若手社員の声 |
| 会社らしさ | 理念、文化、現場の雰囲気、意思決定 | 採用メッセージ、写真、インタビュー |
| 競合との差 | 大手、地元企業、同業他社と比較されたときの強み | 選ばれる理由、FAQ、説明会導線 |
学年や接点ごとにLPの役割を変える
新卒採用LPは、全学生に同じ内容を見せるよりも、接点に合わせて訴求を変えると使いやすくなります。インターン、説明会、選考前、内定者フォローでは、学生の不安や知りたい情報が変わります。
| 接点 | 学生の状態 | LPで強める情報 |
|---|---|---|
| インターン募集 | 業界や仕事をまだ深く知らない | 体験内容、参加メリット、学べること |
| 説明会予約 | 会社に少し興味がある | 会社の特徴、仕事紹介、若手社員の声 |
| 選考前 | 応募するか迷っている | 選考フロー、求める人物像、FAQ |
| 内定者フォロー | 入社を決めるか迷っている | 配属、研修、先輩社員、入社後の生活 |
BtoB企業や不人気業界でLPに入れるべき情報
BtoB企業、製造業、建設、物流、インフラ、専門商社などは、学生に仕事内容が伝わりにくいことがあります。知名度が低い場合ほど、企業規模や制度よりも、仕事が社会のどこにつながっているか、若手がどのように成長するかを見せる必要があります。
- 製品やサービスが社会で使われる場面
- 顧客や地域に対して提供している価値
- 若手社員が担当する仕事の範囲
- 入社後に覚えることと支援体制
- 現場で大変なこととやりがい
- 学生時代の専攻や経験がどう活かせるか
- 地元で働く場合の生活イメージ
不人気業界や誤解されやすい職種では、きれいなイメージを作るだけでは不十分です。大変な面も伝えたうえで、なぜその仕事を選ぶ価値があるのかを整理します。関連する考え方は、不人気業界で採用を成功させる方法でも整理できます。
スマートフォンで見られる前提で設計する
新卒採用LPは、スマートフォンで見られる前提で設計します。学生は移動中、説明会後、SNS広告からの遷移など、短い時間でページを確認します。PCで整って見えても、スマートフォンでCTAが遠い、表が読みにくい、文章が長すぎる状態では離脱しやすくなります。
- ファーストビュー内に職種や対象が分かる情報を置く
- CTAを画面下部やセクション末尾に適切に配置する
- 表は横スクロールよりも短い項目に分ける
- 写真とテキストの順番をスマホで確認する
- 募集要項や開催日程を見つけやすくする
- フォーム入力項目を増やしすぎない
新卒採用LPのコピー例
採用コピーは、抽象的な言葉よりも、仕事の対象や成長の方向が伝わる表現にします。会社が言いたいことではなく、学生が自分の将来と結びつけられる言葉にすることが重要です。
| よくある表現 | 改善例 | 狙い |
|---|---|---|
| 未来をつくる仲間へ | 地域のものづくりを支える技術職として、1年目から現場改善に関わる | 仕事内容と成長機会を具体化する |
| 挑戦できる環境 | 先輩の同行から始め、半年後には顧客提案の一部を担当する | 入社後のステップを見せる |
| 人を大切にする会社 | 週1回の1on1とチーム面談で、配属後の不安を早めに相談できる | 制度と安心材料を具体化する |
LP公開後の改善サイクル
新卒採用LPは、公開後に改善していく前提で作ります。説明会予約が伸びない場合、ファーストビューの訴求、CTA位置、社員の声、募集要項の見せ方、フォーム入力項目を確認します。説明会予約は増えても参加率が低い場合は、予約後のメールやリマインド、説明会前に送るコンテンツを見直します。
- 流入元別に予約率を見る
- ファーストビューの離脱を確認する
- CTAクリック率とフォーム到達率を分けて見る
- 説明会予約後の参加率を確認する
- 説明会参加後のエントリー率を見る
- 学生からの質問をFAQに追加する
Zenkenが支援できる新卒採用LP
Zenken株式会社のヒューマンキャピタル事業本部は、職業の価値や企業らしさを言語化し、求職者が応募前に納得して意思決定できる採用導線づくりを支援しています。新卒採用LPでは、学生が会社を知ってから説明会予約やエントリーへ進むまでの不安を整理し、仕事理解、社員の声、選考情報を一体で設計することが重要です。
職業ブランディングLP、JOB VOiCE、VOiCE、採用サイトリニューアル、コンテキストプランニングを組み合わせることで、求人媒体やナビサイトだけに依存しない自社採用導線を作りやすくなります。採用コンセプトから見直す場合は、採用コンセプトの作り方も参考になります。
新卒採用LPは応募前の納得形成を設計する
新卒採用LPは、学生に情報を詰め込むページではありません。会社を知った学生が、自分が働く姿を想像し、次の行動へ進むための採用導線です。仕事内容、社員の声、成長環境、選考情報を1ページの流れで整理することで、説明会予約やエントリーにつながりやすくなります。












