FPTジャパンホールディングスの評判・実績を調査

なぜ、長年使い続けたレガシーシステムが経営リスクなのか

IT予算のほとんどが現状維持に消えている

長年にわたるカスタマイズの積み重ねによって、システムは複雑化・肥大化し、その結果、維持管理費がIT予算の9割以上を占めるケースも珍しくありません。

本来なら新規事業やイノベーションに投資すべき貴重な経営資源が、現状維持のためだけに消えていくのです。この構造は、企業の成長を内側から阻害する深刻な足かせとなります。

誰も全体像を把握できない「ブラックボックス化」の恐怖

システムの内部構造があまりにも複雑になりすぎた結果、もはや誰もその全体像を正確に把握できない「ブラックボックス」状態に陥っている企業は少なくありません。

このような状態では、AIなどの最新技術を導入しようとしても、既存システムとの連携が困難になります。ビジネスモデルの変革や迅速な市場対応は、ますます遠のいてしまうでしょう。

人材の枯渇という人的資本の危機

見過ごされがちですが、最も深刻かもしれないのが人材の問題です。多くのレガシーシステムはCOBOLなどの古いプログラミング言語で構築されており、その技術を熟知したエンジニアの多くが2025年までに定年退職を迎えると予測されています。

これは単に技術者が不足するという問題ではありません。システムの設計思想や、その中に埋め込まれた数十年にわたる企業のビジネスロジックそのものが、継承されることなく失われてしまうリスクを意味します。

このままでは、デジタル競争の敗者になりかねません。では、一体どうすればよいのでしょうか。

FPTのモダナイゼーションで、レガシーシステムが戦略的資産に変わる

引用元：FPTジャパンホールディングス公式HP（https://fptsoftware.jp/resource-center/connect/connect-legacy-modernization）

複雑で長年使われてきたレガシーシステムの課題に対し、FPTジャパンホールディングスは、世界で蓄えた知見と独自開発の移行ツールを組み合わせたモダナイゼーションサービスを提供しています。
単なるシステムの入れ替えではなく、企業の将来を見据えた戦略的な変革を実現します。

200件超の実績と3,000名以上のメインフレームエンジニアによる安心の体制

FPTジャパンホールディングスは、2006年以降200件を超えるマイグレーション案件を手がけてきました（※2025年8月時点）。最大の特長は、3,000名を超えるメインフレームエンジニアが在籍（※2025年8月）していることです。独自の「COBOLアカデミー」で人材を継続的に育成し、安定的に人材を供給できる体制を整えています。

豊富な人員と知見により、「仕様書がない」「仕様を理解できる人材がいない」といったレガシー特有の課題にも迅速に対応可能。資産調査から移行計画、そして長期にわたるシステム刷新まで、安心して任せられる体制を築いています。

独自移行ツールで効率と品質を両立

FPTジャパンホールディングスのモダナイゼーションを支える大きな特徴が、独自開発の移行ツール「EMT（Eco Migration Tool）」です。これまでに50以上のプロジェクトで活用されており、COBOLをはじめとするレガシー資産の変換率70～100％*を実現。自動化と精度の高い変換により、移行作業の工数削減と品質の安定化を両立しています。

また、オフショア拠点を活用することでコスト競争力も発揮。ベトナムを中心に、フィリピン・インド・インドネシアなどに拠点を構え、優秀なCOBOL人材を確保しながらプロジェクトを遂行します。さらに、ニアショア（日本国内の地方都市）体制にも対応可能で、要件に合わせた柔軟なチーム編成が可能です。

*参照元：FPTジャパンホールディングス公式HP（https://fptsoftware.jp/resource-center/blog/column/202410_dx-insight）

診断から移行、その後の安定運用まで支援

FPTジャパンホールディングスのサービスは、独自の移行ツールと専門チームを組み合わせ、現状の診断から移行、さらに新システムの安定稼働までを一貫して支援できる体制が特徴です。

まず、顧客のビジネス目標を丁寧に確認したうえで、既存システムを詳細に分析します。その結果をもとに、再ホスティング、リプラットフォーム、再構築といった複数のアプローチの中から適切なモダナイゼーション戦略を策定。計画から実行、そして本番稼働後の安定化まで、経験豊富なチームが責任を持って伴走します。

このプロセスにより、プロジェクトのリスクやコストを抑えながら、長年蓄積してきた業務ルールやノウハウを新しいシステムでも活用できます。これまでの投資と経験という貴重な資産を守りながら、将来に向けた安定的な事業基盤を構築できるのです。
移行の進め方やFPTの具体的な支援内容については、公式サイトでさらに詳しく紹介されています。

