新規事業の立ち上げにおいて、リスクを防止しコストも抑えながら、顧客に求められるプロダクト・サービスの開発が必要です。社内リソースが足りないなかで開発に取り掛かると、失敗のリスクが高まってしまいます。その場合に役に立つのは、新規事業の開発をサポートしている外部のプロです。
この記事では、新規事業開発支援を行っている会社12選を紹介しています。各社の特徴やサービス料金、口コミなどに関する情報をまとめましたので、選定の際にぜひお役立てください。
紹介している新規事業開発支援会社の一部資料は下記より無料でダウンロードできます。比較検討の参考にしてください。
| 会社名 | サービスの特徴 | こんな企業におすすめ | 支援スタイル | 得意なフェーズ |
|---|---|---|---|---|
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顧客ニーズを叶えられるアジャイル開発を活かした新規事業の立ち上げなら
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何から始めるべきか分からず
手が止まっている |
企画整理から形にするところまで
一緒に進める |
アイデア創出〜事業化
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あなたのビジョンを形にする戦略ファーム出身のプロフェッショナル支援
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戦略を含む経営課題を外部の
フリーコンサルに支援してほしい |
適した戦略コンサル人材をつなぐ
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構想・戦略設計
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PMOやDX支援に特化した新規事業開発支援
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関係者が多く
進め方がバラバラ |
計画設計から進行管理まで支援
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戦略整理〜実行
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戦略から実行まで一貫支援！手厚いハンズオン支援が強み
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実行する人手や
ノウハウが足りない |
実務に踏み込みながら支援
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検証〜立ち上げ
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ライズ・コンサルティング・グループ |
真の課題解決を追求し未来を創造する新規事業開発のパートナー |
経営視点で事業構想を
整理したい |
構想設計を中心に伴走
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構想・戦略
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TIS |
テクノロジーと専門家の知見が紡ぐ新規事業構築 |
デジタル前提で新規事業を形にしたい
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設計から開発まで対応
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事業化〜拡大
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リブ・コンサルティング |
新規事業の成功率を高める実践型コンサルティング |
立ち上げた事業を伸ばしたい
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戦略設計から実行まで伴走
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立ち上げ〜拡大
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Crepity |
顧客の見えない可能性を発掘し未来の事業を共に創る |
アイデアの確信が持てず
判断できない |
仮説検証を中心に支援
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アイデア検証
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CINCA |
立ち上げだけで終わらない自走できる事業運営を支援 |
市場や顧客像が見えず迷っている
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データ分析を軸に支援
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検証〜拡大
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アルファドライブ |
共に手を動かし事業を形にする伴走型支援 |
社内で新規事業が前に進まない
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組織に入り込み伴走
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構想〜立ち上げ
