GPTW Japanとは?口コミ評判や費用、認定制度を調査
公開日:2026年07月03日
引用元:働きがいのある会社研究所公式サイト(https://hatarakigai.info/)
GPTW Japanは、働きがい調査、認定、ランキングを通じて、企業の職場文化や従業員の声を可視化する専門機関です。採用ブランディングに活用する場合は、認定取得だけで終わらせず、候補者へ伝える採用コンテンツや応募導線まで設計することが重要です。
採用ブランディング支援会社を比較する
GPTW Japanは、企業の「働きがい」を調査し、一定基準を満たした企業の認定やランキング発表を行う機関です。運営会社は株式会社働きがいのある会社研究所で、Great Place To Work Institute Japanとして活動しています。
採用活動でGPTW Japanを検討する企業は、認定ロゴやランキング掲載だけを目的にするのではなく、働きがい調査で見えた自社の強みを採用広報、採用サイト、社員インタビュー、選考中の情報提供へどうつなげるかまで考える必要があります。
採用ブランディング会社を比較する場合は、認定制度の活用だけでなく、候補者に伝えるコンテンツ設計や応募導線まで相談できる会社もあわせて確認すると判断しやすくなります。
GPTW Japanの概要
GPTW Japanは、働きがい調査、働きがい認定、働きがいのある会社ランキング、働きがい向上支援サービスを提供しています。企業の制度や待遇だけでなく、リーダーとの信頼関係、仕事への誇り、チームとの連帯感といった職場文化の状態を調査し、働きがいを可視化する仕組みです。
公式情報では、GPTWは世界約170カ国で展開し、年間21,000社以上の調査参加企業があるとされています。日本では2025年版調査の参加企業数が657社、2026年版ランキングの参加社数が683社とされています。採用市場で第三者評価を示したい企業にとって、職場文化を数値化し、外部へ伝えられる点が特徴です。
GPTW Japanで利用できる主なサービス
| サービス | 内容 | 採用ブランディングでの使い方 |
|---|---|---|
| 働きがい調査 | 従業員アンケートを通じて、組織の働きがい、信頼関係、誇り、連帯感を可視化する調査です。 | 社員の声をもとに、自社の採用訴求や改善すべき職場課題を整理できます。 |
| 働きがい認定 | 調査結果が一定水準を上回った企業を、働きがい認定企業として認定する制度です。 | 採用サイト、求人票、会社説明資料、採用ピッチで第三者評価として活用できます。 |
| 働きがいのある会社ランキング | 認定企業の中から、特に働きがいの水準が高い企業をランキングとして発表する制度です。 | 広報、採用広報、人的資本発信、候補者への信頼形成に活用できます。 |
| 働きがい向上支援 | 調査結果を踏まえ、組織課題の把握や改善施策につなげる支援です。 | 採用だけでなく、定着、エンゲージメント、組織改善の文脈で活用できます。 |
働きがい調査で可視化できること
GPTW Japanの働きがい調査は、従業員の満足度だけを見るものではありません。企業と従業員の結びつき、仕事への誇り、リーダーとの信頼関係、チームとの連帯感など、職場文化の状態を把握するための調査です。
採用ブランディングにおいては、社員が何に働きがいを感じているのか、どのような価値観が社内で共有されているのかを把握できる点が重要です。候補者は、給与や制度だけでなく、入社後にどのような人と働き、どのように成長できるのかを見ています。調査結果を採用広報へ展開できれば、企業側の一方的な魅力発信ではなく、従業員の実感に基づく訴求を作りやすくなります。
働きがい認定とランキングの仕組み
働きがい認定やランキングに参加するには、働きがい調査の実施が必要です。調査結果が一定水準を上回った企業が働きがい認定企業となり、その中でも働きがいの水準が高い企業がランキングとして発表されます。
認定制度は、調査開始から最短2週間で認定取得が可能とされています。採用広報のタイミングに合わせて認定を取得したい企業にとって、比較的短期間で第三者評価を得られる点は検討材料になります。一方で、認定ロゴを取得するだけでは採用成果に直結しません。認定を候補者に伝える採用コンテンツや、社員の声を使った情報発信まで設計することで、採用ブランディング上の効果を高めやすくなります。