FPTジャパンホールディングスを選ぶ4つのメリット

レガシーシステムの刷新は、企業の成長を加速させる重要な一歩です。ここからは、なぜFPTジャパンホールディングスが選ばれるのか、その4つのメリットを具体的にお伝えします。

1. COBOL人材の安定供給でレガシー課題に対応

FPTジャパンホールディングスの最大の特長は、3,000名を超えるメインフレームエンジニアの存在です。独自の「COBOLアカデミー」で技術者を育成・供給しており、日本で深刻化しているCOBOL人材不足にも安定的に対応できます。
この体制により、「仕様書がない」「理解できる人材がいない」といったレガシー特有の課題にも迅速に対応可能です。

2. 豊富な実績と独自ツールによる高精度移行

FPTジャパンホールディングスは2006年から200件以上のマイグレーション実績を積み重ねてきました（※2025年8月時点）。さらに独自開発の移行ツール「EMT（Eco Migration Tool）」を用いることで、変換率70〜100％*を実現。精度の高い変換と自動化により、移行のリスクを大幅に軽減し、工数削減と品質確保を両立しています。

参照元：FPTジャパンホールディングス公式HP（https://fptsoftware.jp/resource-center/blog/column/202410_dx-insight）

3. オフショア・ニアショア体制で柔軟なプロジェクト遂行

ベトナムをはじめ、フィリピン・インド・インドネシアなどの拠点を活用したオフショア開発により、優秀な人材を確保しながらコスト競争力を発揮。さらに日本国内の地方拠点を活用したニアショア体制にも対応でき、要件や予算に応じて柔軟にチームを編成できます。大規模・長期的なプロジェクトにも安定的に取り組める体制が整っています。

4. 保守コスト削減とDX基盤の実現

FPTジャパンホールディングスのモダナイゼーションは、結果として維持・保守コストを削減するだけでなく、その余力を新規事業やサービス開発など「攻めのIT投資」に回せる環境をつくります。

また、クラウドや最新アーキテクチャへ移行することで、データを横断的に活用できるようになり、業務効率化や新サービス開発のスピードも向上します。
これにより、顧客データを活用した新サービスの立ち上げや業務効率化による市場投入スピードの向上が可能になり、変化の早い市場で優位性を確立できます。

FPTジャパンホールディングスの導入事例

富士通メインフレームをFPT自社ツールを使用してマイグレーション(製造業某社)

導入前の課題：富士通メインフレームのEOS対応と現行システムの老朽化対応

富士通メインフレームのEOS（サポート終了）が迫るなか、現行システムは長年の増改修により複雑化し、拡張性・保守性が低下していました。さらに、工場ごとに独自機能が乱立し標準化が進まないなど、全体最適が難しい状況にありました。
基本方針は「現行仕様を最大限流用」すること。しかし、限られた期間と予算のなかで新規要件も取り込み、投資対効果を高めた新システムへ刷新することが喫緊の課題でした。

解決アプローチ：自社ツールと基幹システム構築ノウハウにより工期を短縮、プロジェクトを成功に導く

FPTは自社開発ツールと豊富な基幹システム構築ノウハウを組み合わせ、ビジネス・技術・運用要件を整理したうえで移行計画を策定。工場ごとに乱立していた独自機能を可視化・標準化し、統合業務の実現と新規要件の取り込みを両立させ、システム全体の効率性を大幅に高めました。
さらに、自社ツールを駆使して移行作業を効率化し、工期を短縮。EOSを迎える前に新システムへ切り替えることに成功し、プロジェクトを無事完遂しています。

引用元：FPTジャパンホールディングス公式HP(https://fptsoftware.jp/resource-center/customer-testimonials/success-case-study-s-4hana-migration-project-2020-2）

FPTジャパンホールディングスのまとめ

引用元：FPTジャパンホールディングス公式HP（https://fptsoftware.jp/）

本記事では、レガシーシステムが抱える課題と、FPTジャパンホールディングスが提供する解決策をご紹介しました。

FPTジャパンホールディングスは、200件を超える移行実績と3,000名規模のメインフレームエンジニア（※2025年8月時点）、さらに独自開発の移行ツール「EMT」を強みに、レガシーシステムを未来につながる成長基盤へと変革します。単なるシステムの置き換えにとどまらず、コスト最適化、開発スピードの加速、そしてDXを可能にする戦略的モダナイゼーションを提供します。

モダナイゼーションサービスの詳細は、FPTジャパンホールディングスの公式サイトにてご覧いただけます。また、お問い合わせページからは、貴社の状況に合わせたご相談も可能です。具体的な課題に即した適切な解決策を、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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