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ハルメク・エイジマーケティング |
シニア市場を深く知り確実に届くアプローチを実現 |
シニア向け事業の
り方が分からない |
調査から実行まで支援
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検証〜拡大
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インスパイア |
起業家との完全伴走し未踏のビジネスを成功へと導く |
社内の意識や文化が
壁になっている |
対話・共創を通じて支援
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構想・初期
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新規事業開発支援コンサル会社おすすめ12選の詳細情報
Startup Lab.
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Startup Lab.の概要
Startup Lab.を提供する株式会社RITは、「総合力」を強みとしています。新規事業開発にあたって企画・戦略だけでなく、デザイン、開発、さらにはリリース後のプロダクト改善やマーケティングもサポートしています。Startup Lab.なら手間を削減しながら、新規事業の開発が図れます。
導入企業にはスタートアップやベンチャー企業はもちろん、ソフトバンクグループやパーソルグループといった大手に属する企業も含まれます。導入した企業は、ユーザーニーズを掘り下げて最適なビジネスモデルを探っていけるサポート体制などを評価しています。
Startup Lab.ではさまざまな領域の新規事業支援が可能ですが、その中でもサービスがマッチしているのはシステムやアプリといったデジタル領域です。開発手法としては、テストを繰り返してサービスを作りながら改善していく「アジャイル開発」を採用しています。プロトタイプを実際に動かしながら最適化できるので、リスクの分散が可能です。
Startup Lab.を選ぶべき理由
ユーザーの声を聞きながらの商品・サービス開発も支援
新規事業において注意しなければいけないのは、ユーザーニーズとのズレです。デスクトップリサーチなどで市場をしっかりリサーチしても、ユーザーが実際に求めているサービスを提供できなければ新規事業の立ち上げが失敗してしまいます。
Startup Lab.では、ユーザーコミュニティの構築も支援しています。プロジェクト開始時にユーザー候補を調達し、開発中でもユーザーの視点を常に反映できる体制を組んでもらえます。
ユーザーと定期的にコミュニケーションを取ることで、自社の思い込みなどにより市場ニーズとのズレを防止できます。また、これにより、受け入れやすく、普及しやすいサービスの開発も可能です。
経験豊富なプロスタッフが在籍！企画からデザイン、開発までトータルサポート
株式会社RITの強みの一つは、豊富な人材です。コンサルティングやデザイン、開発、グロースなど、様々な職種において新規事業開発支援経験が豊富なメンバーが在籍しており、企画・戦略から事業成長まで総合的な支援を提供できます。
自社の人材やリソースが足りない場合でも、RITに相談することでスムーズな新規事業開発が可能となります。サポートメンバーは進行状況に合わせて調整できるため、コスト削減しながら事業開発を進めていくことも可能です。
モックアップ＆競合情報を活かしたサービスの改善・具体化が可能
Startup Lab.の新規事業開発支援は、アイデアや構想を構造化・具体化しやすい点も強みの一つです。
同社では提案段階では実際のサービスのように動くモックアップ（見本）や競合の情報を無料で提供しています。プロジェクト開始後にはモックアップを実際に動かしながら必要な機能を確認したり、改善点を把握したりすることができます。
たとえばWebアプリケーションなら、ユーザーになった感覚でボタンをクリックしたり、ページを次から次開いて見たりすることが可能。これによりスピーディ＆スムーズに、精度の高いサービスを開発できます。
Startup Lab.の導入事例（口コミ）
プラスアルファの提案をしてくれる点に価値を感じた
約1年半の開発期間を振り返ってみると、当初の提案に加え、デザイナーの方がXDで出来上がりのイメージを都度作ってくださったのが良かったと感じています。プロジェクト進行中もしっかりとイメージを共有しながら進められたことが、認識齟齬などを未然に防ぎ開発期間の短縮に繋げられたと思っています。さらに、弊社からこんな事をしたいという要望に対して、それをそのまま開発するのではなく、“もっとこうした方が良いのではないか”というプラスアルファの提案をたくさんいただきました。それは我々では気付かなかった視点やアドバイスだったので、とても助かりました。
引用元：株式会社RIT公式サイト導入事例公式HP (https://www.rit-inc.co.jp/projects/F&M)
ユーザーをフォーカスに継続的な改善を実現してくれる
利用されているお客様から見たときに少し使いづらい、見た目が分かりにくい部分に関しては随時改善をしていきたいと考えているので、今後もそういった細かな部分をRITさんと一緒に作り上げていければ、我々としてもこれから事業を拡大していく中で、よりお客様によいサービス提供ができるかなと考えております。
引用元：株式会社RIT公式サイト導入事例公式HP (https://www.rit-inc.co.jp/projects/hanaseru)
本質を掘り下げて解決策を探る姿勢が素晴らしい
