ウェッブアイの支援型PMOの特徴や口コミ評判についてリサーチ

ウェッブアイの支援型PMOの特徴や口コミ評判についてリサーチ

引用元: ウェッブアイ公式サイト(https://service.webi.co.jp/pmo/)

ウェッブアイの支援型PMOとは?

ウェッブアイは、20年以上にわたるPMO支援の実績を持ち、大規模かつ長期のプロジェクトでも確実に進行できる体制を提供しています。上級コンサルタントからジュニアまで、3〜5名の専門チーム参加し、進捗・課題・会議・資料作成などを徹底的に支援。情報の抜け漏れを防ぎ、PMの意思決定を迅速かつ的確にサポートします。

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ウェッブアイの支援型PMOはこんな企業におすすめ

  • PMが本来の役割に集中できる環境つくりが必要と考えている企業
  • プロジェクトのリスクや課題を早期に発見・対処したい企業
  • PM業務の負担を減らし、戦略的な判断に集中したい企業

ウェッブアイの支援型PMOの注目ポイントはココ!

専任チームの編成により情報の抜け漏れ防止 多視点で情報を管理し、全体の品質向上を支援
定例会議から本音を拾い課題を可視化 課題の芽を早期に特定し、方向性ある提案が可能
リスク管理を定量的に分析・迅速対処 重要工程や遅延リスクを即座に抽出・対策

多視点での継続支援でプロジェクト全体を徹底管理

ウェッブアイは、上級からジュニアまでのコンサルタントによるPMOチームを3〜5名で編成し、プロジェクトに参加します。単独の支援者では見逃しがちな情報や課題を、チーム体制で多面的にレビューし、ブラックボックス化を防止。それにより、複雑なプロジェクトでも透明性と整合性を保ちつつ、高品質な進行を実現します。

現場の声から課題を特定しPMへ先回り提案

定例会議を通じて現場メンバーの声を丁寧に拾い上げることで、課題の早期発見を可能にします。PMが即座に判断できるよう、背景や因果関係を整理した資料として提示するため、意思決定の迅速化とプロジェクト全体のスピードアップが図れます。

日々のデータ更新でリスクの兆候を見逃さない

ウェッブアイでは、進捗・品質・リスク管理の各台帳を日々更新し、工程やリソースへの影響を定量的に抽出します。わずかな遅れや兆候も即座にPMへ共有し、具体的な対応策を速やかに講じることで、赤字化や手戻りリスクの回避が可能になります。

ウェッブアイの支援型PMOの特徴まとめ

ウェッブアイは、20年超のプロジェクトマネージメントノウハウを結集した企業力でプロジェクトの進行を多角的に支援するサービスです。進捗管理から資料作成、課題抽出まで幅広く対応し、PMが本来の意思決定や課題解決に集中できる体制整備に貢献します。プロジェクトが本来の姿を取り戻し、成功裏に完結できるよう支援します。

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ウェッブアイの支援型PMOの料金プラン

電卓とボールペン

  • 料金プランに関する情報は公式サイトまたは資料にて個別相談が必要

ウェッブアイの支援型PMOの実績

事例

危険プロジェクトの早期発見が可能に

システム利用開始から1年程度で、利用率60%を達成し、主に以下の効果を実現しました。赤字プロジェクトの縮減、プロジェクトレビューの精度向上による危険プロジェクトの早期発見と早期対処、工程表の資産化・再利用による、計画立案工数の削減と計画精度向上による初期段階でのプロジェクトリスクの低減、PMスキルの底上げと平準化等。引用元:株式会社ウェッブアイ公式HP(https://www.webi.co.jp/case/537/)

ウェッブアイの運営会社概要

企業名 株式会社ウェッブアイ
所在地 東京都江東区有明3-6-11 東京ファッションタウンビル東館9階
URL https://service.webi.co.jp/pmo/

ウェッブアイの支援型PMOのまとめ

この記事では、ウェッブアイの支援型PMOサービスの特長や導入メリットをご紹介しました。大規模・複雑化するプロジェクトにおいて、PMOの質と体制は成功の鍵となります。ウェッブアイの支援型PMOは、実績に裏打ちされたノウハウを駆使し、プロジェクト推進を全面的にサポートします。

サービスの詳細について知りたい方は、ぜひ下記のページからウェッブアイの紹介資料をダウンロードしてみてください。サービスの強みや支援体制、開始までのロードマップなどを確認できます。

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