採用ブランディングでGPTW認定が使われる理由
採用活動では、企業が自社の魅力を語るだけでは候補者に伝わりにくい場面があります。第三者による調査や認定は、働きがいや職場文化を客観的に示す材料になります。
特に、カルチャーフィットを重視する採用、若手採用、専門職採用、ダイレクトリクルーティング、採用サイト改善では、候補者が応募前に「この会社で働く意味」を理解できるかが重要です。GPTW Japanの認定やランキングは、働きがいを示す材料として使えますが、その価値を伝える採用メッセージやコンテンツがなければ、候補者の意思決定にはつながりにくくなります。
GPTW Japanの特徴まとめ
GPTW Japanは、採用サイトや採用動画を制作する会社ではなく、働きがいを調査・認定・ランキング化する機関です。採用ブランディングで活用する場合は、調査結果や認定を「候補者に何を伝える材料にするか」まで整理することが重要です。
認定取得後に、採用サイト、社員インタビュー、求人票、採用ピッチ資料、SNS、説明会資料へ展開できる体制があると、第三者評価を採用接点で活かしやすくなります。
GPTW Japanの費用

画像引用元:キャククル(https://www.shopowner-support.net/)
GPTW Japanの費用は、見積りダウンロードや問い合わせを通じて確認する形式です。公式ページには法人向けの見積りダウンロードフォームがあり、氏名、社名、メールアドレスなどを入力して見積り用URLを受け取る流れになっています。
費用を確認する際は、働きがい調査のみを実施するのか、認定やランキング参加まで含めるのか、調査対象人数、分析範囲、レポートや支援内容を整理しておくと見積もりを比較しやすくなります。採用ブランディングへの活用を前提にする場合は、認定取得後に必要になる採用サイト改修、社員インタビュー、採用広報コンテンツ制作の費用も別で見ておく必要があります。
GPTW Japanの導入事例・口コミ評判

画像引用元:キャククル(https://www.shopowner-support.net/)
GPTW Japanの導入・取組み事例には、働きがい調査やワークショップを活用した企業の取り組みが掲載されています。採用ブランディングの観点では、認定やランキングの有無だけでなく、企業がどのように職場文化を言語化し、採用や組織づくりに活かしているかを見ることが重要です。
株式会社ラクスの調査導入事例
株式会社ラクスの事例では、入社後に分かる魅力を第三者目線で伝えるために、GPTWの取り組みに参加した背景が紹介されています。急成長する組織では、採用時に見える制度や条件だけでなく、入社後に感じる会社の信用や価値観をどう伝えるかが課題になります。
入社して初めてわかる魅力を第三者目線で伝えるために参画
引用元:GPTW Japan公式サイト(https://hatarakigai.info/tip/survey/20200622_221.html)
採用広報に活かす場合は、認定や調査結果を単体で掲出するだけでなく、ビジョン、成長環境、評価される行動、社員が感じている魅力を採用コンテンツに落とし込むことが重要です。
Meltwater Japan株式会社の調査導入事例
Meltwater Japan株式会社の事例では、Valueに合う人材の採用、心理的安全性のある職場づくり、マネージャーとの信頼関係などが紹介されています。採用ブランディングでは、制度の充実だけでなく、価値観やマネジメントのあり方まで候補者に伝える必要があります。
Valueとマッチする人材を採用し、心理的安全性のある職場で育てる
引用元:GPTW Japan公式サイト(https://hatarakigai.info/tip/survey/20190926_191.html)
候補者が知りたいのは、働きやすい制度があるかだけではありません。どのような価値観の人が活躍し、どのように育成され、どのような関係性の中で働くのかまで伝えることで、応募前の納得感を高めやすくなります。
株式会社JSOLの調査導入事例
株式会社JSOLの事例では、働き方改革や長時間労働削減を進めたうえで、社員の視点を踏まえた働きがいに向き合う流れが紹介されています。採用活動で働きがいを訴求するには、制度改善と社員の実感を両方伝える必要があります。
持続的な成長を実現するための「働き方改革」