新規事業なので、決められたものを創るというより、ユーザーからのフィードバックを得ながら、カタチのないものを創るということが多く、そういったときにRITさんの、デザイン志向などを考えながら紙芝居のように掘り下げて、どういったものを解決したいかを考えるビジネスモデルキャンパスのようなインディケーションは良いサポートになりました。
引用元：株式会社RIT公式サイト導入事例公式HP (https://www.rit-inc.co.jp/projects/axross)
Startup Lab.の料金プラン
- Menter Plan（プロフェッショナルのレビュー/アドバイスが欲しい方向け）
30万円 / 月～ - Full Support Plan（とにかく早く、より良いプロダクトをつくりあげたい方向け）
300万円 / 月～
※上記の価格は目安（税不明）
Startup Lab.の会社概要
| 会社名 | 株式会社RIT |
|---|---|
| 所在地 | 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 13F |
| URL | https://www.rit-inc.co.jp/ |
Strategy Consultant Bank
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Strategy Consultant Bankの概要
「Strategy Consultant Bank」は、企業がフリーランスコンサルタントを簡単に見つけられるマッチングプラットフォームです。最短1日から契約が可能で、短期的なスポットコンサルティングが必要な際にも便利です。
案件の内容が共有されてからコンサルタントがアサインされるまでの期間は最短1週間。自社の予算やスケジュールに合わせて、柔軟なマッチングが可能です。
登録コンサルタントは外資系コンサルファーム出身者など、質の高い専門家が揃っています。また、元コンサルタントでスタートアップや事業会社での経験を持つ人材も登録しています。
運営会社である株式会社Groovementは、2段階のスクリーニングにより、コンサルタントの経験やスキル、コミュニケーション能力を事前に確認し、サービスの質を確保。
Strategy Consultant Bankは事業戦略やPMO、ITコンサルティングに強みを持っており、プロジェクトの約35%が情報・通信・テクノロジー業界、約31%が製造業に関連しているのも特徴です。
Strategy Consultant Bankを選ぶべき理由
厳選されたコンサルタントが対応
Strategy Consultant Bankに登録されるコンサルタントは、経験や実績が豊富で、運営会社による厳正なスクリーニングを通過しています。登録には面談が必須で、ハードスキル（資料作成、分析力など）とソフトスキル（コミュニケーション能力など）両方が評価されます。
また、マッチング時には案件の内容とコンサルタントのスキルセットが考慮され、自社の課題を解決できる適切なコンサルタントとつながることができます。
リーズナブルな料金設定
Strategy Consultant Bankの料金は案件内容により変動しますが、1日あたり10万円～20万円が目安です。大手ファームの料金の約半分で利用できるため、コストパフォーマンスに優れています。
初めてコンサルを利用する企業でも、手頃な価格で高品質なサービスを受けられる点がメリットです。
契約後のサポートが充実
スポットコンサルティングを依頼したあとに、追加で意見が必要になることもあるでしょう。そんなときも、Strategy Consultant Bankならコンサルタントの調整やトラブル対応を運営会社がサポート。自社の負担を最小限にしながら、効果的なコンサルティングを提供してもらえるのが特徴です。
Strategy Consultant Bankの導入事例
中核メンバーとして企業成長に貢献
依頼の背景
大企業のジョイントベンチャーとして立ち上がった会社だが、プロダクト開発・拡販に向けたスキルフルな正社員採用に時間がかかっており、想定しているスピード感で事業拡大ができていない。 また、外部のコンサルティング会社も活用していたが、あくまで第三者としての立場からの支援であったように感じたため、より会社の中で入りこんでご支援いただけるプロフェッショナル人材を探していた。
依頼の結果
戦略コンサルティングファーム出身の30代男性をアサイン。プロダクトマーケティングのエキスパートとして、マーケティング部門に参画し、事業部長の右腕として製品拡販の推進、新規事業の立上げに伴う体制構築や研修実施など広範に渡る業務をご支援。
中核メンバーとして半年以上に渡り企業の成長に貢献した。
引用元：Strategy Consultant Bank公式HP導入事例公式HP (https://strategyconsultant-bank.com/enterprise/performance/)
Strategy Consultant Bankの料金
1日あたり10万円～20万円（目安）
詳細はこちらの資料をダウンロードしてご確認ください。
Strategy Consultant Bankの会社概要
| 会社名 | 株式会社Groovement |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区神南1-23-14 |
| URL | https://strategyconsultant-bank.com/enterprise |
Ascent Business Consulting
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Ascent Business Consultingの概要
「Ascent Business Consulting」は、コンサルティング事業を中核に、ITエンジニアや教育、人材、メディアなどの事業を展開している企業です。特にPMO支援やDX推進、戦略コンサルティングに力を入れており、ITプロジェクトの企画立案から業務プロセスの設計、改善、さらには投資計画やその実行支援まで対応しています。
「コンサルポータル」は、戦略からITの上流工程、さらにはマーケティングまで、必要なプロフェッショナルを期間限定で低コストに契約できるサービスです。これまでに100社以上の企業が利用しており、スタートアップから大企業まで幅広いニーズに応えています。
Ascent Business Consultingを選ぶべき理由
必要なスキルを必要な期間だけ契約できる
通常のコンサルティング契約では、プロジェクトの全期間中コンサルタントをアサインするのが一般的です。しかし、コンサルポータルでは週3日からのフリーランスプロフェッショナルの紹介が可能です。必要なスキルを持った人材を、必要なタイミングだけ起用することで、事業の効率化とコスト削減が図れます。
実力派のプロフェッショナルを5000名以上紹介
Ascent Business Consultingの提供する人材は、厳しい審査をクリアしたプロフェッショナルばかりです。実務に精通した即戦力となる人材が5000名以上おり、デジタルマーケティング、会計、経営、システム開発PMOなど、幅広い分野に対応可能です。高品質なサービスを提供するため、実績ある人材が揃っています。
大手コンサルティングファームより低コスト
Ascent Business Consultingが提供する、ジョブ型スポット活用の「コンサルポータル」は、高スキルの人材をリーズナブルなコストで提供しています。
通常、大手コンサルティングファームに依頼すると契約コストが高額になりがちですが、Ascent Business Consultingのコンサルポータルなら、そのコストを最大で50%削減できたという声も届いているようです。
Ascent Business Consultingの会社概要
| 会社名 | Ascent Business Consulting株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区新橋2-6-2 新橋アイマークビル4F |
| URL | https://ascent-biz.com/ |
アカラ
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アカラの概要
アカラは、新規事業の立ち上げや事業開発において、実行重視の支援を提供しています。プロフェッショナルによる伴走型のサポートにより、社内にノウハウを着実に蓄積することができ、社員の育成や業務の内製化にもつながります。
マーケティングや営業領域に強みを持つ専門人材の活用を通じて、企業の成長を支援。SFA・CRM・MAといった各種ツールの導入支援から、プロモーション戦略の立案・実行まで、幅広い領域をカバーしています。
さらに、約1,800名におよぶ専門プロ人材のデータベースを保有し、AI活用やデータ分析など、先端分野における支援体制も整えています。
アカラを選ぶべき理由
実務まで踏み込む"実行型"支援！社内にノウハウを蓄積
アカラの強みは、実務を重視した“実行型”の支援スタイルにあります。新規事業の立ち上げでは、アイデアや戦略だけでなく、実際の運用・実行フェーズでの人手不足やノウハウ不足が課題となるケースが多く見られます。アカラは、そうした課題に対して、経験豊富なプロフェッショナルが伴走しながら、現場での実務をしっかりとサポートします。
実行支援を通じて、事業立ち上げ・拡大のプロセスを社員が間近で体験できるため、社内に知見が蓄積されやすく、人材育成や将来的な業務の内製化にもつながります。
事業立ち上げ期～拡大期の支援に特化
アカラは、新規事業の立ち上げや事業拡大を支援するパートナーとして、高い実行力と専門性を備えています。各分野に精通したプロフェッショナル人材が、企業の成長をしっかりと後押しします。
たとえば、社内にマーケティングの知見が乏しい場合や、営業リソースが限られている企業に対しても、的確な解決策を提供。SFA・CRM・MAといったツールの導入や運用体制の最適化、プロモーション戦略の立案・実行、採用戦略の構築など、幅広い領域で支援を展開しています。
約1,800名のプロ人材による柔軟な対応力
アカラは、事業開発・デジタルマーケティング・DX領域に強みを持つプロ人材を約1,800名プールしています。中心となるのは20代後半〜40代前半の世代で、コンサルティング、広告、ITといった各分野での実務経験を備えた即戦力の人材が多数登録されています。
企業は、必要なタイミングで最適なスキルセットを持つ人材をアサインできるため、スピーディーな事業推進が可能になります。
また、AI活用をベースとした新規事業支援やデータ分析・データサイエンティスト関連の相談も増加傾向にあり、先端領域にも対応できる支援体制が、アカラの大きな強みです。
アカラの導入事例
食分野DtoCモデルの新サービス立ち上げ
- 業種：通信業
- 事業内容：携帯販売、通信業、メディア事業
アウトプット・成果：強力なアライアンス先との共同事業としてサービスリリースし、順調に会員数拡大
- 収支モデルと事業戦略を並行して検討する事で、口より実現性の高い事業モデルを構築
- 常駐型支援により、滞った検討も一気に推進
- 収支シミュレーションをもとに、具体的な施策や実現可能性を検討するという、事業立ち上げまでの共通認識が構築出来た
引用元：アカラ公式HP導入事例公式HP (https://a-kala.com/case/2219/)
GXプラットフォーム事業開発支援
- 業種：ソフトウェア準大手