引用元:GPTW Japan公式サイト(https://hatarakigai.info/tip/survey/20190716_184.html)
働き方改革の取り組みは、採用広報で扱いやすいテーマです。ただし、制度名を並べるだけでなく、実際に社員の働き方や成長機会がどう変わったかを採用コンテンツに変換することが求められます。
GPTW Japanを活用する前に整理したい条件
GPTW Japanを採用ブランディングに活用する場合は、調査・認定の目的を先に整理しておくと判断しやすくなります。社内改善が主目的なのか、採用広報で第三者評価を示したいのか、人的資本開示や企業広報にも使いたいのかによって、必要な準備が変わります。
- 採用で伝えたい自社の強み
- 候補者に不安視されやすいポイント
- 社員が働きがいを感じている具体的な場面
- 調査結果を活かす採用サイトや採用広報の有無
- 認定取得後に更新する求人票、採用資料、説明会資料
- 社員インタビューや職場文化コンテンツを制作できる体制
採用ブランディング会社との違い
GPTW Japanは、働きがいを調査し、認定やランキングを通じて職場文化を可視化する機関です。一方、採用ブランディング会社は、採用ターゲット、採用コンセプト、採用サイト、社員インタビュー、採用動画、SNS、広告、応募導線などを設計・制作・運用する会社です。
つまり、GPTW Japanで得られる認定や調査結果は、採用ブランディングに使える有力な素材になります。ただし、その素材を候補者へ伝わる言葉やコンテンツに変換するには、採用ブランディングの設計が必要です。認定取得を検討している企業ほど、同時に採用サイトや採用広報の見直しも進めると効果を活かしやすくなります。
GPTW Japanに関するよくある質問
GPTW Japanは採用ブランディング会社ですか?
採用ブランディング制作会社ではありません。働きがい調査、認定、ランキング、働きがい向上支援を提供する機関です。採用ブランディングで活用する場合は、認定や調査結果を採用広報コンテンツへ展開する設計が必要です。
GPTW Japanの料金はどこで確認できますか?
見積りダウンロードや問い合わせを通じて確認する形式です。調査対象人数、利用するサービス、認定やランキング参加の有無によって費用が変わる可能性があります。
認定を取得すれば応募数は増えますか?
認定は職場文化を示す信頼材料になりますが、応募数の増加を保証するものではありません。採用サイト、求人票、社員インタビュー、説明会資料などで、認定の背景にある働きがいや社員の声を伝える必要があります。
どのような企業がGPTW Japanを検討しやすいですか?
採用で職場文化を訴求したい企業、社員の働きがいを可視化したい企業、人的資本発信を強化したい企業、第三者評価を採用広報に活用したい企業に向いています。
GPTW Japanを運営している会社
GPTW Japanを運営している株式会社働きがいのある会社研究所は、働きがいに関する調査、認定、ランキング、働きがい向上支援を行っています。親会社は株式会社リクルートマネジメントソリューションズです。
株式会社働きがいのある会社研究所の会社概要
| 会社名 | 株式会社働きがいのある会社研究所 |
|---|---|
| 英文表記 | Great Place To Work Institute Japan |
| 設立 | 2009年4月1日 |
| 所在地 | 東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F |
| 資本金 | 75,000千円 |
| 代表者 | 荒川 陽子 |
| 株主 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
| 公式HP | https://hatarakigai.info/ |
参照元:株式会社働きがいのある会社研究所公式サイト(https://hatarakigai.info/about/)
採用ブランディング会社もあわせて比較する
GPTW Japanの認定やランキングは、採用広報で使える信頼材料になります。ただし、候補者に選ばれる採用ブランドを作るには、採用ターゲット、職場文化、社員の声、応募導線まで一貫して設計する必要があります。
採用サイト制作、社員インタビュー、採用ピッチ資料、採用広報運用まで相談したい場合は、採用ブランディング支援会社もあわせて比較しましょう。