- 事業内容：SaaS型モビリティ産業向けクラウドサービスの開発
アウトプット・成果
- 調査活動報告書（市場や企業動向、ニーズ・要求仕様等の整理）
- 各サービスイメージ、スケジュールの作成
- アプローチ企業リスト
引用元：アカラ公式HP導入事例公式HP (https://a-kala.com/case/2370/)
次世代環境配慮型事業の戦略策定支援
- 業種：製造業 大手
- 事業内容：産業資材・新事業の開発
アウトプット・成果
- 対象顧客及びマネタイズ方法の整理
- インタビュー結果を元に、ニーズ・機能要件と実現性におけるGAPを明確化
- 価値提供、収益モデルの簡易評価
引用元：アカラ公式HP導入事例公式HP (https://a-kala.com/case/2370/)
アカラの会社概要
| 会社名 | 株式会社アカラ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビル7階 xLINK丸の内パレスフロント |
| URL | https://a-kala.com/ |
新規事業開発支援とは？
新規事業開発支援とは、新規事業を立ち上げる際に必要な業務全般を行うことです。組織の立ち上げや人材育成なども請け負い、クライアントの新規事業開発をしっかりと支援します。
例えば、アイデア発想に関する支援、ビジネスモデル検討について、事業の立ち上げ方、組織基盤の強化についてをサポートしてくれます。新規事業を開拓する際は、既存事業とは異なり全く何もない状態からのスタートのため、計画的に進行させることがとても重要です。
社内にリソースがなかったりメンバーのスキルが不足していたりする場合には、新規事業開発支援会社を利用することが自社の新規事業を成功させることへの鍵となります。
新規事業の成長モデルとしては、フランチャイズ本部構築のように、事業を横展開していく手法も選択肢の一つとなります。
新規事業開発支援会社を利用するメリット
新規事業開発において、アウトソースすることのメリットは以下の3点です。
- プロのノウハウや知見を獲得できる
- 新規事業の開発がスピーディにできる
- 客観的な視点を加えて新規事業を開発できる
プロのノウハウや知見を獲得できる
新規事業開発支援会社を利用することで、プロのノウハウや知見を獲得することができます。
アイデア発想やビジネスモデル検討についてのリアルな事業開発についてのノウハウを得られるので、社内メンバーにも学びが蓄積され、今後の会社の成長に大きく貢献できる人材を育成することが可能です。
また効果的なフレームワークを活用して新規事業開発を行うことで、生産性を上げることができます。
新規事業の開発がスピーディにできる
新規事業の開発において、スピードを一気に加速できることも、新規事業開発支援会社を利用することのメリットの一つです。
事業開発についてスキルや知識を持った即戦力のある人材をメンバーに加えられるため、事業開発をスピーディにさせることができます。
またプロとともに事業開発を行うことで、競合他者との差別化に繋がり、新規事業の経験があまりない企業にとっては大きなメリットとなります。
立ち上げ初期の営業活動を効率的に進めたい場合は、 営業代行を活用することで、事業成長のスピードをさらに高めることも可能です。
客観的な視点を加えて新規事業を開発できる
客観的な視点を加えられ、新規事業を開発できることもメリットとなっています。新規事業のアイデア出しでは、クライアントの気持ちが強くなりがちであり、偏ってしまうことがあります。
そのため客観的な目線でアイデアを考案することができず、リリース後あまり良い反応を得られない可能性があります。しかし新規事業支援会社のプロのスタッフをメンバーに加えることで、新規事業に対してこれまでの知見を活かした客観的な意見を提案してくれます。
新規事業開発支援に関するよくある質問
Q1. 新規事業開発支援の費用相場は？
新規事業開発支援の費用相場は、会社や期間によって異なりますが約900万円〜となっています。そのほかオプションの追加に伴い、費用が異なってくる会社もあるため、問い合わせ時にしっかりと確認することをおすすめします。
Q2. 新規事業開発支援会社を選ぶ際の注意点は？
新規事業開発支援会社を選定する際に注意するべき点は、コンサルタントの雰囲気や相性を見極めることと、新規事業に携わった経験の有無を確認することです。
コンサルタントとの面談時に言葉遣いや姿勢を見極め、一緒に事業を進めていきたいと思える人なのかを確認することをおすすめします。
また、新規事業に携わった経験があるかどうかも、確認しておきたいポイント。新規事業開発には、たくさんの課題や不安が発生します。新規事業に携わった経験があるコンサルタントであれば、そういった不安や課題に寄り添い、事前にフォローしてくれるため事業の成功に大きく近づくことができます。
新規事業開発支援会社のまとめ
新規事業開発は、リスクとコストがかかってしまうだけでなく、自社だけで実行してしまうと失敗する恐れがあります。そのため、新規事業開発についてのプロであるコンサルタントにサポートしてもらうことをおすすめします。
新規事業開発支援を行っている会社では、新規事業のアイデア創出から顧客の反応を把握できる事業検証を行い、需要のある事業へと成長させてくれます。そのため、自社内に新規事業におけるリソースがなくても、新規事業開発を進めることができます。
しかし、コンサルタント選びには注意が必要です。資格制ではないため、知見やノウハウがあまりない人でも、新規事業開発支援を行っている場合があります。そのため選択する際には、実績を確認することをおすすめします。
- 免責事項
- 本記事は、2023年09月時点の情報をもとに作成しています。掲載各社の情報・事例をはじめコンテンツ内容は、現時点で削除および変更されている可能性があります。あらかじめご了承ください。
